Q-509：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています…　＜vol.6；手応え-3）臨場感＞

御相談をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

　vol.1；TCZ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38721843.html

　vol.2；構造

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38727796.html

　vol.3；大周天

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38742071.html

　vol.4；手応え-1）抽象度（ワーク付き）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38748063.html

　vol.5；手応え-2）視点/重心

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38761839.html

　vol.6；手応え-3）臨場感

Q：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています。今のところ、できるだけいつも大周天を意識し、自分が一番気持ちのいい状態で仕事をしてはいるのですが、いまいち手応えというものが分からずにいます

A6：前回、「『手応え』を感じないという場合、私ならゴール自体を再確認します」と書きました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　じつは、「手応え」をしっかり感じるという場合も、私はゴールを再確認します。ゴールだと思っているものが現状の中にある可能性が高いからです。

　Q-391：現状の外かな～ということをイメージするととても気分が悪くなってしまいます。このような場合どのようにすればいいでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35232931.html

　ゴールは必ず現状の外。現状の外はスコトーマに隠れているので、「いまいち手応えというものが分からない」は正しい感覚です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　ただし、そのままだとスコトーマはなかなか外れず、ゴールを達成することができません。

　F-263~4：不満と傲慢の… ＜vol.7~8；「知の呪縛」から抜け出すための逆向きのスコトーマ外し＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29906587.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29951903.html

　そこで鍵となるのが“臨場感”。

この臨場感が、「共感覚」実践の際に意識に上げている3つ目のポイントです。

　F-244：「ゴール」と「現状の自我」の間に臨場感という橋を架ける ＜vol.1；臨場感＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28857122.html

　臨場感とは、「その場に身を置いているように感じる」ことです。ある空間（＝可能世界w＝超情報場）に対して、あたかも五感（視覚、聴覚、味覚、嗅覚、触覚）で体感しているような感覚を、「臨場感を持つ」といいます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165789.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165823.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165888.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306380.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306438.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306445.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5445932.html

　臨場感は、人間が生まれながらに有している感覚能力です。この能力のおかげで、人は様々な情報をリアルに感じることができます。つまり…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

自分がイメージした世界に臨場感を持つと、その世界がリアルに感じられる

…このことを「臨場感空間の現実化（realized virtuality）」といいます。

　L-090：2021年7月シークレット... -02；臨場感世界の現実化（realized virtuality）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30497354.html

　この“現実化”を引き起こすのが情報空間にまで拡張したホメオスタシス。苫米地博士の最近の論文の中では「認知ホメオスタシス」と表現されています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　重要なことなので繰り返しますが、「臨場感空間の現実化（realized virtuality）」はホメオスタシスによって行われます。ホメオスタシスが現状の可能世界w1ではなく、ゴール側の可能世界w2とフィードバックをするようになると、ゴールの世界がどんどん現実化していきます。

その過程で、結果として「TCZの構造」が書き換わります。ゴールの可能世界w2にふさわしいように。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　鍵は臨場感であり、ホメオスタシスです。そのフィードバックの強さを「手応え」としてしっかり感じるために実践するのが… 「共感覚」。それは「本来の感覚とは別の感覚が伴う現象」のことです。

　（詳しくはこちらでどうぞ↓）

　Q-369~：共感覚がなかなかうまく実践できません

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_428764.html

　以下、苫米地博士の著書「洗脳護身術」（三才ブックス、開拓社より再販、p93）より引用します。

後天的共感覚の生成法

　呼吸による変性意識の生成ができるようになったら、次はマインドエンジニアリングする際に重要な技術「後天的共感覚生成」に挑戦していただこう。

　共感覚というのは、以前、山下篤子氏の訳書「共感覚者の驚くべき日常」などでも話題になった、先天的な感覚の性向である。本来の感覚とは別の感覚が伴う現象で、文字や音が色となって感じられたり、匂いに感触が付随したりする。例えば「ざらざら」という感触を音で感じたり、味や色や形で感じるのが「相乗り」しているような状態、これが共感覚だ。

　この感覚の持ち主は、十万人に一人の割合といわれている。実は、私もたまたま先天的な共感覚者で、いまだに小学校の音楽の先生の声が紫色でツルツルしていたとか、別の先生は銀色でとがった三角に見えたという記憶がある。

　共感覚になる原因は、視覚野や聴覚野などの情報処理器官が重なり合っている可能性が指摘されているが、詳しくはまだ解明されていない。

　さて、この共感覚。先程、先天的なものだと述べたが、実は誰でも練習すればある程度の共感覚を持てるようになる。これは私が、過去に洗脳護身術を指導してきた経験から分かったことだ。この共感覚は、相手の内部表現を操作するときに非常に役に立つ。相手が「見ている」「触れている」感覚を変性意識下で作り出せば、それを操作しやすくなる。また、共感覚をマスターすれば、数学やディベートといった複雑で抽象的な作業に役立ち、絶対音感覚も視覚的に体得できるようになるだろう。

　では、さっそく共感覚の生成法を解説していこう。ここでの共感覚の生成とは、「あらゆるものを視覚化する」ということだ。音、感情、命題、論理などすべてを視覚化するのである。そして、最終的には視覚化したものを触覚化できるようになっていただきたい。

　とりあえず、皆さんに練習してほしいのは、音の視覚化である。まずは、逆腹式呼吸を使って変性意識を生成する。それから座っている状態で聞こえる音を一つ一つ、心の中で列挙していく。すると色々な音が聞こえてくるはずだ。エアコンの音、外の喧騒、隣の部屋から聞こえる音楽…。そして、聞こえる音の一つ一つに色や形、触感を付けていく。例えば、私は連休の旅先で、小さなノートパソコンで原稿を書いているのだが、ハードディスクが細かく無数に並べられた先のとがった鉛色の小さな三角形の上に、黄色いザラザラな布を被せた音を出していて、先程から気になっている…。

　最初はよく分からないだろうから、感じたままで結構だ。「このエアコンの音は、薄茶色の粒粒の形をしたザラザラした音だ」といった感じである。そしてそれを「薄茶色の粒粒の形をしたザラザラした音」として実際に見てほしい。変性意識が生成されていれば可能なはずだ。このように、周囲で聞こえる音を色や触覚、形などで見ていってほしい。匂いを加えると、さらに効果的だろう。

　次に感情を視覚化してみる。変性意識状態を維持したままで、目の前にいる人の顔から得られる感情を色や形、触覚で表現し、その人の顔に重ねて見るようにする。悪意のある感情は、どす黒く渦巻いた異臭感があるかもしれない。逆に優しく穏やかな顔の前には、滑らかな球形をした薄いピンクのボールが見えるかもしれない。我々はちょっとした表情の変化、目の動きから相手の感情を読み取ることができる進化した動物だ。ただ、相手の感情を操作するためには、視覚化、触覚化して操作しやすい状態に持っていかなくてはならない。このため、感情を共感覚的にとらえていく必要があるのだ。

　音の視覚化、感情の視覚化に成功したら、最後は気の視覚化に挑戦しよう。ここでは気という概念をあえて定義しない（詳細は第4章）。気功師が言及している「気」。そんなものが実際にあると考えるくらいでいいだろう。つまり、相手の感情状態のみならず、心身の健康状態を外部から感じられる気配のようなもの。これを気とする。

　とりあえずは、自分の手の指先をよく見て、そこから出ている気の色や形、触感を指の周りに表現してみてほしい。気功師のように気を出したり、信じたりする必要はない。もし、自分が中国の超人気功師のように気を出せたら、こんな感じだとイメージすればいいのだ。白く、煙のようにもやもやした感じだろうか。それとも、赤く燃え上がっているような感じだろうか…。実際にあってもなくても、指の周りにそれが見えてくるまで練習していただきたい。

　以上の技術をマスターすれば、相手の内部表現を操作するとき、自分のイメージを見せるだけでなく、実際に触覚や味覚などのあらゆる感覚に臨場感を持たせることができるだろう。

　引用終わり

この共感覚は、相手の内部表現を操作するときに非常に役に立つ。相手が「見ている」「触れている」感覚を変性意識下で作り出せば、それを操作しやすくなる

　リーダーがゴール設定により可能世界w2を生みだし、「職場」の仲間（フォロワー）がそのw2を「『見ている』『触れている』感覚」を「変性意識下で作り出し、操作する」ことができれば、ますます「〇〇〇〇〇」が高まります。臨場感とともに。

　その「〇〇〇〇〇」が、私が意識に上げている4つ目のポイント。「職場のTCZの構造を書き換える」ために最も重要だと思っているポイントです。

　（つづきは次回に。待ちきれない方はこちらをどうぞ↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

（Q-510につづく）

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－関連記事－

F-189~：くっきりとした姿が見えているわけではないけど、おぼろげながら浮かんできたんです

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411502.html

F-434：イメージするための表現の関数 ＜後編；表現＝共感覚化＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38069440.html

L-213：2022年07月シークレットレクチャー -11（最終回）；＜ワーク3＞スコトーマを消す

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Q-279~：今までRASとスコトーマは「認識しているものの中から何を選ぶか？」という話だと思っていました

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Q-508：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています…　＜vol.5；手応え-2）視点/重心＞

御相談をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

　vol.1；TCZ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38721843.html

　vol.2；構造

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38727796.html

　vol.3；大周天

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　vol.5；手応え-2）視点/重心

Q：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています。今のところ、できるだけいつも大周天を意識し、自分が一番気持ちのいい状態で仕事をしてはいるのですが、いまいち手応えというものが分からずにいます

A5：苫米地博士は、よく「プラスの五大感情」という表現を使われます。その五大感情とは、「嬉しい」「楽しい」「気持ちいい」「清々しい」「誇らしい」の5つ。

その五大感情を、私自身は、とくに「共感覚」の実践に用いています↓

　Q-371：共感覚がなかなかうまく実践できません ＜vol.3；実践編＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34120540.html

　その際に意識に上げているポイントが4つあります。

　F-321：観自在 ＜実践編-1；モニタリング＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32969294.html

1つは「抽象度」。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

前回（Q-507/vol.4）確認したとおり、とくに「気持ちいい」という感情は、「記憶から自在に出し入れ」できるようにするべきものです。苫米地博士は、その「出し入れ」のことを、「観自在」とも表現されます。

F-318~：観自在

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_427083.html

　2つ目のポイントは「視点」。

　F-254：イノベーションがうまれるとき ＜前編；視点＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29415081.html

　私はさらに、「重心」に置き換えながらイメージしています。昔の言い方なら「軸」。今なら「『TCZ』のど真ん中」といったイメージです。

　Q-120：情報空間の移動と身体の軸について

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/20874002.html

　コーチングやリーダーシップのフレームでいうと… 「現状（現在のコンフォートゾーン）w1」と「ゴールの世界w2」のどちらに重心があるか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　ゴール側に重心が移動するほど、ホメオスタシスはゴール世界w2に働くようになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　話を「視点」に戻し、さらに「苫米地定理1~3」を重ねて考えると、「現状（現在のコンフォートゾーン）w1」というのは、まずは“自分”に視点がある「定理1；個人TCZ」の世界だといえます。

