タグ：ブリーフシステム

　無意識に保存されている自己イメージやリアリティは、支配的な映像（Dominant Picture）となってハビットやアティテュードに強い影響を与えています。私たちは、その支配的な映像の通りに、またはその支配的な映像に向かって行動しています。そのため、支配的な映像が変わらない限り、同じパフォーマンスが繰り返されます。

　いままでとは違うパフォーマンスや成果を手に入れたければ、支配的な映像を置き換える必要があります。この支配的な映像を置き換えるための新たな映像を、置き換えの映像（Replacement Picture）といいます。

　引用終わり

　…「I×V=Rを体感した」というのは、ゴールが生みだす「Replacement Picture」が「Dominant Picture」に置き換わったことをあらわすはずです。その新たな「Picture」に向かって無意識がフルに働く結果、ゴールのイメージ（I）の臨場感が上がり（V）、現実化していきます（R）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

　もしもかつてのゴール（I）を達成したなら/達成しそうになったなら（R）、すぐに新たなゴールを設定してください。さらなる「現状の外」に。

　そうでなければ、やがてエネルギーを失ってしまいます。その先に待つのは「絶望しかありません」というセルフトークかもしれませんよ。

　F-155：「怒りと絶望しかありません」という言葉に感じた希望

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23743308.html

「Dominant Picture」を更新し続けるからこそ（Replacement）、エネルギーと創造性が無尽蔵に生みだされ続ける。その結果、Evolutions＆Revolutionsが実現していく

…それが私の確信であり、覚悟です。

　F-208：マトリックス/Matrix -03＜Revolutions；脳の呪縛を解き放つ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27063566.html

御質問ありがとうございました。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

ここで重要なことは「その確信/覚悟に根拠（ワラント）はいらない」ということ。

むしろ根拠を思いつくときは「現状の中ではないか？」「理想的な現状なのではないか？」と疑うべきです

　…だからといって、論理的思考は不要というわけではありません。とくに抽象度を下げながら実装する際には、必ず論理が必要になります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　だから私は、ディベートを学ぶことをお勧めしています。現代ディベート論理は「トゥールミンロジック」と呼ばれています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194585.html

　詳しくはこちらをどうぞ↓

　S-01~：よりよい“議論”のために

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_254557.html

　誰もが論理を極めた上で論理を超越している

　…そんな未来のイメージ（超論理）を私は思い描いています。「Replacement Picture」として。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

－関連記事－

F-215：これりすくん

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27469761.html

タグ：: 苫米地式; コーチング; エフィカシー; ブリーフシステム

20211213

Q-223：コーチングが重要なのは理解しているが、医療現場は忙しすぎて実践できない前編；何にwell-beingを感じるか？

Q-223：コーチングが重要なのは理解しているが、医療現場は忙しすぎて実践できない前編；何にwell-beingを感じるか？

　医療・介護の現場からコーチングに関する講演や研修の依頼をいただいたとき、必ずといっていいほど取り上げているのが「トータルペイン（全人的苦痛）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html

「身体的」「心理・精神的」「社会的」「スピリチュアル」という4つの苦痛について説明し、それらをトータル（total）とみる視点や視点の移動についてお伝えしています。

「視点」とは抽象度のこと、「視点の移動」とは抽象度を上げることです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　先日も地域の安全と安心を支えている大病院で、「トータルペイン（全人的苦痛）」や「抽象度」について話をさせていただきました。その際、このようなコメントをいただきました。

コーチングが重要なのは理解しているが、医療の現場は忙しすぎて実践できない

　…医療現場の過酷さを知る医師兼コーチとして、一般向けに回答させていただきます。

前編；何にwell-beingを感じるか？

発言者が「コーチングが重要なのは理解している」のは紛れもない事実。なぜなら、その発言は私を招いてくださった名誉院長のものだから。スタッフの皆さんのために、そして患者さんやその家族のために、「コーチングを学び、実践してほしい」という強い思い（情熱）を抱いていらっしゃいます。

　F-162：コーチの視点で考察する“青春” ~心の若さと体の関係~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24205164.html

　だからこそ、「忙しすぎて実践できない」という現実に対して歯がゆい思いを感じていらっしゃるのだと思います。「歯がゆい思い」とは認知的不協和のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882652.html

　上手くマネジメントすると、認知的不協和はエネルギーと創造性の源になります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html

　そのために、まずはゴール設定！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

止められても成し遂げたいゴールがあるから、スコトーマを外して課題を見つけることができ（case）、エネルギーとクリエイティビティを全集中して解決することができます（plan）。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

　その過程そのものが「スピリチュアルペイン」の克服であり、「スピリチュアルwell-being」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

私は、まずは医療従事者が自身の「スピリチュアルペイン」に気を向けてほしいと願っています。その結果として、身体的に、心理・精神的に、そして社会的にwell-beingになっていくことができると信じているからです。「トータルwell-being（全人的幸福）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24682654.html

　御承知のとおり、「健康」の定義とは「身体的に、心理・精神的に、スピリチュアルに、社会的に、『完全に良好（well-being）なダイナミックな状態』」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7859675.html

　つまり、医療の目的は「well-being」。そして、コーチングの目的も「well-being」といえます。シンプルに考えると。

その「well-being」は完全に各人のマインドによります。自己評価です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11823351.html

　人間が感じる「well-being」とは、本能に基づいたものではなく、高次の情報空間に見いだすもの。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　それは脳内にドーパミンが放出されて変性意識状態に入り、深い自己催眠にかかっていくことで実現されていきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15549035.html

　それ故に危険も生じます。

「well-being」を感じるように催眠をかけるのは自分自身ですが、「何にwell-beingを感じるか？」は他人のモノサシであり、社会の価値観に由るからです。

　プラス（うれしい・楽しい等）やマイナス（悲しい・悔しい等）の違いがあるにせよ、強烈な情動を伴った体験の記憶が「何にwell-beingを感じるか？」という判断基準を作ります。さらに、「〇〇は△△するものだ」「□□でなければならない」といった社会からの刷り込みが、その判断基準を強化していきます。

　S-02~：自由に生きるために ~マナー、ルール、モラルについて考える~（目次）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/17563396.html

お気づきですか？

　…そう、その「何にwell-beingを感じるか？」こそがブリーフシステムであり、“人格”と呼ばれるもの。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　ブリーフシステムは過去の情動記憶と情報の記憶でつくられるので、「何にwell-beingを感じるか？」も過去の延長線上に限定されます。通常は。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　だから、「まずはゴール設定！」なのです。

　ゴールは 1)心から望むもので、2)自分中心を捨て、3)現状の外に設定するもの。

　“現状の外”は定義上スコトーマに隠れているため、これまでのブリーフのままでは決して見いだすことができません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　つまり、マインドについて教わりながら“現状の外”へのゴール設定を強力にサポートしてもらう本物のコーチングなしでは、決してシンのwell-beingは実現しないということ。

　「医療の現場は忙しすぎて実践できない」は紛れもない事実ですが、「忙しすぎる」が問題の本質ではないはずです。最大の問題（課題）は、「本物のコーチングがスコトーマに隠れていること（わからないこと）」であり、「本物のコーチにアクセスできないこと」だと私は思っています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12808542.html

（Q-224につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

　プラス（うれしい・楽しい等）やマイナス（悲しい・悔しい等）の違いがあるにせよ、強烈な情動を伴った体験の記憶が「何にwell-beingを感じるか？」という判断基準を作ります。さらに、「〇〇は△△するものだ」「□□でなければならない」といった社会からの刷り込みが、その判断基準を強化していきます

…そのような社会による刷り込みや方向付けを「生権力」と考えることができます。英語では「Bio-Power」です。

F-061~：バイオパワー（生権力）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　バイオパワーはピュアなwant toを重苦しいhave toへと変えてしまいます。いつの間にか、気づかないうちに。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

　「不安・恐怖」「義務感」「罪悪感」を生みだし、心を蝕んでいきながら。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13523715.html

　そんな「生権力/Bio-Power」に打ち克つためにも、「まずはゴール設定！」といえます。

－関連記事－

PMⅠ-04~：苫米地理論で見える医療・福祉現場のスコトーマ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_124524.html

Q-073~：2018年08月医療講演会レポート

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_318161.html

Q-177~：家族ががんで治療中です。どうすればいいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408953.html

タグ：: 苫米地式; コーチング; スピリチュアルペイン; ブリーフシステム; 医療

20211210

F-218：不安と不満のはざまで苦しんでいる君へ　＜2nd. Step；絶対大丈夫！＞

F-218：不安と不満のはざまで苦しんでいる君へ　＜2nd. Step；絶対大丈夫！＞

　若い頃の私は、「不安と不満」「悲しみと怒り」が混ざり合ったような混沌の中で生きていました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7031488.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7031602.html

無理に押さえつけようとする力に猛烈に反抗する感じで。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882703.html

　あの頃の私へ、そして同じような境遇の若者へ、コーチとして贈ります。

　＜1st. Step；「どうせ私なんか」と思った時は…＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27570183.html

2nd. Step；絶対大丈夫！

　…誰もが、とても大切な存在（部分）で、すごく重要な関係（全体）の一部。誰が欠けても全体は成り立ちません。それが宇宙の理です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　だから、大切な人たちのために、その中心である自分自身のために、しばらく逆腹式呼吸とイメージングを続けてください。

　…リラックスしてきましたか？

すっかり心身が軽くなったと思ったら、続きを読み進めてください。

それでは大切なことを話します。びっくりしないで聞いてください。

　「どうせ私なんか…」と思うときの「私」とは、じつは、本当のあなたのことではありません。「私はすごい」と感じる時の「私」も同じ。

　それらの「私」は、これまでの人生でまわりから浴びせられてきた言葉で作り上げられたイメージにすぎません。「まわり」とは親であり、先生であり、友人たち …つまり、すべて他人。さらに人だけではなく、常識や決まり事、価値観といった社会からの刷り込みも含まれます。

　それが「私」の正体。「私」とはブリーフシステム（BS、Belief System）のことです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

時間でいえばすべて過去。だから「どうせ私なんか…」など考えるだけ無駄。その「私」はそもそも本当のあなたではないのだから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　あなたが直面しているクライシス（危機）、そして今感じているネガティブな思いは、むしろチャンスだといえます。他人および過去の記憶でつくられた「私」から抜け出すためのチャンスです。

「クライシス（crisis）」の語源はラテン語の「Krisis」で、その意味は「転換点」。実際、クライシスはチャンスに変えることができます。すべてマインド（脳と心）次第です。

　F-035~：クライシス（危機）の本質

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_395184.html

もしも他人のモノサシや社会からの刷り込みで作られた「私」を肯定してしまったなら、あなたはますます過去から抜け出せなくなるでしょう。自分の頭で考えているつもりでも、「私」が他人であり過去である以上、その言動は必ず「無人運転」「自動運転」です。

　F-089~：無人運転と自動運転の違い ~シーサイドライン逆走に思う~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html

　先ほど「『私』とはブリーフシステム（BS）のこと」と書きました。BSとは「認識・理解・評価・判断のパターン」のこと。それは「未来を予測する期待のパターン」であり、「個人の心理的特性（人格）」でもあります。

　もしも未来予測が恐怖と結びつくものであれば、人は不安を抱きます。不安とは「未来の恐怖の予期」のこと。悲しみや怒りは過去の出来事から起こりますが、不安は想像上の未来から生じます。

　そして今、世界中のあちらこちらで、若者ほど不安に襲われ苦しんでいます。
　（その理由はこちらで↓）

　F-129：The Sweet Hello, The Sweet Goodbye -1；不安に襲われる若者、希望を失う老人

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/21892496.html

　不安とは「未来の恐怖の予期」

　つまり、不安を感じるには時間と空間を超えた予測や推論を行うことが不可欠ということ。それは大脳、とくに前頭前野が発達した人間だけができることです。不安は情報空間に強い臨場感を感じることで自ら生み出しているのです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

とても大切なことなのでしっかり理解して欲しいのですが、前回も述べたとおり「最も臨場感が高いイメージがそのときのリアル」です。

PMⅠ-02-19：夢をかなえる方程式 I×V=R

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

情報空間をリアルに感じられる人間は、どんな動物よりもエネルギーと創造性に満ち溢れています。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html

　一方で、そのエネルギーと創造性は、不安によって簡単に失われていきます。自分や大切な人たちを傷つけながら。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13523715.html

　もう少しブリーフシステムと不安の関係を掘り下げてみましょう。

　ブリーフシステムとは、シンプルに表現すると「AならばB（A→B）」という因果関係のパターン認識のこと。そのパターンが自我や世界観を形成する基礎となります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11823351.html

　何かを体験し情報が入力されると、脳はそれをブリーフシステムと照らし合わせて評価します。その結果、「この情報が入ってきたということは（A）、将来このような恐怖体験が起きるかもしれない（A→B）」という推論が行われ、不安が生じるのです。

　F-114：情報が書き換わると現実が変わる vol.5；「幸せなら手を叩こう♪」（ワーク付き）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/20477749.html

　私がよく説明する「ファイト・オア・フライト」は、恐怖や不安によって「人を人たらしめる前頭前野（理性）」より「動物的な大脳辺縁系（情動）」が優位になってしまう状態です。それはまさしく「戦うか、逃げるか」というような心理状態。一時的にIQが低下しています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