　F-457：Self Control ＜version 1.0.0；TCZ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38519459.html

　もしも“自分”に視点があるままであれば、「ゴールの世界w2」を感じることはできず、「手応え」は感じられないままです（＝スコトーマに隠れている）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　以下、著書「近未来のブッダ 21世紀を導くリーダーの鉄則」（サンガ、p155）より引用します。

実現すべきは相手の利益の最大化

　とにかく抽象度を一段階ぐらいでいいので、上げましょう。二段階、上げられれば理想です。その上で相手が楽しいことを自分も楽しむ。そして、そこでのポイントは、自分以外の人の利益の最大化です。

　ですから「おれが飲んでいる酒はうまいからおまえも飲めよ」や「私が持っているこれはすごく便利だからあなたも持ったら？」はNG。じゃあ、相手の利益とはなにかという基準が、プラスの五大感情です。

　自分以外の人がとにかく「嬉しい・楽しい・気持ちいい・清々しい・誇らしい」と思えることを実践するのが慈悲です。それも、できるだけたくさんの人にそう思ってもらえるといいです。そして、そのたくさんの人の中に自分も入れていいのです。主体が自分以外なら、自分も「嬉しい・楽しい・気持ちいい・清々しい・誇らしい」と思える大きな船に乗っていいのです。だって、地球人全体への慈悲なら、そこに当然、自分も含まれるのですから。

◆慈悲実践のポイント

　自分以外の人の利益の最大化

　引用終わり

　…「とにかく抽象度を一段階ぐらいでいいので、上げましょう」を苫米地定理に当てはめると… 「定理1；個人TCZ」から「定理2；共有TCZ」に上がりましょう。

　F-458：Self Control ＜version 2.0.0；shared-low-TCZ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38539691.html

　そして「二段階、上げられれば理想」は… 「定理3；抽象的共有TCZ」を目指せ！

　F-459：Self Control ＜version 3.0.0；shared-high-TCZ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38559539.html

　そこまでいくと…

　自分以外の人がとにかく「嬉しい・楽しい・気持ちいい・清々しい・誇らしい」と思えることを実践するのが慈悲

　…が“あたりまえ”になっているはずです。

　L-245：2022年10月… -05；「幸せで楽しい」「最高にうれしい」が“あたりまえ”に書き換わる秘訣

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38085683.html

「『手応え』を感じない」という場合、私ならゴール自体を再確認します。ゴールのポイントは 1)現状の外、2)心から望む、3)人生のあらゆる領域（バランスホイール）、4)自分中心を捨て去る。その中でも、とくに“4)自分中心を捨て去る”を。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　“4)自分中心を捨て去る”を満たすゴールは、自然にLUBに向かっていきます。それは「定理3；抽象的共有TCZ」の世界。その先に“ある”のが「空（くう）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　 「定理3；抽象的共有TCZ」の世界 → 空

　…そこには、当然、“自分”も含まれます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

主体が自分以外なら、自分も「嬉しい・楽しい・気持ちいい・清々しい・誇らしい」と思える大きな船に乗っていいのです。だって、地球人全体への慈悲なら、そこに当然、自分も含まれるのですから

　…「主体が自分以外 × 気持ちいい」

↑これが新たにバランスホイールに加わった「エソテリシティ」の感覚だと、私は思っています。

　Q-463：「この世をよくしたいなら権力から離れる」とは？ ＜vol.7；カテゴリー・ゴール「エソテリシティ」＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38024944.html

（Q-509につづく）

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　コーチとしてリブートしました。

私の意図は「苫米地博士から教え授けていただいている知と技の継承により、縁起空間に『自由』『平和』『調和』『幸せ』『well being』…がどんどんひろがっていく」こと。

ただ、それだけです。

　F-384：ロバート・メーガーの「3つの質問」 ＜vol.4；役割/責任「Intentionality」＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36189008.html

“縁起”を念頭に、新たに「コーチング事前相談」（オンライン、~15分、無料）をはじめました。ぜひ「現状w1とは違う世界」「新たな情報場」「自身の中に眠る可能性」を感じてください。御連絡をお持ちしております↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38713553.html

　＜今後の活動予定＞

　□ 2026年10月31日（土）、11月2日（月）

　「リアル・ワンデイ『コーチング』in 羽田空港（東京都）」↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38698629.html

　□ 2026年11月8日（日）

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　□ 2026年11月開講（月2回の講義＋“特典”、×5ヶ月、全10回）

　「コーチング基礎講座 ＜2026年度下期＞」↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38756383.html

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　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-445~：BLACK RAIN

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_433236.html

F-452~3：音楽から引退することはできない ＜vol.6~7；映画音楽の巨匠の“奇跡”＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38417370.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38438626.html

L-260：2023年02月シークレットレクチャー -01；悟りを超えていく ~「利他性」の3つの側面~

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38554090.html

Q-464：「この世をよくしたいなら権力から離れる」とは？ ＜vol.8；抽象度×エソテリシティ×リーダーシップ＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38038884.html

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#ゴール

#TCZ

Q-506：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています…　＜vol.3；大周天＞

御相談をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

　vol.1；TCZ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38721843.html

　vol.2；構造

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38727796.html

　vol.3；大周天

Q：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています。今のところ、できるだけいつも大周天を意識し、自分が一番気持ちのいい状態で仕事をしてはいるのですが、いまいち手応えというものが分からずにいます

A3：「職場のTCZの構造」は書き換えるものではなく、w1からw2への移行の結果として自然にかわるもの。書き換えるのは、「構造」ではなく、「ポテンシャル構造」「潜在ポテンシャル構造」の方です↓

　「潜在ポテンシャル統一理論：認知ホメオスタシスと認知戦」

　TomabechiNDUpaperJApublic.pdf

　コーチとして関わるという場合、「構造」はもちろんのこと、「ポテンシャル構造」「潜在ポテンシャル構造」にも直接的には関わりません。それは「評価しない」「言及しない」ということ。「コンテンツには一切関わらない」ことがコーチングの鉄則です。

　Q-443：コンサルティングとコーチングは同時にできるでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37416250.html

　リーダーとして関わる場合、新たな「ポテンシャル構造」「潜在ポテンシャル構造」をチームのメンバーにしっかり示し、リアルに感じてもらう必要があります。メンバー（フォロワー）の臨場感が高まるほど、ゴール側の可能世界w2は現実化に向かい、その過程で（結果として）「構造」は書き換わっていきます。w2にふさわしいように。

　F-244：「ゴール」と「現状の自我」の間に臨場感という橋を架ける ＜vol.1；臨場感＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28857122.html

　このようにコーチとリーダーでは関わり方がまったく異なります。ですが、共通する部分もあります。そのひとつが「大周天（だいしゅうてん）」です。

　「大周天」とは、「情報空間における抽象度の高低差を利用して、ポテンシャルエネルギーを気として自分の体に取り入れる方法」のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　その実践のためには「情報空間を感じる」必要があります。表現を変えると、それは「物理空間から離れる」ということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　それが「Rゆらぎ」です↓

　Q-410：「Rゆらぎ」のゆらぎとは何がゆらぐのですか？ どのようにゆらがすのですか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36018695.html

　以下、苫米地博士の著書「夢が勝手にかなう『気功』洗脳術」（マキノ出版、p124）より引用します。

大周天のやり方

［基本のポーズ］

①背筋を伸ばして姿勢を正し、あぐらを組む。目は、閉じるか、半眼にする。舌の先端を上の歯ぐきの後ろ側にくっつける。呼吸は、必ず逆腹式呼吸をする。

②肛門の少し前（ムーラダーラチャクラ）に体中の気を集める。気の玉ができたら、過去の記憶から「最高に気持ちよかった体験」を引っ張り出し、そのイメージを保つ。

③息を吸うときに気の玉を一割強めて大きくし、10cm持ち上げる。息を吐くときには、気の玉の大きさはそのままで、5cm下げる。これをくり返し、おでこの内側（アジナーチャクラ）まで気の玉を上昇させる。

④気の玉をアジナーチャクラの内側にガンガンぶつける。すると、徐々にアジナーチャクラが開き、最後には気の玉が体の外に飛び出すことをイメージする。

⑤気の玉は自分を離れて宇宙にまで飛び出し、やがてブーメランのようにアジナーチャクラに戻ってくることをイメージする。

⑥気の玉を強い光とともにアジナーチャクラから体の中に戻し、おでこ、顔、胸、おなかと体表に沿って、再びムーラダーラチャクラに戻す。

①から⑥をくり返す。慣れてくると、無意識的に①から⑥の大周天の循環にすぐに入れるようになるだろう。

　引用おわり

　…ここで問題。「大周天」がコーチやリーダーにとって重要なのはなぜでしょうか？

　…先ほど、「大周天」を、「情報空間における抽象度の高低差を利用して、ポテンシャルエネルギーを気として自分の体に取り入れる方法」と説明しました。表現をかえると「自分の上下に、宇宙サイズの自分の身体の気が回る空間をイメージする方法」ともいえます。

シンプルにいうと「セルフイメージ拡大法」です。

　この「セルフイメージ拡大」というのが、「大周天」の重要なポイントです。

　Q-208：質問という行為はセルフイメージを下げると思っています

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26826907.html

　では、次の問題。なぜセルフイメージを拡大することが重要なのでしょう？

　ヒントは「ホメオスタシス」。

リラックスを深めながら、ゆっくり考えてください。Feel！

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　…コーチやリーダーにとって「セルフイメージ拡大」が重要なのは、場を共有するとホメオスタシスが同調するからです（コーチはラポールをつくりませんが...）。

　F-206：マトリックス/Matrix -01＜ストックホルム症候群＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26952285.html

　じつは、ホメオスタシスが同調するほど、他人から内部表現を書き換えられるリスクが大きくなります。そんなときに自身の内部表現上に巨大化させた身体を構築していると、内部表現を操作されにくくなります。それが「大周天」。だから「大周天」！

余談ですが、自身の内部表現上に巨大化させた身体を構築するために、仏教では「遮那（しゃな）」という瞑想法を行います↓

　L-173：2022年03月シークレット -06；「新たな世界（w2）」に潜む“闇”とその対処法

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34980243.html

ホメオスタシスが同調するほど、他人から内部表現を書き換えられるリスクが大きくなる

　…反対にいうと、リーダーが誰よりも巨大なセルフイメージをつくると、チームのメンバーはますます変性意識化し、リーダーが生みだす臨場感空間＝w2＝「TCZ」に引き込まれていきます。

　L-265：2023年02月シークレットレクチャー -06；“強度変性意識”の生成と日常化

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38602751.html

　それは「エフィカシーが高まる」ということでもあります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　リーダーシップのフレームでより正確に表現すると、「コレクティブ・エフィカシーが高まる」ということです。