　もしも「ファイト・オア・フライト」に陥りそうになったら（陥ったなら）、まずは呼吸を意識に上げてみましょう。前回話したように。

　全身の力を抜きながらしばらく呼吸を続け、「エネルギーに満ちた私」をイメージしなおしてみましょう。

　F-217：不安と不満のはざまで… ＜1st. Step；「どうせ私なんか」と思った時は…＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27570183.html

その後はこのようにセルフトークしてください。「絶対大丈夫！」と。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25482691.html

　たとえ「ファイト・オア・フライト」を防ぐことができたとしても（すぐにリカバーしても）、ブリーフシステムの推論による強い不安は継続するかもしれません。回復したIQによって未来のひとつの可能性（possible world）に恐怖を感じてしまうことで。

　すると、心が落ち着かない状態が続きます。表情がこわばり、やがては「胸が苦しい」など身体的症状も出現するでしょう。そもそも心と体は同じものなのです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24575354.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24617501.html

　そのような時もこうセルフトークしてみましょう。「絶対大丈夫！」。

　そうして落ち着きを取り戻したなら、その不安が「感じてもいい不安」なのか、それとも「感じる必要のない不安」なのか考えてみましょう。

　「感じてもいい不安」とは、「老い」や「病気」「死」に対する不安のこと。

生きている限り自分ではどうすることもできないことが必ず起こります。そんな時に生じる不安をしっかり受け止め向き合うからこそ、人は思考を深め自らの人生の意味を見いだすことができます。それはスピリチュアルペインの克服です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

　実際のところ、ほとんどの不安は「感じる必要のない不安」です。

　その理由は「知識不足により未来をしっかり推論できない」からか、あるいは「（推論できても）対処が思い描けない」から。前者は問題の発見（ケースサイド）に、後者は解決の仕方（プランサイド）に課題があるといえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

　その2つをさらに抽象度を上げて考察すると、ほとんどが「ブリーフシステム（BS）が誤っている」という理由に行き着きます。「誤っている」とは、「BSが他人のモノサシや社会の価値観で作られている（しかも過去）」という意味であり、「本当の“私”ではない」ということです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　では、どうすれば「本当の“私”」になり、不安を克服することができるのでしょうか？

　どうやったらシンの自由を手に入れることができるでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　…そう、答えは「ゴール設定」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　コーチングを学び実践すると、あなたはゴールを自由自在に設定することができるようになります。そして、ゴールに向かいながら「不安」をコントロールすることができるようになります。

　だから、絶対大丈夫！

　…しかしながら、ゴールを設定すると、すぐに次の壁（課題）があらわれます。

次回、その詳細と対策をお話しします。

（F-219につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

　今回のサブタイトル「絶対大丈夫！」は、最近のお気に入りフレーズw

先日20年ぶりに日本一に輝いた東京ヤクルトスワローズの高津臣吾監督が、ペナントレース終盤の勝負所で選手に贈った言葉です。

　じつは、私は高校1年の途中から大学時代にかけてスワローズを応援していました。高津監督は「お荷物球団」から「常勝軍団」に変わった頃の絶対的抑えピッチャーでした。

　「再生工場」と評されるように選手をどんどん覚醒させていった当時の野村克也監督から得た記憶は、今も私のブリーフの重要な部分を構成しているはずです。

その記憶は、師である苫米地博士の情報場とつながった縁のひとつでもあります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

－関連記事－

Q-064~：認知的不協和の状態にあり頭痛が続いています。適切なアファメーション、ビジュアライゼーションはどうすればよいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292583.html

F-094~：私はイヤなことは心の中で握りつぶす

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_375251.html

F-129~：The Sweet Hello, The Sweet Goodbye

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_396235.html

タグ：: 苫米地式; コーチング; ヒーリング; ブリーフシステム; ゴール

20211129

L-051：2020年7月シークレットレクチャー -01；現世利益の多くは「理想的な現状」のこと

L-051：2020年7月シークレットレクチャー -01；現世利益の多くは「理想的な現状」のこと

2020年7月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う全3回の講義の初回。3回を通しての全体テーマは「現世利益」、キーワードは「トータルペイン（とくにスピリチュアルペイン）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html

講義内容をブログ用に再構成してお届けします。

　01；現世利益の多くは「理想的な現状」のこと

愛の反対は憎しみではない。無関心だ

　美の反対は醜さではない。無関心だ

　信仰の反対は異端ではない。無関心だ

　生の反対は死ではない。生と死の間（にあるもの）への無関心だ

The opposite of love is not hate, it’s indifference.

The opposite of beauty is not ugliness, it’s indifference.

The opposite of faith is not heresy, it’s indifference.

And the opposite of life is not death, but indifference between life and death.

エリ・ヴィーゼル（1928～2016年）　
1986年にノーベル平和賞を受賞したハンガリー（当時）出身のユダヤ人作家

　…計3回の講義全体のテーマは「現世利益」。

　皆さんは「現世利益」と聞いて、どんなイメージが浮かびますか？

　読むのを一時中断し、しばらくの間「現世利益」を感じてください。Don’t think. Feel！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

　…きっと「うれしい」「楽しい」「気持ちいい」「すがすがしい」「誇らしい」が満ち溢れた、明るくあたたかいイメージを感じたことでしょう。

その一つひとつを大切にされてください。それは夢を現実化するための大切な縁起となります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　＊「うれしい」「楽しい」「誇らしい」を用いたワークを紹介しています↓

　PMⅠ-04-14~15：抽象度を上げて死を克服するワーク「トータルハッピネス」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8431066.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8431170.html

ちなみに、講義を行った頃の私のイメージは「happy」（あえて言語化すると）。今は「well-being」に変化しています。

F-163~：アンチ（anti）からウィズ（with）、そしてウェル（well）へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404044.html

F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

　皆さんの「現世利益」はどんな感じでしょうか？

　ところで、私が見聞きする「現世利益」は“現状”についての話がほとんどです。それも理想的な現状。現状（SQ、Status Quo）とは現在のセルフイメージが生みだすもので、「このまま続く時間軸上の未来」も含みます。その根底には過去→現在→未来という時間観があります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　もっとコーチっぽくいうと、“現状（SQ）”とは「コンフォートゾーン（CZ、Comfort Zone）」のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　CZの内側にゴール（らしきもの）を設定してしまうと、スコトーマが外れません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

そのままの状態で日々を生きると、ますます現状に縛られ、無限の可能性を自ら封印（Lock）してしまうことになります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12794797.html

　＊封印（Lock）について、こちらもどうぞ↓

　PMⅠ-06-06：仮説01）変わらないコンフォートゾーンが生みだす「現状維持の壁」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628746.html

　PMⅠ-06-07：仮説02）「want to」「have to」とコンフォートゾーンの関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13837769.html

　“現状（SQ）”とは「ブリーフシステム（Belief System）」のことでもあります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　ブリーフシステムは「情動を伴った体験の記憶」と「抽象化された情報の記憶」により構築されています。いずれにせよ過去。そして、それは他人（まずは親）からの刷り込みや社会の価値観で作られた「マトリックス」ともいえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

　そこにシンの自由はありません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

試しに自身の心の声（セルフトーク）に耳を傾けてください。

そこで語られる内容のほとんどが過去のはずです。未来のことであったとしても、それは過去から続く未来であるはず。その「このまま続く時間軸上の未来」は現状（SQ）です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25482691.html

　未来志向でいこう！

　明るい未来を創造しよう！

　…そのような言葉を素直に受け入れるほど、ますます現状に囚われることになります。

　コンフォートゾーンの外はスコトーマに隠れており、認識することさえできないのだから。

（L-052につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

　冒頭の言葉はノーベル平和賞受賞作家エリ・ヴィーゼル（Elie Wiesel、1928～2016年）のものです。

　現在のルーマニアシゲトに生まれたヴィーゼルは、ナチス・ドイツによってアウシュヴィッツの強制収容所に送られました。当時16歳だったヴィーゼルの左腕には囚人番号をあらわす「A-7713」という刺青が彫られました。この時、物理空間の身体にだけではなく、情報空間の心にも何かが刻まれたはず。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　その“何か”はブリーフシステムの核となり、強力なコンフォートゾーンを生みだしたはずです。しかし、ヴィーゼルは、記憶が生みだす“現状”を遥かに超える世界（未来）に到達しました。抽象度の高いゴールを目指していたから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

詳しくはこちらでどうぞ↓

　L-009：2020年1月シークレットレクチャー -09；抽象度の高い視点により混沌（カオス）からシンプルな法則を見いだす感覚

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24767587.html

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Q-078：お変わりありませんか？こちらは変わりなく過ごしております

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15835817.html

Q-119：「ありのまま」とは？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/20779462.html

Q-202：視点のきりかえとは、「1)現状の外からの視点」「2)現状の認識」「3)最悪の状態の想定」を切り替えて考えるということでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26408247.html

Q-209：「“現状の外”のゴールの体感」とはどういうのが正しいのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26877574.html

－告知－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを予定しています。1年間を通してのテーマは「Well-being」です。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

2021年度セミナー予定はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25412318.html

　第7回は2021年12月12日（日）開催。今回のテーマは2つ。「論理的思考を身につけ、ディベートをマスターする」「コミュニケーション能力の向上 ~スピーチとコミュニケーションの違い~」です。詳細はこちらから↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27449797.html

　超情報場でお会いしましょう！

＜お問い合わせ・申し込み＞

　coachfor.m2@gmail.com

タグ：: 苫米地式; コーチング; コンフォートゾーン; ブリーフシステム

20211110

Q-218：わりとすぐに達成できそうなゴールを設定してもよいですか？

Q-218：わりとすぐに達成できそうなゴールを設定してもよいですか？

ゴールに関する御質問をいただきました。ありがとうございます。

質問の一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

Q：ゴール設定は現状の外ということですが、複数ある中で、いくつかは、わりとすぐに達成できそうなゴールを設定しても良いですか？

A：まず大原則として、“現状の外”ではないものをゴールとはいいません。ゴールは 1)心から望み、2)自分中心を捨て去り、3)現状の外に設定するもの …です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

「わりとすぐに達成できそうな」を時間の話（「短時間で」）と考えると、私の答えはYesです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

ブリーフシステム（BS）が変わるだけで、あっという間に達成してしまうことはありえます。BSが変わらない限り達成できないゴールは“現状の外”です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

「わりとすぐに達成できそうな」を可能性の話（「簡単に」）と考えるならNo。「簡単に＝現状のブリーフシステムのままで」のはずだから。一生かけて構築してきたBSを変えることは容易ではありません。強力なホメオスタシスが働いているから。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

コーチングの要諦であるゴール設定は、とても厳しく、奥深いものです。

…とはいうものの、思い悩むだけでは何もはじまりません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

コーチングの要諦であるゴール設定は、とても楽しく、エキサイティングなものでもあります。新たな自分、新たな世界にワクワクしながら、まずは「趣味」「健康」のカテゴリから気楽に取り組んでみたらどうでしょう。ゲバラ主義です。

Q-064：認知的不協和の状態にあり頭痛が続いています。適切なアファメーション、ビジュアライゼーションはどうすればよいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292583.html

本音にフタをすることなく、「止められてもやりたい」「心から望む」を追究してみてください。その過程で少し「自分中心を捨て」ながら、少し「現状の外」を見いだせたなら、それは立派なゴールです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

「わりとすぐに達成できそう」という期待が「必ず達成できる」という確信に変わる間に、もっと先に新しいゴールを設定してみましょう。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

「もっと先」とは、さらなる未来であり、さらに高次の抽象度次元のこと。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

それを繰り返す間に「これだっ！」というものが見つかるはずです。そのすべてを楽しんでください。気楽にw

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19980130.html

　以上が私の回答です。

　御質問ありがとうございました。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

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Q-042~：「明確にリアルに目標がイメージできた時点でほぼゴールに近づいた」とは具体的にどういうことでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_262962.html

Q-136~：問題が生じたゴールへの向き合い方

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_397998.html

Q-142~：現状の外にゴールが設定できている状態と現実逃避に陥っている状態とでは何が違っているのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_400116.html

Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

Q-209：「“現状の外”のゴールの体感」とはどういうのが正しいのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26877574.html

タグ：: 苫米地式; コーチング; ゴール; 時間の流れ; ブリーフシステム

2021113

Q-216：「現状の外のゴール」とは何か？混乱しています

Q-216：「現状の外のゴール」とは何か？混乱しています

ゴールに関する御質問をいただきました。ありがとうございます。

質問の一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

Q：「現状の外のゴール」について質問させてください。

現状から可能世界Aへ移動しうるゴールが「現状の外」だと思っていたのですが、田島コーチの「マインドの教科書」には「抽象度を上げたゴール」とあります。

「現状の外」のゴールとは、何なのか混乱しています。

例えば、今の自分が設定したゴールは、厳密にいえば、「現状の外」ではないと思います。「現状の外」のゴールはスコトーマにより見えないと思いますので。コーチに見つけてもらったゴールか、アファメーションを続けたことにより閃いたものしか、「現状の外」にならないのでしょうか？