　Q-310~2：私のまわりではそうでもないです。私が気づいていないだけかもしれませんけど… ＜vol.5~7：コレクティブ・エフィカシー＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31049084.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31078775.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31102405.html

　…以上より、「できるだけいつも大周天を意識し…」というのは、とてもいい着眼点だと思います。Yes, you’re good！

（Q-507につづく）

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 竹原邦雄 / CoacH T   

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　コーチとしての活動を大幅に見直しリブートしました↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_176695.html

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　クラブ活動を行っています。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

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　2026年10月31日（土）および11月2日（月）に、羽田空港（東京都）にて、「リアル・ワンデイ『コーチング』」を行います。気軽にお問い合わせください↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38698629.html

－関連記事－

F-249~50：「ゴール」と「現状の自我」の間に臨場感という橋を架ける ＜vol.6~7；臨場感という橋を架ける＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29139372.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29197133.html

F-294~：苫米地式次世代リーダーシップ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_425234.html

Q-472：嫌がらせを受けた場合、どのように抵抗したらいいですか？ ＜基礎編②；「セルフトーク→内省言語」に秘められた重大な機能＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38211230.html

Q-487~：初めてセミナーに参加して以来、苫米地先生の本を読むと苦しくなります…

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_433702.html

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#苫米地式

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#大周天

#抽象度

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#エフィカシー

Q-505：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています…　＜vol.2；構造＞

御相談をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

　vol.1；TCZ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38721843.html

　vol.2；構造

Q：私は今、職場のTCZの構造を書き換えようとしています。今のところ、できるだけいつも大周天を意識し、自分が一番気持ちのいい状態で仕事をしてはいるのですが、いまいち手応えというものが分からずにいます

A2：前回（Q-504/vol.1）、苫米地博士の著書「老い方をいますぐ、アップデート 老害にならずに『第二の人生』を生きるヒント」（TAC出版、p152）より引用しました。その中にはこのような表現がありました…

Kindle版はこちら↓

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結局、権力というものは認知空間におけるエネルギーの話なのです。

　ですから、「見られているかもしれない」という認識にしても、法律にしても、認知空間のなかでなんらかの圧力作用が人の行動を制限するし、場合によっては思考も制限するのです。

　…「『見られているかもしれない』という認識」というのは、「バイオパワー」に関する話。バイオパワー（Bio-power）とは、「人々の生活の中で、その営みを行うための日常的な関係の中から自然に生みだされる権力」のこと。「生権力（せいけんりょく）」とも呼ばれます。

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　「認知空間のなかで（の）なんらかの圧力作用」は、自由でピュアな「want to」を重たく濁った「have to」に変えてしまいます。そうですよね？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

　余談ですが、そのような「圧力作用」として、私自身はとくに「恐怖・不安」「義務感」「罪悪感」に気をつけています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13523715.html

　話を戻します。

　無意識下での「行動」を「ハビット（habit）」、「思考（判断）」を「アティテュード（attitude）」と呼びます。

　L-096：2021年7月… -08；BSとハビット＆アティテュードと抽象度の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30652206.html

ハビットとアティテュードに共通しているのは、「両方とも脳内にできているパターン」だということ。アティテュードの方は少し抽象的な性質が大きく、ハビットは具体的な行動まで伴っている「パターン」です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　そんなハビット&アティテュードを生みだすのは「ブリーフシステム（Belief System、BS）」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

BSに基づきアティテュードが生まれ、そのアティテュードが抽象度の最下層である物理次元において行動としてあらわれます。そして、それが繰り返されることでハビットになっていきます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　御相談中の「構造」とは、じつは、BSのこと。それは自我のことだともいえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

パーソナルコーチングにおいて対象者のBSや自我を見極めて限界突破をサポートするように、コーポレートの場合も構成員が共有している「構造」を見極めて限界突破をサポートすることができます。

　PMⅠ-06-24：ドラッカーの忠告に対して　～苫米地式コーポレートコーチング～

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14973661.html

そのときに重要なのが、「自我の書き換えを目的にするとコーチングは失敗する」という事実。「構造」を書き換えようとするほど、うまくいかなくなるはずです。

　Q-455：ゴールに…　＜前編；自我の書き換えを目的にするとコーチングは失敗する＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37898936.html

　なぜ自我や「構造」の書き換えを目的にすると失敗するのでしょうか？

　以下、苫米地博士の著書「オーセンティック・コーチング 2026」（開拓社、p234）より引用します。

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: オーセンティック・コーチング2026 ～本物のコーチング～ eBook : 苫米地英人: Kindleストア

◎ホメオスタシスは両刃の剣

　なぜ、「コーチングとは自我を書き換える作業だと思ってしまうと失敗してしまう」のか？

　その理由はホメオスタシスにあります。さきほど説明したようにコーチングの仕組みのド真ん中にあるホメオスタシスですが、使い方を誤ると逆にコーチングを失敗に導いてしまうことがあるのです。

　なぜそんなことになってしまうのかというと、ホメオスタシスは本来、恒常性を維持するものだからです。一言で言ってしまえば、「元に戻る機能」です。風邪を引いたときに発熱するのはウイルス増殖の抑制などのためですが、風邪の症状が治まれば体温は通常に戻ります。それ以前に、暑い時に汗が出るのは上がった体温を冷やすためで、これが恒常性維持機能です。

　当然、この機能は情報空間にも広がっています。

　悲しい映画を観て涙を流したとしても、映画館を出れば、その涙は乾くはずですし、ゾンビ映画を観て怖くなったとしても、映画館を出たあとまでゾンビにおびえ続けるなんてことはありません。私たちはホメオスタシスがあるから日常生活を無事に送ることができています。

　言葉を換えれば、そうやって現状を維持しているとも言えるのです。

　例えば、あなたがいつもとは違った場面に出くわした時に「これはやったことがないな」「危なそうだな」「失敗するかもしれないな」「人に笑われるかもしれないな」「怒られるかもしれないな」などといった思考が頭の中を駆け巡り、「やっぱりやめておこう」「いままで通りのことをしておくのが無難だ」という結論を導き出して、あなたを現状に縛り付ける、ということもホメオスタシスはやっています。

　つまり、ホメオスタシスはコーチングにとって両刃の剣でもあるのです。

　引用おわり

　…「成功するか？ 失敗するか？」はホメオスタシスの働きにかかっています。それは「ゴール側の可能世界w2に向かうか？ 現状の可能世界w1に戻るか？」のどちらにホメオスタシスが働くか ということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　以下、「オーセンティック・コーチング 2026」（p291）より再度引用します。

コーチングの形式定義

　コーチングはクライアントの自我を変えようとする行為ではなく、クライアントにとって一番重要な未来のゴールに従い、現在あるべきコンフォートゾーンを選び出すことを促す行為と定義することが出来る。これは、現状（現在のコンフォートゾーン）w1からゴールの世界w2に移行を促す行為と定義することが出来る。その移行の結果として自我関数がゴールを達成する自我関数に変わるのであり、直接、自我関数を書き換えしようとする行為はオーセンティック・コーチングではない。

　コーチング ＝ 並列宇宙（可能世界）w1から別の並列宇宙（可能世界）w2への移行を促す行為

　ルー・タイスの伝統ではこの移行に必要なのはたった一つ、高いエフィカシーを維持することを教えて来た。これは現在も変わらない。従って、以下となる。

　　Efficacy（w1）→ w2

　オーセンティック・コーチングにおける“エフィカシー”とは、自身のゴールを達成する自己能力の自己評価のこと。

　自身のゴールであり、それを達成する自己能力の自己評価なので、すべては自身のマインドで解決する。すべてが自身のマインドの中。コーチの仕事はクライアントがエフィカシーを高く維持するお手伝いと定義出来る。

　引用終わり

　コーチングは…

クライアントの自我を変えようとする行為ではなく、クライアントにとって一番重要な未来のゴールに従い、現在あるべきコンフォートゾーンを選び出すことを促す行為

　＝ 現状（現在のコンフォートゾーン）w1からゴールの世界w2に移行を促す行為

　… その移行の結果として自我関数がゴールを達成する自我関数に変わる

　…クリアでしょうか？

…「職場のTCZの構造」は書き換えるものではなく、w1からw2への移行の結果として自然にかわるもの。書き換えるのは、「構造」ではなく、「ポテンシャル構造」「潜在ポテンシャル構造」の方です↓

　「潜在ポテンシャル統一理論：認知ホメオスタシスと認知戦」

　TomabechiNDUpaperJApublic.pdf

（Q-506につづく）

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　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38713553.html

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　クラブ活動を行っています。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

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　2026年10月31日（土）および11月2日（月）に、羽田空港（東京都）にて、「リアル・ワンデイ『コーチング』」を行います。気軽にお問い合わせください↓

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－関連記事－

F-271：冗長性と多様性 ＜vol.3；デタッチメント・ユニット＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30335231.html

F-429~：オーセンティック・コーチングの形式定義

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_432237.html

L-238：2022年09月シークレットレクチャー -13；“Not Normal”を貫きバイオパワーに打ち克つための最初の一歩

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37758098.html

Q-503：「マスクを着用しなければ受診はできません」をどう思いますか？ ＜vol.4；視点③「TCZ」「共有TCZ」「抽象的共有TCZ」＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38707940.html

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#ホメオスタシス

F-467：恐怖心を好奇心が上回ってしまう ＜vol.5（最終話）；「上回る」ための〇〇〇〇のコントロール＞

　ちょっと前のことですが、先輩コーチのお話を伺っているときに、深い変性意識状態（ASC：Altered States of Consciousness）になりました。

　F-391：童謡か？ 軍歌か？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36506396.html

　そのときの意識状態を言葉にすると… 「ゆったりリラックスしていて、心身がますます軽くなりながら、自由に思考している」。言語を超えた次元を漂いながらぼんやりと考えている感覚です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　そのような状態になる引き金（trigger）になったのは…　「恐怖心を好奇心が上回ってしまう」という言葉。

　感じたイメージや体感が崩れないように気をつけながら言語化します。

　vol.1；「コミュニケーション」の研修を伝える「スピーチ」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38633947.html

　vol.2；恐怖心

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38652275.html

　vol.3；好奇心

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38673491.html

　vol.4；「上回る」は〇〇〇〇〇〇〇のコントロール

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38692891.html

　vol.5；「上回る」ための〇〇〇〇のコントロール

環境と自分の両方が同時に変化する関係を生み出すのがホメオスタシス

　…これは前回（F-466/vol.4）引用した苫米地博士の言葉。著書「すごいリーダーは『脳』が違う 人を動かす3つの条件」（三才ブックス、p65）中に書かれています。

Kindle版はこちら↓

すごいリーダーは「脳」がちがう | 苫米地英人 | リーダーシップ | Kindleストア | Amazon

　…その「環境」とは、可能世界であり、縁起空間。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

そこには必ず人（認識主体）が存在します。物理的存在ではなかったとしても、情報的存在として必ず。

　F-243：人は、生きている時は自分の心の中、亡くなると親しい人の心の中にいる

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28791954.html

　対象が物理的であろうが情報的であろうが、その存在を感じることができるのは、五感（視覚・聴覚・触覚・嗅覚・味覚）＋言語の６つのモーダルチャンネルから得られる情報によります。

　Q-370：共感覚が… ＜vol.2；「共感覚」実践の前に確認しておくべきこと＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34082930.html

　その入力情報を元に情報処理が行われ、何らかの出力が行われます。「安定した状態を保つ」ために。それがホメオスタシスの機能です。その機能は、人間の場合、情報空間にまで拡張しています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　情報空間は、例えば「時間」や「空間」といった物理因果を超えた空間です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

そんな空間にまで拡張したホメオスタシスが「環境と自分の両方が同時に変化する関係を生み出す」というのは、まさにコーチングのこと。

現状の外へのゴール設定を起点に、まずは「環境」が変わり（w1→w2… wh）、新しい「環境（w2… wh）」とフィードバックするように「自分」がダイナミックに変化していきます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　それを苫米地博士は、「コーチングの基本は、関数 p の再定義を促すのではなく、並列宇宙（可能世界） w1 から別の並列宇宙（可能世界） w2 への移行を促すこと」と話されています。

　Q-455：ゴールに…　＜前編；自我の書き換えを目的にするとコーチングは失敗する＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37898936.html

　今春（2026年）公表された苫米地定理を用いるなら、「コーチングの基本は、認知制御方策の書き換えではなく、ゴール側の新たな安定領域であるTCZ（Total Comfort Zone）への収束（最適制御）を促すこと」です（ハズ）↓

　潜在ポテンシャル統一理論：認知ホメオスタシスと認知戦

　TomabechiNDUpaperJApublic.pdf

　環境と自分の両方が同時に変化する関係を生み出すのがホメオスタシス

　…その「環境」が「可能世界であり、縁起空間であり、必ず人（認識主体）が存在する」というのは、「誰かの入力情報は誰かの出力情報である」ということ。そして、たとえ意図していなかったとしても、あるいは気づいていなかったとしても、「自分の出力は誰かの入力になる」ということです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　コーチングにおける「現状の外」というのは、抽象度の高い方向性のことであり、利他性や社会志向性が高い空間のことです。それ故、簡単には認識（入力）することができません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　そのような高抽象度空間にアクセスするためには、「感覚を研ぎ澄ませる」ことが必須。例えば歩行禅は「感覚を研ぎ澄まし、自分の意識を身体の外にまでのばせるようになる」ために行うものです↓

　Q-492：初めてセミナーに参加… ＜実践編-1；変性意識を作り出すワーク＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38507936.html

　もっとストレートにいうなら、「変性意識のコントロール」。

それが高抽象度空間へのアクセスの鍵であり、ホメオスタシスを自在にコントロールするためのポイントです。

　L-265：2023年02月シークレットレクチャー -06；“強度変性意識”の生成と日常化

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38602751.html

　以下、苫米地博士の著書「自分のリミッターをはずす！ 完全版 変性意識入門」（ビジネス社、p228）より引用します。

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 自分のリミッターをはずす！: 完全版　変性意識入門 eBook : 苫米地英人: Kindleストア

古武術を学ぶ意味

　さて、師範代たちの話から古武術のなんたるかが見えてきたのではないでしょうか？

　それでは、『古武術編』の最後は、21世紀の現在において、私たちが古武術を学ぶ理由を改めて考えてみましょう。

　私が伝えたいのは当然ながら戦いの技術ではありません。内部表現の書き換えによって相手を意のままに操ることでもありません。

　古武術を学ぶ理由はたったひとつ、自分のゴールを実現させるためです。

　変性意識について知るのも、内部表現の書き換えを学ぶのもやはり理由は同じ、ゴールのためです。

　これまであなたは自分の変性意識によって、本来見えるはずの世界を見てこなかった可能性があります。

　また、私たちの周りには個人のゴールを妨げるものも多数存在します。

　それをあぶり出し、無効化するにも古武術のエッセンスは有効です。

　すべてはゴールのためです。自分が望むゴールを自分で設定し、実現のための手段を見つけ出すために“変性意識”は必要になってくる技なのです。

　本書をここまで読まれたあなたはその意義も、変性意識の生成の仕方も理解していることでしょう。

　そんなあなたのために、最後にもうひとつ、変性意識入門を締めくくるにふさわしい重要な技を紹介致しましょう。

　引用おわり（つづきはこちらでどうぞ↓）

　Amazon.co.jp: 自分のリミッターをはずす！: 完全版　変性意識入門 eBook : 苫米地英人: Kindleストア

すべてはゴールのためです。自分が望むゴールを自分で設定し、実現のための手段を見つけ出すために“変性意識”は必要になってくる技なのです

　…著書「脳と心の洗い方」（フォレスト出版）の中で、苫米地博士は、基礎知識として「変性意識」「内部表現」「ホメオスタシス」「プライミング」の4つを挙げられています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38453314.html

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 脳と心の洗い方 Forest2545新書 eBook : 苫米地英人: Kindleストア

　「変性意識」のポイントは…

　－ 対義語は「通常意識」。それは物理的現実世界（R）にしか臨場感がない状態

　－ 物理的現実世界以外の世界に少しでも臨場感がでたら変性意識状態（R→R’）

　　 例：「言葉を話す」「言葉を聞いて認識する」と… 言語の世界という仮想世界に臨場感が生まれる ＝変性意識状態

　－ 変性意識が深くなって物理的現実世界と同じか、それ以上に仮想世界の臨場感が高い状態がトランス状態

　－ 変性意識下では必ずラポールが起こる　例：ストックホルム症候群

　F-206：マトリックス/Matrix -01＜ストックホルム症候群＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26952285.html

変性意識（ASC：Altered States of Consciousness）とは、臨場感を感じている世界が物理的な現実世界ではなく、映画や小説といった仮想世界にある状態を指します。

F-304~6：映画のおもしろさって何だろう？ ~「Indy 5」の… ＜vol.1~3；臨場感＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32129073.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32179090.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32229850.html

　もちろん、現実世界の臨場感がまったくなくなるということはありません。現実世界よりも、仮想世界の臨場感がより強い状態のことです。映画を見ているときがまさにそうで、深い変性意識下で映画の世界に強い臨場感を感じていると、言動が自然に映画の世界（多くは主人公の姿）に寄っていきます。

　Q-170：自身の信念を失いそうです vol.2；コーチング実践者向け -前編-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24425213.html

　催眠状態も変性意識のひとつの状態です。意識の変性度が高い状態が、一般的に「トランス状態」といわれています。それは決して特別な状態ではありません。変性意識と意識はコインの裏表のような関係であり、変性意識は意識のすぐ真後ろにあります↓

　F-284：気楽 ver.2 ＜01；「リミッターをはずす！」ために＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424593.html

　さらにいうと、瞑想も同じ。

瞑想のことを、苫米地博士は「思考実験」とも表現されます。それは「現実では起こりえない事象、実験不可能な現象を徹底的思考によって解を導く方法論」のこと。

　Q-342~：瞑想をすると思慮深い方向に向かってしまい、エネルギーが…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_426480.html

苫米地博士が次々と定理を完成されているのも、長年の瞑想＝思考実験 の結果だといえるはず。しっかり瞑想＝思考実験を行うためには、「自由自在に情報空間（情報場）を移動できる意識状態」をマスターする必要があります。博士はそのマスター・オブ・マスターです。

　F-318~：観自在

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_427083.html

変性意識を自分で作り出し、自由自在にコントロールする

…そんなコントロールを無意識下で常に行っている“変性意識マスター”と場を共有すると、ふだんは感じられないような情報次元を感じられるようになります。ホメオスタシスは同調するから。

　L-150：2021年11月… -05；記憶にリアルな臨場感を持たせると、相手も同じ…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33796873.html

コーチングにより現状の外が見えるようになるのは、変性意識をコントロールしているコーチと新たなゴールを切望するクライアントの双方向の働きかけの結果（＝縁起の結実）です。だから私は、コーチングの密教的なパワーは“縁起力”だと思っています。

F-325：観自在 ＜実践編-5；“縁起力”をブーストする＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33162493.html

　先輩コーチの「恐怖心を好奇心が上回ってしまう」という言葉を縁に（trigger）、今まで感じられなかったようなイメージを体感できたのも（anchor）、すべて“縁起力”です。

　ところで、私を導いてくださった「先輩コーチ」とは、苫米地式コーチング認定マスターコーチ 佐藤義治さんです。佐藤コーチは、今回引用した博士の書籍（「自分のリミッターをはずす！」）の原稿も担当されている苫米地流の師範でもあります。

（佐藤マスターコーチのサイトがR8.9/16にリニューアルされています↓）

　目標達成コーチング・内部表現書換えの非言語コミュニケーションなら佐藤ワークス

　環境と自分の両方が同時に変化する関係を生み出すのがホメオスタシス

　…重要なので繰り返しますが、その「環境」が「可能世界であり、縁起空間であり、必ず人（認識主体）が存在する」というのは、「誰かの入力情報は誰かの出力情報である」ということ。そして、たとえ意図していなかったとしても、あるいは気づいていなかったとしても、「自分の出力は誰かの入力になる」...