とはいえ、ゴール設定しないと始まらないので、「抽象度の高いゴールを設定しよう！」と言っているのでしょうか？

A：「現状から可能世界Aへ移動しうるゴールが『現状の外』」はそのとおりだと思います。「現状」とはステイタス・クオ（SQ：Status Quo）のこと。それは「このまま続く時間延長上の未来」も含みます。その根底にあるのは「過去→現在→未来」という時間観です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　その現状（「このまま続く未来」も含む）とは異なるものが「可能世界A」。その新たな世界を生みだす行為がゴール設定です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　田島コーチが書かれているのは、「『可能世界A』はより抽象度の高い次元にある」ということです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　田島コーチや私の師でもある認知科学者苫米地英人博士もよくおっしゃることですが、高次から低次への抽象度の移動は簡単にできますが、低次から高次への抽象度の移動はなかなかできません。御指摘のとおり、高次の抽象度空間はスコトーマに隠れており、認識することさえできません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　より高次の抽象度次元に向かうマインドをつくり、実際にスコトーマを外していくために教育があります。その目的を一言でいえば「自由」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　下に示すのは、米国の心理学者アブラハム・マズロー（Abraham Harold Maslow、1908~1970年）が唱えた「欲求階層説」です。

マズローは、「人間は自己実現に向けて絶えず成長する生き物である」と仮定し、人間の欲求を五段階の階層で理論化しました。それが「欲求階層（段階）説」で、「自己実現理論」とも呼ばれています。それによると、人間の欲求は五段階のピラミッドのようになっており、下位の段階の欲求が満たされるとより高次の欲求を目指すと説明されています。

その欲求とは下位より、1.生理的欲求（Physiological needs）、2.安全の欲求（Safety needs）、3.所属と愛の欲求（Social needs/Love and belonging）、4.承認（尊重）の欲求（Esteem）、5.自己実現の欲求（Self-actualization）です。

欲求階層説（自己実現理論）

Wikipediaより引用

　この「欲求階層説（自己実現理論）」をイメージしながら、今一度「ゴール」と「高次の抽象度次元」の関係を感じてください。

　ゴール設定により上の階層への道が拓き、さらなるゴール設定によりもっと上位への扉が開く

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/9963845.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/9966391.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10116950.html

　...先程、教育の目的を「自由」としましたが、その理由はクリアでしょうか？

　＊クリアではない場合はこちら↓

　PMⅠ-05~：第五章（苫米地理論で見える教育現場のスコトーマ）目次

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13077001.html

　スコトーマを生みだす/外すのは 1)知識、2)重要性、3)役割です。この3つが揃った情報だけがRAS（網様体賦活系）のフィルターを通過し、認識にあがります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

　そのRASに多大な影響を与えるのがブリーフシステム。通常、ブリーフは親など他人の判断基準や社会の価値観で構築されています。時間でいうと過去です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　そんなブリーフシステムを、未来側から再構築するのがコーチング。その最初の一歩がゴール設定です。「現状の外」とは、リミッター解除であり、過去の呪縛からの解放です。

　ただし、ゴール設定は簡単なことではありません。それは「これまでの価値観を丸ごと捨て去ること」でもあるから。「これまでの価値観」には強力なホメオスタシス（恒常性維持機能）が働いています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　現状の外へのゴール設定＝リミッター解除＝過去の記憶でつくられたブリーフの未来側からの再構築

　…私は、じつは、最初はゴールが現状の中に設定されてもいいと思っています（現状の中をゴールとは言いませんが）。

「今までの私ではムリ」というようなドキドキ＆ワクワクを感じられたらOK。おっしゃるとおり、まずは「ゴール設定しないと始まらない」です。

Q-103：あがり症は克服できますか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19152931.html

　まずは止められてもやりたいような心から望む“暫定的”なゴールを設定し（←もう一度。現状の外でないものをゴールといいません）、ゴールに向かいながら自分中心を捨て（=抽象度を上げる）、さらなる現状の外を探っていくという感じで動き始めてください。気楽にw

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19980130.html

　「閃く」はとてもいい表現だと思います。その本質は「より大きなゲシュタルトができること」。その感覚は下記ブログ記事でどうぞ↓

　Q-063：「ゲシュタルトができあがると理解が深まる」とはどういうことなのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

　以上、私の回答です。

　御質問ありがとうございました。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－関連記事－

カテゴリ＞フリーテーマ＞自分のリミッターをはずす！

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_268324.html

Q-042~：「明確にリアルに目標がイメージできた時点でほぼゴールに近づいた」とは具体的にどういうことでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_262962.html

Q-136~：問題が生じたゴールへの向き合い方

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_397998.html

Q-142~：現状の外にゴールが設定できている状態と現実逃避に陥っている状態とでは何が違っているのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_400116.html

Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

Q-209：「“現状の外”のゴールの体感」とはどういうのが正しいのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26877574.html

タグ：: 苫米地式; コーチング; ゴール; 抽象度; ブリーフシステム

20211027

L-049：2020年7月マネジメント研修会（医療法人、鹿児島県）レポート -09；「もっと知りたいこと」Q＆A

L-049：2020年7月マネジメント研修会（医療法人、鹿児島県）レポート -09；「もっと知りたいこと」Q＆A

　2020年7月、鹿児島県の医療法人で認知科学やコーチング理論を用いたマネジメント研修を行いました。タイトルは「『余裕』を生みだす魔法のスキル ~折れない心の作り方~」です。

　内容について紹介し、いただいた御質問や御意見に対して回答いたします。

　（関係者の皆さま方、大変お待たせいたしました）

　01；イントロダクション

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27054655.html

　02；「余裕」を生みだす魔法のスキル ~折れない心の作り方~ ＜研修1；ワーク付き＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27105005.html

　03；「余裕」を生みだす魔法のスキル ~折れない心の作り方~ ＜研修2；ワーク付き＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27142761.html

　04；「余裕」を生みだす魔法のスキル ~折れない心の作り方~ ＜研修3；ワーク付き＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27162802.html

　05；「余裕」を生みだす魔法のスキル ~折れない心の作り方~ ＜研修4；ワーク付き＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27201242.html

　06；「余裕」を生みだす魔法のスキル ~折れない心の作り方~ ＜研修5＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27221449.html

　07；「印象に残ったもの」Q＆A

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27259023.html

　08；「疑問や難しかったこと」Q＆A

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27279158.html

　09；「もっと知りたいこと」Q＆A

研修後のアンケートにはたくさんのコメントをいただきました。ありがとうございます。

アンケートでは理解度と満足度をそれぞれ10段階の目盛りで評価していただきました。これは医療現場でも疼痛の評価等に使われる方法で「VAS（バス、Visual Analog Scale）」と呼ばれています。

今回の研修は、理解度：6.16（1.9～10）、満足度：6.79（2.1～10という結果でした。

　それでは御意見・御質問に回答いたします。「もっと知りたいこと」です。

・子育てのことを絡めていくと、ぐんぐんと頭に入ってきやすいんだな自分は、と思いました

A：「子育てのことを絡める→ぐんぐん頭に入ってくる」というコメントから、ブリーフシステムに関する2つの事実（data）を感じ取ることができます。ブリーフシステム（Belief System）とは「人の行動や行動性向といわれる無意識の行動を決めるシステム」のことです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