　たくさんの縁の結実であるこのブログでの出力が、誰かにとっての“よき入力”となることを、いつも心から願っています。

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 竹原邦雄 / CoacH T   

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－関連記事－

F-295~6：苫米地式次世代リーダーシップ ＜vol.2~3；次世代リーダーの要件＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31657555.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31709558.html

F-346：ヘンシン！ ＜ワーク付き＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34261064.html

L-265：2023年02月シークレットレクチャー -06；“強度変性意識”の生成と日常化

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38602751.html

Q-279~：今までRASとスコトーマは「認識しているものの中から何を選ぶか？」という話だと思っていました

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_422026.html

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#縁起

#自我

#変性意識

F-466：恐怖心を好奇心が上回ってしまう ＜vol.4；「上回る」は〇〇〇〇〇〇〇のコントロール＞

　ちょっと前のことですが、先輩コーチのお話を伺っているときに、深い変性意識状態（ASC：Altered States of Consciousness）になりました。

　F-391：童謡か？ 軍歌か？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36506396.html

　そのときの意識状態を言葉にすると… 「ゆったりリラックスしていて、心身がますます軽くなりながら、自由に思考している」。言語を超えた次元を漂いながらぼんやりと考えている感覚です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　そのような状態になる引き金（trigger）になったのは…　「恐怖心を好奇心が上回ってしまう」という言葉。

　感じたイメージや体感が崩れないように気をつけながら言語化します。

　vol.1；「コミュニケーション」の研修を伝える「スピーチ」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38633947.html

　vol.2；恐怖心

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38652275.html

　vol.3；好奇心

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38673491.html

　vol.4；「上回る」は〇〇〇〇〇〇〇のコントロール

　前回（F-465/vol.3）確認したとおり、鍵となるのはホメオスタシス。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

ホメオスタシス（homeostasis）とは、ストレスとなりうる外的および内的環境の変化に対して、生きながらえるために生体が常に安定した状態を保とうとする機能のこと。

人間の場合、その働きは高次の情報空間にまで拡張しています。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

例えば「暑い日に汗をかく」という場合、先に環境側の情報（「暑い」）の入力が行われ、その情報処理の結果として出力（「汗をかく」）が行われます。抽象度の低い物理次元においてのホメオスタシスは、「すでに起こっている出来事」に対する反応（ネガティブフィードバック）です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　時間でいうと、それは過去に縛られている状態。ホメオスタシスは“過去”に対してフィードバックを行っています。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　私たち人間の場合、抽象度が上がるほど、より自由な思考ができるようになります。それは物理因果という束縛から解放されるということ。大乗仏教的に表現すると「観自在」です。

　F-321：観自在 ＜実践編-1；モニタリング＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32969294.html

　例えば「ゴールの世界w2に向かって行動する」という場合、入力される環境側の情報というのは本人の頭の中にある情報（ゴール側のイメージ）です。ゴールは必ず現状の外だから。

そして、安定した状態を保つための出力は「これから起こる出来事」に対する反応（ポジティブフィードバック）となります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　時間でいうと、それは未来から時間が流れている状態。ホメオスタシスは“未来”に対してフィードバックを行います。余談ですが、コーチングにおいて「過去は一切関係ない」のは、現状の外（＝過去の延長線上ではない未来）に対してフィードバックを行うからです。

　L-248：2022年10月介護施設研修 -08；「過去には一切こだわらない」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38119777.html

　そのような未来（ゴールの世界w2）に対するホメオスタシス・フィードバックにより、臨場感が高まり、ゴール側のイメージが実現していきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

　つまり、コーチングのフレームで「恐怖心を好奇心が上回ってしまう」という場合、「上回る」とは“ホメオスタシスのコントロール”のこと。「現状から最も離れたwhに対してホメオスタシスを働かせるようになること（ハイパーホメオスタシス）」が望ましいコーチングです。

　F-429~：オーセンティック・コーチングの形式定義

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_432237.html

　…クリアでしょうか？

　「現状から最も離れたwhに対してホメオスタシスを働かせるようになる」は間違いではありませんが、誤解しやすい表現でもあります。理解の鍵となるのは「双方向性」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　以下、苫米地博士の著書「すごいリーダーは『脳』が違う 人を動かす3つの条件」（三才ブックス、p65）より引用します。

臨場感を共有するということ

　ホメオスタシスは、情報処理する主体（例えば人間）が、情報処理を行う空間（物理的現実世界）を維持するための1つの法則です。

　人間がなぜ、空間をつくるのかといえば、臨場感を共有するためです。2つ以上の個体が空間を共有するために、情報処理空間をつくり、その空間を安定的にする働きがホメオスタシスというわけです。

　これはつまり、個体の維持と同時に、情報処理空間という環境の維持でもあるのです。

　気温が上がって、ホメオスタシスの作用で人間が汗をかいて体温を調節するのは、人間の論理です。しかし、もっと高い視点から見ると、それは環境も変えていることになります。外界の気温が上がり人間が汗をかくと、汗の気化により微妙ながらも確実にわずかながら気温が下がっています。

　私たちは環境に合わせて自分が変化すると思いがちですが、環境と自分の両方が同時に変化する関係を生み出すのがホメオスタシスです。一方的ではありません。互いにフィードバックしているのです。

　私は、ホメオスタシスはなぜ生まれたのかというと、臨場感空間をつくるために生まれたと考えています。

　個体を生きながらえさせるためと述べましたが、それだけであればホメオスタシスは必要ありません。

　もし、この世にあなた1人しか存在しなければ、ビッグバンはありません。なぜなら、共有する相手がいないからです。共有する相手がいないのであれば、共有する空間である宇宙はいりません。ということは、ホメオスタシスも必要ありません。

　ホメオスタシスのフィードバックが必要ということは、2つ以上の存在が、ある空間を臨場感を持って共有するためでしょう。それぞれがその環境と関係を持つために、ホメオスタシスの働きがあるわけですから。

　普通の人は、つい逆に考えてしまいがちです。人間が無意識で体温を調整したりするのは、生体を安定的に維持しようとするためで、そのためにホメオスタシスがあると。それは違います。ホメオスタシスがあるから、この世が生まれたのです。アインシュタインの相対性理論でいえば、先に法則ありきです。相対性理論があり、それに当てはまった宇宙があるのです。物理の法則があるから、宇宙は変化していると考えるべきです。

　人類がいるからホメオスタシスがあるのではなく、ホメオスタシスがあるから人類がいるのです。

　環境に順応できるのはホメオスタシスがあるからではなく、ホメオスタシスがあるから環境が変わるのです。

　ホメオスタシスは、その都度すべての空間に生まれます。否、ホメオスタシスがあるから、その空間が生まれます。人間よりも先にホメオスタシスがあるのです。

　情報処理主体があるからホメオスタシスがある。ホメオスタシスがあるから情報処理主体がある。これは切っても切り離せない関係です。

　物理学でいえば、質量があれば物理法則が発生するでしょう。裏を返せば、物理法則があるから質量があるともいえます。物理法則から逃げられる質量はありません。同じように、情報空間では、情報処理システムになった瞬間にホメオスタシスから逃れられることはできません。

　引用おわり

環境と自分の両方が同時に変化する関係を生み出すのがホメオスタシス

　…その「環境」とは、可能世界であり、縁起空間。そこには必ず人（認識主体）が存在します。物理的存在ではなかったとしても、情報的存在として必ず↓

　F-243：人は、生きている時は自分の心の中、亡くなると親しい人の心の中にいる

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28791954.html

（F-467につづく）

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　私の意図は「縁起の力により、ゴール側の世界（未来）を創り、ゴールに向かってブーストしていく！」

　L-258：2022年12月… -07；「ゴール間の縁起の力」「メンバー間の縁起の力」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38385551.html

　…コーチとしての活動を大幅に見直しました↓

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　クラブ活動を行っています。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-318~：観自在

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_427083.html

L-053：2020年7月シークレットレクチャー -03；縁起とはホメオスタシスが働く〇〇

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27606540.html

L-070：2020年11月シークレットレクチャー -05；「過去は一切関係なし」のリザベーション（reservation）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29045573.html

L-149：2021年11月医療系研修会 -04；生体に備わっているホメオスタシスの同調性を利用する方法

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33760483.html

Q-335~6：何かいい仕事はありませんか？ ＜vol.2~3；認知ホメオスタシス＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32265870.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32300998.html

Q-337：何かいい仕事はありませんか？ ＜vol.4；「認知ホメオスタシス」を自由自在にコントロールする＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32316938.html

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F-465：恐怖心を好奇心が上回ってしまう ＜vol.3；好奇心＞

　ちょっと前のことですが、先輩コーチのお話を伺っているときに、深い変性意識状態（ASC：Altered States of Consciousness）になりました。

　F-391：童謡か？ 軍歌か？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36506396.html

　そのときの意識状態を言葉にすると… 「ゆったりリラックスしていて、心身がますます軽くなりながら、自由に思考している」。言語を超えた次元を漂いながらぼんやりと考えている感覚です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　そのような状態になる引き金（trigger）になったのは…　「恐怖心を好奇心が上回ってしまう」という言葉。

　感じたイメージや体感が崩れないように気をつけながら言語化します。

　vol.1；「コミュニケーション」の研修を伝える「スピーチ」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38633947.html

　vol.2；恐怖心

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38652275.html

　vol.3；好奇心

　今回のテーマは「好奇心」。皆さんはどのようなイメージが浮かびますか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　苫米地博士は、著書「『感情』の解剖図鑑」（誠文堂新光社、p115）の中で、「好奇心」をこのように定義されています。

　生物学的にみると、好奇心、すなわち「知りたい」という感情は、あくまでも、ホメオスタシス活動の一部にすぎません

　…ホメオスタシス（恒常性維持機能）とは、ストレスとなりうる外的および内的環境の変化に対して、生きながらえるために生体が常に安定した状態を保とうとする機能のこと。例えば、暑い日に汗をかくのもその一つです。汗が気化する際に熱を奪い、体温上昇を防ぐことができます。

そのような「ホメオスタシス活動」は、人間の場合、より高次の情報空間にまで拡張しています。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　それを博士が理論化されたものが、苫米地理論第1世代「サイバーホメオスタシス理論」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　ホメオスタシスは常に安定的な状態を維持しようとしています。その「安定的」とは、通常は「現状維持」のこと。それゆえ現状を維持しようとするホメオスタシスの働きを変えない限り、私たちは変化（進化）することができません。無理に変えたとしても、強力なホメオスタシスの働きにより、すぐに引き戻されてしまいます。

　Q-078：お変わりありませんか？こちらは変わりなく過ごしております

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15835817.html

　コーチング関連の用語に「ハビット（Habit）」と「アティテュード（Attitude）」というのがあります。シンプルにいうと、ハビットは「無意識の行動」であり、アティテュードは「無意識の判断」。それらは自動的（自然）に行われる行動や判断のことです。

　L-096：2021年7月… -08；BSとハビット＆アティテュードと抽象度の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30652206.html

　そのハビット&アティテュードは、過去の記憶によって形成されています。強い情動を伴った記憶で生みだされているブリーフシステム（Belief System、BS）の投影です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　繰り返しますが、ホメオスタシスとは「環境の変化に対して、生きながらえるために生体が常に安定した状態を保とうとする機能」のこと。

　環境との間でやりとりされるのは、温度や湿度、地形など、物理的な情報だけではありません。人間の場合、周囲の人との関係性や本から得た知識など、より抽象度の高い情報をも取り入れて、自我や世界観、認識パターン（BS）を構築し、日々更新を続けています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　＊抽象度はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　以下、苫米地博士の著書「『ツキ』を引き寄せる洗脳術 ~自分を磨き上げる秘密のメソッド34~」（三才ブックス、p78）より引用します。

レッスン16 現状に執着してはいけない

Don’t attach to a much importance to the status quo.