重要度の高い情報だけが、RAS（網様体賦活系）のフィルタリングを通り抜け、認識にあがります。その重要度を決めるのがブリーフシステム。反対に重要度の低い情報は認識されません。前者を「スコトーマが外れる」、後者を「スコトーマに隠れる」と表現します。

いただいたコメントからは「子育ての重要度が高い」ことが感じられます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　「重要度が高い」はポジティブなことばかりではありません。例えば「いつも機嫌が悪いので一緒にいたくない人」も、無意識にとっては「重要度が高い」です。

だから、足音や話し声など少し聞こえただけで、すぐに回避行動をとったりします。それもエネルギッシュに。もしも一緒に過ごすことになりそうなら、その場を離れる言い訳がどんどん思い浮かぶでしょう。それが創造的回避です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040752.html

　「ぐんぐん頭に入ってくる」というのは「子育て」がwant toであることを示しています。

　よく引用する研究ですが、want to（～したい）とhave to（～ねばならない）の生産性の差は10年間で756倍です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

　では、want toでいるためにはどうすればいいのでしょうか？

・個人の目標を立てる時のポイント

・ゴール設定の3つのポイント

A：…答えは「ゴール設定（再設定）」。ゴールは 1)心から望み、2)自分中心を捨て去り、3)現状の外に見いだすもの。すべてはゴールを見つけることからはじまります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

・どんな未来が実現したらうれしいか？

A：…ただし、ゴール設定は決して簡単なことではありません。だからといって、念入りにゴールを吟味しているままでは何もはじまりません。

　そこで私は「うれしい」「楽しい」「気持ちいい」「すがすがしい」「誇らしい」を起点にすることをお勧めしています。

　どんな未来が実現したらうれしいか？楽しいか？気持ちいいか？すがすがしいか？誇らしいか？

　…「いつもワクワク」「みんなニコニコ」など、シンプルな（=抽象度が高い）イメージを自由に心に描いてください。「うれしい」「楽しい」「気持ちいい」「すがすがしい」「誇らしい」がいっぱい詰まったイメージ…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　イメージの（I）臨場感が上がるたびに（V）、それは現実化していきます（R）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

・今、〇〇（←家族）が仕事の役職に就いたばかりでつまづいているようですので、どういう風にアドバイスしたらいいか？先生の話から少しでも盗めたらいいと思っています

・クレーム対策、家族への対応、ヒヤリやリスク後の再発防止について

A：…「イメージは高い抽象度次元で」「現実化は低い抽象度次元で」。

　具体的な話になるほど、情報量が増え、抽象度が下がっていきます。一番情報量が多く、物理法則が働く次元が物理空間。つまり、情報空間の底面が物理的現実世界です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　私はゴール設定と具体的な現実化（マネジメント）を明確に分けて考えています。詳しくは下記記事を参照されてください↓

　PMⅠ-06-17：仮説12）リーダー、マネジメント、コーチの役割と抽象度の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14526054.html

　Q-176：コーチはリーダーとマネージャーの役割・機能を持つと考えてよいのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25016029.html

　ここまでをまとめると、

　ゴール設定 →RAS＆スコトーマの働きによりゴールに関係することだけを認識 →課題発見 …という流れ。

課題を見つけ（ケースサイド）、解決することができるのは（プランサイド）、ゴールがあるから。いつもゴールを思い描いていてください。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

・ここの組織を変えるには？

・働きやすい職場づくり

A：いつもゴールを思い描いている

　…じつはそのこと自体が解決の強力な糸口になります。なぜでしょうか？

　例えば、上記2つの言葉遣い（ここの組織を変えるには？、働きやすい職場づくり）には決定的な違いがあります。それがヒント。

「いつもゴールを思い描いている」ことの重要性を感じながら、じっくり考えてください。

　（私の答えは次の回答で）

・ゴールの共有をしやすくなる方法が知りたいと思いました

・ブレインストーミング、ブリーフィングをもっと詳しく知りたい

・「ゴールの共有の次のスコトーマ外し」のスライド部分をもう少し詳しく聞きたいです

・用語を詳しく調べたいと思います（確認も含めて）

A：いいですね！弾けそうなWant toが伝わってきますw

　…ここでは「セルフトーク」について紹介します。

「セルフトーク」とは、自分への語りかけのこと。そのセルフトークには4つの段階があります。

　第1段階：「無理だ」「できるわけがない」という“あきらめ”

　第2段階：目的論的なもの=“希望”が芽生える

　第3段階：「こんな状態から抜け出そう」といった“誓い”

　第4段階：「ゴールを“実現”した新しい自分のイメージ」で自然なセルフトークができる

　…「知りたい」「聞きたい」「調べたい」は、いずれも第2段階以上。言葉の中に希望が感じられます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8045695.html

　ヒーラー＆コーチとして、私は「“希望”がコーチングに取り組む合図」だと思っています。

　Q-191：ヒーリングとコーチングの関係がよくわかりません

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25482691.html

さらに詳しく分析すると、「知りたい」「聞きたい」はまだまだ受動的で、「調べたい」は能動的です。「能動的」とは「目標に向かって問題解決をしている自分のイメージがある」ということ。それが第3段階です。

　次の第4段階は「ゴールを実現しているイメージ」に基づくセルフトーク。それは単なる願望ではなく、今この場で実現しているかのような臨場感あふれる表現となります。

　以上が「ここの組織を変えるには？」（=第2段階）と「働きやすい職場づくり」（=第3or4段階）の間に感じた決定的な違いです。

心から望むゴール（未来）に焦点をあてたセルフトークを続けてください。しっかりと意識に上げながら。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24281579.html

　そのセルフトーク（＆イメージ）がゴールを現実化していきます。

　（その一例がこちら↓ 映画＆野球の話ですw）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15096276.html

（L-050につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－関連記事－

F-010：先にゴールがあり、その結果として健康になる

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882140.html

F-031：「人間関係が嫌になった」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/9188068.html

F-037：「もうおねがいゆるしてください」~心の傷はやがて脳の傷になってしまうという科学的事実~

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10114934.html

F-043：「感情労働」という問題とその解決のイメージ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10987351.html

F-048：Before ACT-FAST

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11822808.html

F-059：虐待で残る「分子の痕跡」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13523096.html

F-075：Preventable Trauma Death

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15833962.html

F-195：新たな概念「PPPD」の考察

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26301730.html

－告知－

　コーチングを応用した研修に御興味のある方々は、下記連絡先（メール）に御連絡ください。みんなでエフィカシーを高めあう、明るくあたたかい未来をぜひ手に入れてください。

　（現在は主にオンラインで研修を行っています）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8430748.html