理想と異なる現状に甘んじているのは馬鹿

　現状があなたにとって最も心地よい状態にあると、能力を発揮しやすく、高いパフォーマンスを示せます。しかし、現状が理想と異なれば、それに甘んじているのは馬鹿げているので、「ツキ」のある生活は送れないでしょう。

　人間はホメオスタシスレベルをなかなか変えられないがゆえに、現状から脱することができません。

　このホメオスタシスレベルについて、もう少し解説します。

　人間がホメオスタシスレベルをなかなか変えられないのは、それが心地よい空間だからというのはもちろんのこと、他にもホメオスタシスの本質が深く関係しています。

　繰り返しになりますが、人間はストレスになりうる外界の環境の変化に対して、生体を常に安定した恒常的状態に保とうとする仕組みを持っています。それがホメオスタシスです。

　ホメオスタシスは、生体が生きながらえるために、外界とフィードバックして常に自分の情報を更新します。外界の気温が上がれば、体温を下げる。運動すれば、そのエネルギーを供給するために呼吸や心拍数が上がる……。

　私たちは、ホメオスタシスのおかげで環境に適応して生きていられますが、同時にホメオスタシスのせいで現状から脱せずにいるのです。

　ブリーフシステムに相反する新しい行動が引き起こされたとしても、それはホメオスタシスによってすぐに元に戻されてしまいます。

　喫煙者が一時的に禁煙してもいつの間にかタバコを口にしてしまうのも、ダイエットに成功した人がリバウンドで元に戻るのもブリーフシステムを作り替えずに、ホメオスタシスレベルを壊していないからです。

　現状を変える必要がないと頑強に思い込んでいる人に対しては、無理にホメオスタシスレベルを変えろとはいいません。

　なぜなら、ホメオスタシスレベルでは自分が最も心地よい状態にあることなので、自身の能力を発揮しやすいからです。人が高いパフォーマンスを示すのは、ホメオスタシスレベルにいるときです。

　逆にいえば、高いホメオスタシスレベルにいる人は、当たり前のように高いパフォーマンスを発揮できます。

　スポーツの試合でホームチームが強いのは、選手たちが高いホメオスタシスレベルにいるからです。

　しかし、現状を打破したいと思っている人にとっては話が変わってきます。

　いくら現在のホメオスタシスレベルが自分にとって心地よい状態にあるとはいえ、現状が自分の理想と違っていれば、そこに甘んじるのは馬鹿げています。社長になりたいのに、部長の生活に満足していても意味はないでしょう。

　本書の冒頭で紹介した、年商が150億円と100億円の2人の社長は、私と知り合った当初は年商が60億円と40億円でした。彼らはまだ30代半ばという若さだったので、これでも大変な業績です。しかし、私は特に驚きはしませんでした。なぜなら、彼らの最も心地よい状態、つまりホメオスタシスレベルが年商60億円と40億円だったからです。

　逆に私は「君たち、ホメオスタシスレベルを変えないと永遠に60億と40億のままですよ」と告げて、彼らのホメオスタシスレベルを変える方法を教えました。すると、私の忠告を受け入れたことで、2人揃って年商を100億円以上にまで伸ばすことに成功しました。

　彼らは年商60億円と40億円のホメオスタシスレベルから脱したことで、100億円以上の稼ぎ方が見えたのです。

　もし、あなたが本当に「ツキ」のある人生を送りたければ、現状に嫌気が差さなければなりません。現状の慣れ親しみ、つまりホメオスタシスレベルを壊す必要があるのです。

　引用おわり

私たちは、ホメオスタシスのおかげで環境に適応して生きていられますが、同時にホメオスタシスのせいで現状から脱せずにいるのです

　…今回のテーマである「好奇心」は2種類に分けて考えることができます。

ひとつは「低次元の環境（物理空間、w0）に対するホメオスタシス活動」。そして、もうひとつは「高次元の環境（情報空間＝情報場、…wh）に対するホメオスタシス活動」です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165789.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165823.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165888.html

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https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306445.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5445932.html

　「環境に適応して生きていられる」という“生き残り”をかけて行われる「低次元の環境に対するホメオスタシス活動」の根底にあるのは動物的な本能的欲求。それは怒りや恐怖といった原始的な情動とも深く結びついています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

　つまり、「低次元の環境（物理空間）に対するホメオスタシス活動」の表出としての好奇心は、前回（F-464/vol.2）取り上げた恐怖心と同じレベルだということ。この場合の好奇心は恐怖心と裏表の関係です。

それゆえ、「恐怖心を好奇心が上回ってしまう」という場合であっても、じつはホメオスタシスのフィードバック対象は同じであり、BSやハビット&アティテュードが劇的に変わることはありません。当然、いつまでたっても現状を打破することはできないままです。

Q-450：現状が嫌でしょうがなくてコーチングを学び始めましたが、ちっとも変わりません。こんな私でもコーチングを受ければ変わることができるのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37819886.html

時間でいうと、過去に縛られている状態。ホメオスタシスは“過去”に対するフィードバックです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　一方、「高次元の環境に対するホメオスタシス活動」の根底には“価値（value）”があります。その価値を生みだすものが… ゴール。現状の外に設定する真のゴールです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　ゴールの存在により生じる好奇心は、恐怖心とはまったく別物。そもそも次元が違います。

　それゆえ、「恐怖心を好奇心が上回ってしまう」という場合、ホメオスタシスのフィードバック対象が変わり、結果としてBSやハビット&アティテュードが変化（進化）し、まったく新しい世界を生きることになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　時間でいうと、未来から現在に向かって時間が流れている状態。ホメオスタシスは“未来”に対してのフィードバックです↓

苫米地未来原点認知時間理論（6定理版）
https://tomabechi.jp/TomabechiTimeTheoryMin6JA.html

　コーチングにおける「好奇心」とは、ゴール側の可能世界w2… whに向かうホメオスタシス・フィードバックのこと。それは結果としてのBS更新を引き起こす縁起であり、生命力や創造力そのものだといえます。

　L-206：2022年07月シークレットレクチャー -04；「想像力×創造力」の源

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36789215.html

（F-466につづく）

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　私の意図は「縁起の力により、ゴール側の世界（未来）を創り、ゴールに向かってブーストしていく！」

　L-258：2022年12月… -07；「ゴール間の縁起の力」「メンバー間の縁起の力」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38385551.html

　…コーチとしての活動を大幅に見直しました↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_176695.html

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－関連記事－

F-366：日本を世界のリーダーに！ 「苫米地式次世代コーチング」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35313236.html

F-435~：MIAMI VICE

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_432533.html

L-063：2020年9月シークレットレクチャー -03；全面肯定しつつ、“現状の外”を志向する

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28501205.html

S-04~：さぁ「人間関係の悩みを克服する旅」をはじめよう！

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_397885.html

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Q-497：寿命を全うしたといえるくらいの年だったらいいですけど、若くして亡くなるのは…

　私は今も週の半分は医師として働いています。もちろん、コーチやヒーラーとして役立つこともイメージしながら。

　L-220：2022年08月… -07；ヒーリング実践の基盤、コーチング実践の基礎

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37209477.html

　残念ながら、命あるものはかならず終わりを迎えます。そして、その終わり＝死に向かって必ず老いていき、ほとんどのケースで何らかの病を抱えることになります。それが生命現象の理です。

　Q-263：コーチングは… ＜vol.5；「『老病死（＋生で四苦）』を理解し克服する」ために＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28871834.html

　そして、それは生命現象がフィードバックする“宇宙”の理でもあります。

　Q-264：コーチングは… ＜vol.6；「老病死（＋生で四苦）」を理解し克服する＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28898728.html

　とはいえ、自身や親しい人の「老」「病」「死」は辛いもの。医療や介護の現場では、ときに情動の爆発を経験します。

　F-421：微笑み返し ＜前編；ゴールに関係ない感情は…＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37661867.html

　著書「『イヤな気持ち』を消す技術」（フォレスト出版、p169）の中で、苫米地博士は米国CDCが提唱する基本原則を紹介しながら、「緊急時、平常心を保つ4つの方法」を書かれています。

F-104：「映写機の故障により上映できるかわかりません」 Vol.4；リーダーの視点で

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19485793.html

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　その「4つの方法」とは…

1)     最初に最悪の可能性を伝え、それが改善していることを数字で伝える

2)     「必ず解決します」などの約束はNG。むしろ状況の不確定性を正確に伝え、その問題を解決するプロセスについてのみ伝える

3)     問題解決のプロセスが進んでいることや状況が改善していることを伝えるために、それを示すデータや数字を継続的に提供し続ける

4)     恐怖を認め、問題に関連する文脈情報を与える

　…4)の「文脈情報（contextual information）」とは、「関連する知的な情報」のこと。私はそれを「ゲシュタルト」と重ねてイメージしています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　低い抽象度ではバラバラなものが、抽象度が上がると一つの整合的なものになる …それがゲシュタルト。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

例えば、アミノ酸が集まりタンパク質になり、タンパク質が集まり細胞になり、細胞が集まり心臓や脳といった器官になり、器官が集まって生体となります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

　それは「抽象度が上がるごとに新しいゲシュタルト（＝全体）が生まれ、ゲシュタルトが生まれるごとに新しい機能や価値が生まれる」ということ。認識する側の情報処理でいうと、「ゲシュタルトが生まれるごとに理解が深まる」ということです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

神奈川大学情報学部開設記念シンポジウム（2023年5月23日）より引用

基礎科学としての情報〜エントロピーと生命、超次元複雑性と生成AIの未来と私達 Dr.苫米地 (2023年5月20日) - YouTube

　それを「老」「病」「死」に当てはめて考えると、「『生』まで含め一つ上の抽象度で統合できると、『生老病死』＝四苦を超越する視点を手に入れられる」ということ。

　そのようなことをイメージしながら、私は患者さんやその家族、そして医療・介護従事者に対して働きかけを行っています。マスクの下で微笑みかけながら。

　F-423：微笑み返し ＜後編；コーチが微笑みとともに伝えること＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37732850.html

　これから書くのは、いろいろな病を抱える80代の患者さんの御家族と面談を行ったときの話です（プライバー保護のため、一部変更しています）。

いつものように「生」「老」「病」「死」を情報空間で一つのゲシュタルト（「生老病死」＝四苦 ＝人生）と感じられるように導きながら、このようなことを伝えました。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　□ 一日経つと、それぞれの人生の終わり＝死 が近づいてくる

　□ 死は必ずやってくる

　□ 死に向けてますます老いが進行し、今までできていたこともできなくなっていく

　□ 本人が後悔しないために、そして家族が悔いを残さないために、ゴールの共有が重要

　□ まずはゴールを設定し、覚悟を決める（←エフィカシーの感覚）

　すると、静かに話を聞いていた家族（男性）が号泣しはじめ、しばらく嗚咽が続きました。少し落ち着いた頃、絞り出すように発した言葉が…

寿命を全うしたといえるくらいの年だったらいいですけど、若くして亡くなるのは…

　…どうも身近な家族か友人が若くして急死したよう。それ以上は話されなかったので、ただただ落ち着くまで見守りました。心の中で苫米地博士の言葉を思い出しながら↓

　F-243：人は、生きている時は自分の心の中、亡くなると親しい人の心の中にいる

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28791954.html

　私のプロファイルではありますが、嗚咽する家族が感じていたのは「寂しさ」だったはず。

　F-425：さくら ＜vol.2；寂しさ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37803561.html