　連絡先（メール）：coachfor.m2@gmail.com

タグ：: 苫米地式; コーチング; ブリーフシステム; ゴール; セルフトーク

20211015

F-210：広がりゆく存在の意識 ~2021年秋の重要度の変化を俯瞰して~

F-210：広がりゆく存在の意識 ~2021年秋の重要度の変化を俯瞰して~

　映画「マトリックス/The Matrix」で描かれた世界と同じように、私たちは失敗により生みだされた “Matrix”に閉じ込められています。そうとは知らずに

　…前回までのブログ記事（フリーテーマ）は「マトリックス/Matrix」をテーマとしました。「Matrix」とは「何かを生みだすもの」という意味。その語源は子宮を意味するラテン語（母Mater＋ix）です。

　F-206~：マトリックス/Matrix

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

　「何かを生みだす“Matrix”」は、各人のブリーフシステムにより生みだされています。だから「一人一宇宙」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

そのシステム自体が、じつは、他人や社会の価値観で構築されています（しかも過去）。よって「一宇宙」に自由はなく、そもそもブリーフや“Matrix”が自由ではありません。一般的には。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　＊「自由がない」の詳細はこちら↓

F-089~：無人運転と自動運転の違い ~シーサイドライン逆走に思う~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html

　コーチングにおいてとても重要な方程式に当てはめると、「I×V」が“Matrix”。「R」、すなわち現実が“Matrixが生みだす写像＝一宇宙”だといえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

　“Matrix”が現実をうみだしている

　…最近、そのような事実を痛感する出来事がありました。次の総理を決めることになる政権与党の総裁選です。

F-110~：情報が書き換わると現実が変わる

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_386190.html

　東京オリンピックの熱狂を覆い隠すようにひろがった新型コロナ感染症（COVID-19）により、医療現場は崩壊し、多くの命が奪われました。そのうち少なくとも122名はコロナ感染による自宅死です（2021年1~9月、厚労省集計）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/22636357.html

　そんなクライシスの最中に行われた総裁選。

　F-035~：クライシス（危機）の本質

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_395184.html

　ほんの1年前に圧倒的な支持を集めた現職総理は出馬することさえできず、新たに名乗り出た4人の候補によるアピール合戦が連日行われました。その裏に見え隠れするのは「長老」「キングメーカー」と呼ばれる人たちの思惑。

　そのアピールは一体誰に対してのもの？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14249741.html

　エネルギーの源は公憤？私憤？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14107083.html

　持論封印って何？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　…国民を置き去りにした総裁選は、党利党略でさえなく、個利個略に感じられました。抽象度があまりにも低いから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　さらに驚いたのは、そんな個利個略がそのままメディアで報道され続けたこと。「コップの中の争い」と評しつつコップ内だけにフォーカスし続けた結果、社会の重要度が塗り替えられ（RAS）、大切なものがすっかり覆い隠されたように感じました（scotoma）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

…「議員は選挙が近づくとバカになる」というのは私が尊敬するある御方の洞察ですが、一時的にせよIQが下がってしまうのは「Fight or Flight」に陥ってしまうからでしょう。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

　その理由は、お金・地位・色（異性）といった煩悩に囚われているから。それでは「人間の人生そのもの」が奪われてしまいます。人生を騙し取られた人は奴隷です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27012198.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24808708.html

　もちろん、誰も奴隷ではありません。本来は。

人類がいつか実現する「戦争と差別のない世界」では、奴隷という概念は消え失せています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/16660261.html

　ゴールの世界と現実の間のザラザラとしたギャップを五感で感じながら、私は社会がこうなってしまった理由を考えました。「こうなって」とは、例えばですが、118回（＆139回）のウソ、ナチ礼賛、不眠入院、地球33.8周、迂回献金、年金消失、ドリル、ワニ、パンツ、身の丈、手帖、エルメス、長靴、ダム、口止め失敗、46、巨額買収、システム収納、カジノ、ワクチン、そして憲法違反…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882652.html

　本質的な問題（case）は「ゴール設定に失敗していること」でしょう。

よって、抜本的な解決（plan）は「ゴール設定をし直すこと」だといえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

　1)心から望み、2)自分中心を捨て去り、3)現状の外に設定するシンのゴール

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　…ゴールは“個人”だけのものではありません。私たちは縁によって起こり（因縁生起）、すべてがつながっています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　ゴールは“絶対”ではありません。すべてが不完全であり、空（くう）です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194669.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　だから、思考し続ける

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

…最後に、認知科学者苫米地英人博士の著書「近未来のブッダ 21世紀を導くリーダーの鉄則」（サンガ）より引用します。「広がりゆく存在の意識」を感じながら、ゆっくり読んでください。その先には“無敵”の境地があるはずです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5446097.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5448151.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615695.html

広がりゆく存在の意識

　仏教とは「縁起の教え」で、縁起をわかるためにはいろいろな修行法があるというのが基本だと私は考えています。縁起がわかりにくいので「空」という考え方や、いくつもの修行の方法論が発明されているのです。

　修行を続けて悟りの階梯の中で縁起が本当にわかると、自分という存在が宇宙全体に広がるし、最低でも人類みんなに広がります。帰属意識の話をすでにしましたね。修行によって前頭前野が鍛えられ、思考の抽象度がどんどん上がっていくにつれ、「私」「私の家族」というこぢんまりとした帰属意識は、学校や会社、地域の人、市区町村、都道府県、日本、アジア……どんどん広げていくことができます。その最たるものが、「慈悲の瞑想」として世間で言われている「生きとし生けるもの～」です。

　そして、そうした自分が存在するこの世の中でなんだかんだと役に立つことが大乗の世界、慈悲の世界です。大きな煩悩を認める。その瞬間に前頭前野を使って「私は何をできるか」を考える。その行為を慈悲というのです。

　「他の人のため」の慈悲ですが、大きな慈悲なら、その「他の人」に自分も自然と入ってきます。たとえば、「この世から戦争と飢餓をなくす」ことという私のゴール設定の対象は「全人類」です。そこにはもちろん「私」が含まれているわけです。

　大事なのは、慈悲は必ず行為を伴うということです。行為のない慈悲はあり得ません。自分以外の人に役立つ行為が慈悲なのです。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記1－

　東京オリンピックの熱狂を覆い隠すようにひろがった新型コロナ感染症（COVID-19）により、医療現場は崩壊し、多くの命が奪われました。そのうち少なくとも122名はコロナ感染による自宅死です（2021年1~9月、厚労省集計）

　…簡潔にいくつか述べます。

「コロナを診ない病院が悪い」「医師会が一番悪い」という主張がありますが、それは論点のすり替え。そもそも根源的なシステムエラーが存在しており、未だアサンプションアップデートされないまま過去のブリーフが生みだした計画が進行しています。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23329883.html

　計画とは「地域医療構想という名の病床削減計画」。鹿児島県だけで6816床を削減するという計画は、少なくとも3つのスコトーマを内包しています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18797109.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8584052.html