　「孤独感」といってもいいかもしれません。

　Q-397：みんなお金にしか興味がなく、孤独感を感じています…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35381579.html

　以下、苫米地博士の著書「自分を大きく変える偉人たち、100の言葉　－Dr.苫米地式名言活用術」（TAC出版、p30）より引用します。

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 自分を大きく変える偉人たち、100の言葉 Dr.苫米地式名言活用術 TAC出版 eBook : 苫米地 英人: Kindleストア

message 04

孤独だということは人と違う人間だということ。

人と違っているということは孤独になるということ。

スーザン・ゴードン

　まず言いたいのは、孤独というのは主観的な発想だということです。だから、この言葉は抽象度が低いと私は考えます。西洋的個人主義が礎にあるから、自分を中心にして考えられているのです。この世に本当に孤独な人なんているのでしょうか。みんな誰かと関係して生きているはずです。

　昔、私は書籍執筆のために、ハワイのコンドミニアムに三ヶ月滞在したことがありました。寝食以外は執筆している状態でした。外出と言えば、夜中に和食の材料をスーパーに買いに行くか、和食レストランに食べに行くか。ハワイにいるのに、ワイキキビーチに一度も出なかったのです。

　もちろん担当編集者は驚いて私に「なぜそんなステキな場所にいるのにビーチに出ないんですか？」と尋ねました。そこで私は言ったのです。「君は壁や天井を見ているだろう。天井の上には青空、壁の向こうには青い海とビーチがある」と。

　孤独もそれと一緒で、六六億人も地球上に人がいるのに、なぜ自分が孤独だと思うのでしょうか。つまりは視野が狭くなり、自分の作り出した壁を見ているだけなのです。そう考えると、少しは気が楽になりませんか。孤独でさみしいといったマイナスの感情を持つ必要はなくなるはずです。

名言でアファメーション

　あなたはいつも全世界六六億人と一緒につながっている。

　引用おわり

　視野が狭くなり、自分の作り出した壁を見ているだけ

　…話を「生」「老」「病」「死」に戻すと、その場合の「自分の作り出した壁」とは、「物理空間（あるいはそこに働く物理法則）の束縛」と考えることができるはず。物を落とせば必ず下に落ちるように、時間が経てば老いながら必ず死に近づいていきます。エントロピーでいうなら必ず増大していくということが、物理空間での約束事です。

　ただし、それらはすべて「自分の作り出した壁」の内側（最低面）での話。

　F-428：見えない壁

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37908516.html

　生命現象の本体は、物理空間（四次元時空）に留まらず、ほぼ無限の次元を持つ情報空間中にひろがっています。

　F-431：自由訳「心技体」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38010584.html

　苫米地理論第2世代「超情報場理論」でいうと、情報空間にある「特定の情報場」の写像として“物理的実体”が存在している …ということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165789.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165823.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165888.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306380.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306438.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306445.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5445932.html

私たちが「ある」と思っているものは、すべて情報場の写像に過ぎません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　ところで、「寂しい」について、苫米地博士は著書「幻覚と覚醒」（三才ブックス、p127）の中でこのように書かれています。

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 幻想と覚醒 eBook : 苫米地英人: Kindleストア

　この世に無限に広がっている情報空間。その情報処理の過程で生まれるダイナミズムが、ちょっとしたゆがみ、つまり何らかの感情を引き起こします。それが「寂しい」なのです。そして、空間の中のゆがみが、また新たな空間（宇宙）を作り出すのです。

　本来、「寂しい」は、必要のない感情です。

　もともと完璧な宇宙が存在していたにもかかわらず、それをあえて崩してしまうダイナミズムが生まれました。不完全で不自由な空間、つまり物理空間を作り出してしまいました。宇宙を生み出したのは不完全性であり、その不完全性を生み出したのは「寂しい」からなのです。

　この「寂しさ」のお陰で、私達は情報を生み出すことができ、様々なことを共有して世界を作り上げることができるのです。

　私達にとっての目の前の世界は、目の前の世界の素粒子の状態ではなく、すべて心の中にある世界なのです。

　引用おわり

　私達にとっての目の前の世界は… すべて心の中にある世界

　…「すべて心の中にある世界」という事実を、どのように伝えていけばいいのだろう？

　医師とコーチとヒーラーを包摂する意識状態で働きながら、私はいつもそのことばかり考えています。

　Q-300~：「心身相関」と「超情報場理論」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_423993.html

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－追記1－

物を落とせば必ず下に落ちるように、時間が経てば老いながら必ず死に近づいていきます。エントロピーでいうなら必ず増大していくということが、物理空間での約束事です

　…この場合の「時間」とは、「物理時間」のこと。

物理時間は物理宇宙の座標であり、その時間の矢は通常、熱力学的エントロピー増大と結び付けられます。

　その物理時間に対して、苫米地博士は「認知時間」を定義されています（定理8：苫米地未来原点認知時間定理）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　以下、博士が暫定公開されている「苫米地未来原点認知時間理論（6定理版）」より引用します↓

　https://tomabechi.jp/TomabechiTimeTheoryMin6JA.html

　12.2 認知時間

　より高い抽象度では、宇宙は単なる物理時空ではない。それは半順序とLUBによって構造化された認知＝情報空間である。各LUB L について、未来LUB-TCZ G_L と意味擬距離 d_L を定義する。このとき認知時間を

τL(x) = dL(x,GL)

　と定義する。

－追記2－

　「認知時間」について、こちらもどうぞ↓

　Q-219~：ゴールに対するスケジュールはたてますか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_415812.html

　Q-319~：速いスピードで移動した人は長生きできるって言いますよね？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_425265.html

－告知1－

　私の意図は「縁起の力により、ゴール側の世界（未来）を創り、ゴールに向かってブーストしていく！」

　L-258：2022年12月… -07；「ゴール間の縁起の力」「メンバー間の縁起の力」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38385551.html

　…コーチとしての活動を大幅に見直しました↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_176695.html

－告知2－

　クラブ活動を行っています。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－告知3－

　2026年9月5日（土）に、羽田空港（東京都）にて、「リアル・ワンデイ『コーチング』」を行います。気軽にお問い合わせください↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38630769.html

－関連記事－

F-237~：「出口が見えない」と「出口戦略」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_419486.html

F-385~： “心身の不調”の一考察 ～苫米地式コーチング認定コーチとして～

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_430631.html

Q-191：ヒーリングとコーチングの関係がよくわかりません

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25482691.html

Q-294~：孤独を感じています。私はどんなゴールを設定すればいいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_423127.html

Q-400~：ヒーリングやコーチングと意識状態の関係を教えてください

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_430215.html

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L-268：2023年02月シークレットレクチャー -09；“集中（C）”と“集中（F）”

2023年2月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う全3回の講義の1回目。全体を通してのメインテーマは「縁起の後継」。キーワードは「知識体系」「洗脳」「煩悩」です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

当日の研修内容を、最新の知識で再構築しながら、ブログ用にリライトします。

01；悟りを超えていく ~「利他性」の3つの側面~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38554090.html

　02；「帰納」と「演繹」の双方向性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38568077.html

　03；「共有」の2つの“方向性”

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38574027.html

　04；ひらめきを生む秘訣

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38582598.html

　05；今そこにある危機

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38588681.html

　06；“強度変性意識”の生成と日常化

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38602751.html

　07；ゴールと自由の双方向性 →進化

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38609089.html

　08；煩悩克服のポイント

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38622612.html

　09；“集中（C）”と“集中（F）”

　「抽象度」のカテゴリーによりバランスホイール内のすべてのゴール・カテゴリーが1つ上の次元で統合されるようになると、ゲシュタルト能力によってますますスコトーマが外れやすくなり、抽象度の高い視点を獲得することができるようになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　＊「抽象度」はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　それを重ねていくと、煩悩のコントルールが自然にできるようになっていきます。なぜなら、「『煩悩』も幻である」と体感を伴って理解できるようになるから。その境地が「空観」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　ところで、「煩悩のコントルールが自然にできる」の「自然に」はクリアですか？

　…コーチングにおける重要な概念のひとつに「コンフォートゾーン（Comfort Zone、CZ）」があります。それは「セルフイメージにより決められる、その人（組織）にとって心地よい空間」のこと。「オーセンティック・コーチング 2026」（開拓社、p289）で公開された形式的定義では「｛w ∀y∃x rComfortzone(x,y) } x,y ∈｛w_{current｝｝」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　シンプルに表現すると、CZとは「ちょうどいい状態」のこと。それは同時に「ホメオスタシスによって強力に維持される現状」のことを指しています。

　そのホメオスタシスが、「自然にできる」の「自然に」の理由です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　ホメオスタシスの働き（フィードバック）はとても強力です。それ故、人は、CZを変えない限り「現状維持の壁」から逃れることができません。

PMⅠ-06-06：仮説01）変わらないCZが生みだす「現状維持の壁」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628746.html

　したがって、CZは「作っては壊し、作ってはまた壊すもの」だといえます。その前提として、「果たしてコンフォートゾーンは本当に良いものなのだろうか？」という内省が必要です（＝ゼロトラスト）。

　F-239：「出口が見えない」と「出口戦略」 vol.3；ヒーリングとコーチングのLUBで考える ＜理論編後編；コンフォートゾーン＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28608833.html

　 CZは「作っては壊し、作ってはまた壊すもの」

…その感覚を、苫米地博士は「狭く！ 高く！」と表現されています。

　L-210：2022年07月シークレットレクチャー -08；狭く！ 高く！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36862880.html

　CZを更新し続けるために重要なのが、「抽象度」というゴール・カテゴリー。そのカテゴリーには「『ゴール側の可能世界w』や『ゴールに向かう日々の活動』の抽象度が高いかどうかをセルフチェックする」という重要な役割があります。

　Q-461：「この世をよくしたいなら… ＜vol.5；カテゴリー・ゴール「抽象度」＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38005381.html

　もっと苫米地式らしくいうと、「利他性のセルフチェック」。

　F-443：風に… ＜vol.7；新たな『風になりたい』（＝自己組織化）をブーストする”鍵”＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38237847.html

　 利他性 ＝抽象度の高さ ＝スピリチュアリティの高さ

　…です。

　L-214：2022年08月… -01；利他性＝抽象度の高さ＝スピリチュアリティの高さ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37099250.html

　以下、苫米地博士の著書「201冊目で私が一番伝えたかったこと」（ヴィレッジブックス、p61）より引用します。

他の人よりも一つ上の抽象度で認識する癖をつける

　私はよく「抽象度」という概念を使っています。

　この概念は、あなたがゴールを実現する手助けとなるだけでなく、夢の実現の妨げとなる怒りや憎しみといった感情を鎮める手助けにもなります。

　まず、ある複数の要素を持ついくつかの集合を考えてみましょう。

　そして、その集合同士の関係を考えていきます。たとえば、「動物」という集合の中には「哺乳類」という集合や、「爬虫類」という集合があったりします。

　「哺乳類」という集合の中には「犬」という集合や「猫」という集合、「人間」「牛」「馬」……などの集合があります。

　これらの集合の関係を考えていくと、ちょうどパソコンのフォルダの関係になっていることがわかります。

　「生物」フォルダが「動物」フォルダを含み、「動物」フォルダが「哺乳類」フォルダを含み、「哺乳類」フォルダが「犬」フォルダを含んでいます。「生物＞動物＞哺乳類＞犬」となっているわけです。

　このとき、上位にあるフォルダほど「抽象度が高い」と表現します。犬よりも哺乳類の方が抽象度が高く、さらに動物の方が抽象度が高く、生物はさらに高いわけです。

　あるいは、「私」という集合と「家族」という集合があった場合、「家族」の方が抽象度が高い概念になります。もちろん、「家族」よりも「地域（近所）の人たち」、「地域の人たち」よりも「市区町村の人たち」の方が抽象度が高くなります。

　また、「都道府県の人たち」「日本の人たち」「アジアの人たち」「世界の人たち」「宇宙の生物たち」というように（もちろん、もっと細かく分けることも可能です）、抽象度が上がると対象が広がったり、範囲そのものが壮大になっていったりします。

　夢やゴールにおいて、個人的な夢ではまだまだ抽象度が低いと言わざるを得ません。「自分の幸せ」と「家族全員の幸せ」とどっちがいいかと言えば、一部の極端なエゴイストを除けば、ふつうは後者のはずです。そして、「家族」より「地域」「市町村」「都道府県」「日本」「アジア」「世界」「宇宙」というように、より抽象度の高い範囲の人たちが同時に幸せになれた方がいいはずです。

　夢やゴールの抽象度が高ければ高いほど、多くの人を幸せにすることができます。また、現状からよりかけ離れているゆえに、ゴール実現への推進力が高まるというメリットがあります。

　ただし、一つだけ問題があります。

　抽象度が高まると、どうしても臨場感が下がってしまうのです。突然「宇宙全体の幸せ」と言われても、簡単にはイメージしづらいのです。自分の幸せだけ考えていた人に、いきなり「世界全体の幸せを詳細にイメージしなさい」と言っても難しいでしょう。

　でも、「自分の幸せだけでなく、家族全員の幸せを考えなさい」くらいなら何とかなるでしょう。つまり、一つだけ抽象度を上げて考えることから始めればいいのです。そして、臨場感を損なわないように一つずつ抽象度を上げていくのです。

　そのためには、「普段から一つ抽象度を上げて物事を認識する」ということを心がけましょう。「犬」を見たら、それよりも抽象度の高い概念で捉える努力をします。しかし、いきなり「生物」と思うのではなく、「哺乳類」くらいにとどめて、臨場感を維持します。「車」を見たら、「工業製品」ではなく「乗り物」くらいに捉えます。

　このように、一つだけ抽象度を上げて物事を捉える訓練を繰り返していくと、ゴールの抽象度を上げるときも、臨場感を損なわずにできるようになっていきます。また、抽象度を上げて思考することで、より高次の視点から客観的に物事を受け止められるので、怒りや憎しみなどの情動を抑えるのにもたいへん有効なのです。

　抽象度の低い人の視野は狭くなります。ちなみに、ドリームキラーは、自分のレベルでしかものを考えることができない、抽象度の低い人がほとんどです。他人にとってのドリームキラーにならないためにも、より大きな夢を実現するためにも、普段から抽象度を一つ上げて物事を認識するようにしましょう。

　引用おわり

　このように、一つだけ抽象度を上げて物事を捉える訓練を繰り返していくと、ゴールの抽象度を上げるときも、臨場感を損なわずにできるようになっていきます。また、抽象度を上げて思考することで、より高次の視点から客観的に物事を受け止められるので、怒りや憎しみなどの情動を抑えるのにもたいへん有効なのです

　…そんな「抽象度」が、「オーセンティック・コーチング 2026」では、ゴールのバランスホイールのカテゴリーとして加わりました。

　カテゴリー・ゴール「抽象度」は、その他のカテゴリーのゴールの価値を決めていくものであり、高めていくものだといえます。そして、それはゴールに向かうCZを再定義するものでもあります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　さらにいうと、カテゴリー・ゴール「抽象度」は、バランスホイール全体にますます“集中（concentration）”しながら（→空観）、各カテゴリーのゴールの実装に“集中（focus of attention）”すること（→仮観）を可能にします。

　Q-202：視点のきりかえとは、「1)現状の外からの視点」「2)現状の認識」「3)最悪の状態の想定」を切り替えて考えるということでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26408247.html

　 “集中（concentration）”と“集中（focus of attention）”

　…その2つの“集中”を同時に行う意識状態が、中観であり、ゲバラ主義である …と私は理解しています。

　F-256：イノベーションがうまれるとき ＜後編；ゲバラ主義＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29522943.html

（L-269につづく）

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　私の意図は「縁起の力により、ゴール側の世界（未来）を創り、ゴールに向かってブーストしていく！」

　L-258：2022年12月… -07；「ゴール間の縁起の力」「メンバー間の縁起の力」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38385551.html

　…コーチとしての活動を大幅に見直しました↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_176695.html

－告知2－

　クラブ活動を行っています。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－告知3－

　2026年8月28日（金）に、宮崎市（宮崎県）にて、「リアル・ワンデイ『コーチング』」を行います。気軽にお問い合わせください↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38580744.html

－告知4－

　2026年9月5日（土）および9月6日（日）に、羽田空港（東京都）にて、「リアル・ワンデイ『コーチング』」を行います。気軽にお問い合わせください↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38603428.html

－関連記事－

F-228~：ゼロトラスト

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418030.html

F-396~：ヘンザイ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_431106.html

L-257：2022年12月医療・介護研修会 -06；「3つの感染症」や「トータルペイン」のシンプルな“解”

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38370707.html

Q-480：「俺の処方を勝手に変えるな」と怒られました…　＜vol.4；想像を超えるリアリティの出し方＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38291703.html

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F-462：Self Control ＜version 11.0.0；最高次抽象世界whを共有臨場感に変換し伝承する＞

　 なぜ「Self Control」という言葉がこんなにも胸に響くのだろう？

　…コーチングを学ぶ前の私は、そんなことをよく考えました。

　今春（2026年）、ある御縁により、再び「Self Control」について考えました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　昔と違うのは、今の私には”基盤“があること。その”基盤“を意識に上げながら、40年前の「自問」に対して、コーチとして「自答」します。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　version 0.0.0；情動

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38478473.html

　version 0.2.0；認知

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38498875.html

　version 1.0.0；TCZ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38519459.html

　version 2.0.0；shared-low-TCZ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38539691.html

　version 3.0.0；shared-high-TCZ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38559539.html

　「苫米地定理」でケーススタディ ~自身の気づきも含めて~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38579503.html

　実装編；自由

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38593330.html

　version 11.0.0；最高次抽象世界whを共有臨場感に変換し伝承する

　最終話であるこのブログ記事は、「番外編；『セルフコントロール♪』の声の人のSelf Control」といったイメージで書きはじめました。気楽に。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19980130.html

　初回（F-455/version 0.0.0；情動）で御紹介したとおり、「TM NETWORK」（現在はスペースなしの「TMNETWORK」）の4thアルバムは「Self Control」。そのタイトル曲での「セルフコンロール♪ セルフコンロール♪ セルフコントロール♪ …」と繰り返されるコーラスは、ギターを担当する木根尚登さんの声をサンプリングしたものです↓

　TM NETWORK「Self Control (方舟に曳かれて)」Music Video

　「ギターを担当する…」と書きましたが、その木根さんは2016年1月に放送された「しくじり先生 俺みたいになるな!!　3時間スペシャル」（テレビ朝日）に“先生”として出演し、「ギターが弾けないのに30年間もギターを弾けるフリをしていた」と告白しました↓

　TMN木根尚登、30年間もエアギタリストだった!? | オリコンニュース（ORICON NEWS）

　つまり、ファンを欺いていたということ。

そんなマインドで「セルフコンロール♪」と歌いつづけた木根さんのSelf Controlはどのような感じだったのでしょう？

　…その答えを、今春（2026年3月）発売された「レイドバック・ギター・コレクション」（リットーミュージック）内のインタビュー記事でうかがい知ることができます。

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　…私自身は、「ギターを弾けるフリをしていた」という告白自体にではなく、その告白に驚く人がいることに驚きました。きっとファンの皆さま（FANKS）もそうだったはず。

　よくは覚えていませんが、10代の頃の私はきっと蔑んでいたはずです。「ギターを弾いているフリは悪」といったような凝り固まったブリーフがあったから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　ところが、木根さんのファンを楽しませる姿勢（ライブ中にマジックを披露することも…）や“いじられキャラ”にあらわれている人間性（そのマジックもきっと誰かの無茶ぶりのはず…）、そして何よりも作る楽曲のすばらしさ（「FOOL ON THE PLANET」「TIME PASSED ME BY」「愛をそのままに」等）などを知るうちに、「本当はギターを弾いていないのでは？」といった疑念はまったく気にならなくなりました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

　きっと私の認知が「ギターを弾いている/弾いていない」といった“小さなこだわり”を包摂する次元（LUB）に上がっていったのだと思います。

　Q-495：初めてセミナーに… ＜実践編-4；w1からw2… whへのメッセージアンサンブル -応用編-＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38534042.html

　認知とは、今生きている我々が縁起として維持しているダイナミックなホメオスタシス状態のひとつの現れです。内部表現の存在がエントロピーをダイナミックに制御している、と言ってもいいでしょう

　…これは以前紹介した苫米地博士の言葉（F-456/ version 0.2.0；認知）。「ドクター苫米地の新・福音書」（講談社、開拓社より再版、p209）に書かれています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38498875.html

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　その「エントロピーをダイナミックに制御」を「定理1 →定理2 →定理3」という進化に重ねながらイメージしていたら、そのような進化をブーストすることが40年前の“自分”に伝授するべき「Self Control ＜version 4.0.0＞」である と気がつきました。きっと気楽に考えていたからでしょう。

Q-496：初めてセミナー… ＜実践編-5；「自分を信じ、肯定できる」ようになったら…＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38547844.html

では、その「Self Control ＜version 4.0.0＞」の“鍵”となるものは何でしょうか？

　ところで、木根尚登さんのインタビューが掲載されている「レイドバック・ギター・コレクション」には、苫米地博士のインタビューも掲載されています。博士のギターとともに（表紙の上段左から二人目が苫米地博士）。

「レイドバック・ギター・コレクション」より引用

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　以下、「レイドバック・ギター・コレクション」（リットーミュージック、p16）より、苫米地博士のインタビュー（後半部分）を引用します。「Self Control ＜version 4.0.0＞」の“鍵”となるものを考え感じながら読み進めてください。Feel！

世界最高の音を鳴らすまで終われないじゃん