　昨年度は84億円、今年度はなんと195億円の予算がつき、今も病床削減は粛々と進められています。コロナ禍なのに。

しかも、その財源として消費税増税分があてられることが今春の国会で決まりました。この一連の動きは“悪夢のような”憲法違反に思えます。

　＊問題と解決について、下記をどうぞ↓

　F-056~：「不摂生が理由で病気になった人の医療費を健康のために努力している人が負担するのは『あほらしい』」ことなのだろうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_277070.html

　「少なくとも122名」と書いたのは、意図的なのか、それとも限界なのか、厚労省が実態を把握していないからです。

今年（2021年）6月11日、全国の警察が本年１月以降に変死などとして取り扱い、新型コロナウイルス感染が確認された死者のうち、自宅で発見されたケースが16都道府県で119人に上ることが報道されました。

　その2か月後、立憲民主党が開催した新型コロナ対策本部と厚生労働部会の合同会議において、厚労省担当者が自宅療養での死者数について「把握できていないケースがたくさんあり、網羅的には把握していない」と述べたことが報道されました（2021年8月10日）。

　そして、先日（2021年9月27日）、コロナ感染による自宅死が122人（厚労省集計）と報道されています。

　…このような事実をご存じなかった方は、今一度、止観してください。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18576926.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18684707.html

　“Matrix”が現実をうみだしている

　　Wake up, Neo.

　　The Matrix has you.

　　Follow the white rabbit.

－追記2－

　「the white rabbit」の紹介です。久々に苫米地博士の新刊が発売されます↓

　世襲議員という巨大な差別 | 苫米地英人 |本 | 通販 | Amazon

－関連記事－

F-061~：バイオパワー（生権力）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

F-106~：超実写版「ライオン・キング」で描かれた“超現実”を生きる極意

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_383531.html

F-123~：「I」を「R」に実装する ~苫米地博士によるFederation of Cyber States（サイバー国連邦）設立提案~

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_393431.html

Q-042~：「明確にリアルに目標がイメージできた時点でほぼゴールに近づいた」とは具体的にどういうことでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_262962.html

Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

Q-173：苫米地博士のゴールはなぜ「世界平和」ではないのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24905311.html

Q-197：前代未聞の国会愚弄事件をなぜ衆参両院の憲法審査会は取り上げなかったのでしょうか？クズ政府の他責にせず自己責任なのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26238799.html

－告知－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナー＆説明会を予定しています。1年間を通してのテーマは「Well-being」です。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

2021年度セミナー予定はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25412318.html

　第6回目は2021年10月24日（日）開催。テーマは「レジリエンス＆トリアージ」です。詳細はこちらから↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27039457.html

　超情報場でお会いしましょう！

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202189

L-034：2020年4月シークレットレクチャー -03；「自由」とゴールと「貢献」の関係

L-034：2020年4月シークレットレクチャー -03；「自由」とゴールと「貢献」の関係

2020年4月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う3回の講義の最終回。メインテーマは「スピリチュアルペイン」で、サブテーマは「自由」（１月）、「貢献」（3月）、「超越」（今回）です。

L-001~：2020年1月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

　L-023~：2020年3月シークレットレクチャー

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。以下の課題について、ぜひ自分自身のオリジナルな解を見つけ、感じてください（Don’t think, feel！）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

1：四苦を超越する

　2：ヴィーゼルの言葉を超越する

3：スピリチュアルペインを超越する

　01；「自由」「貢献」につづく言葉

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26588304.html

　02；「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」の関係性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26626963.html

　03；「自由」とゴールと「貢献」の関係

　前回は「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」という概念（ゲシュタルト）を確認しました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　それらは物理的実体ではなく、高次の情報空間に存在しています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　しかし、それらと関連する「生老病死」自体は物理空間での現象です。つまり、生きている誰もが、老い、病み、そして死を迎えるということ。

その事実を私たちはどのように受け入れればよいのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8045953.html

　コーチングでは「時間は未来から過去へ向かって流れている」と考えます。ならば、時間は「死」からはじまるといえます。では、「死」という未来（=人生のはじまり）に、どのようなゴールを設定するべきでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　…その答えを導きだすための1st.Stepが「自由」であると私は思っています。

　（詳しくは初回講義で↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

　釈迦哲学における「自由」とは、文字どおり「自らに由る」ということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　ところが、その「自」とは、多くの場合「本当の自分」ではありません。「自」を定義する情報処理システム自体が「他」からの影響を受けているからです。しかも、たっぷりと。

　その「情報処理システム」とは、ブリーフシステムのこと。

（追記内で、“教科書”より引用し、詳しく解説します）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

さらに、その「他」とは、時間でいえばすべて過去。

　つまり、多くの人々は、他に囚われ、過去に縛られている

　…私はそんな生き方を「無人運転」「自動運転」と呼んでいます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html

　運転に例えるなら、「自由」とは「行き先を自分の意思で決めること」。その行き先がゴール …1)心から望み、2)自分中心を捨て、3)“現状の外”に見いだすものです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

ゴール設定によってはじめて、「自」を未来側からつくりなおすことができます。“現状の外”へのゴール設定は、ブリーフシステムを書き換えることを意味しています。昔ながらの表現を用いると「生まれ変わり」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23309927.html

　2nd.Stepの「貢献」は、1st.Stepの「自由」と同様、ゴール設定とともにはじまります。

　（詳しくは2回目講義で↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

「3)現状の外」を志向しながら「1)心から望む」の“心”そのものを定義するのが「自由」です。その過程で「2)自分中心を捨てる」ことを繰り返すと、やがて「自」のwant toは、より多くの「他」が共有するwant toにまで拡大していきます。

（=より多くの「他」のwant toが、「自」のwant toに包摂されていく）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　なぜなら、「自」の抽象度が上がるから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　抽象度が上がるたびに、「自」は縁起空間（宇宙）中にひろがっていきます。その頂点（T）が「空（くう）」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　…そのようなゴール設定（再設定）を念頭に、再度、冒頭の問いに対する答えをイメージしてください。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

　「生きている誰もが、老い、病み、そして死を迎える」という事実を、私たちはどのように受け入れればよいのでしょうか？

　「死」という未来（=人生のはじまり）に、どのようなゴールを設定するべきでしょうか？

（L-035につづく）

苫米地式認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

　ところが、その「自」とは、多くの場合「本当の自分」ではありません。「自」を定義する情報処理システムは「他」からの影響を受けているからです。しかも、たっぷりと。

　その「情報処理システム」とは、ブリーフシステムのこと。

（追記内で“教科書”より引用します）

…“教科書”とは、田島大輔さんの著書「マインドの教科書」（開拓社）。

田島さんは苫米地式認定グランドマスターコーチであり、コーチの養成も担当されています。「マインドの教科書」では「セルフコーチング技術がつまった21のレッスン」を学ぶことができます。さらには「無限の可能性を引き出す門外不出の50のワーク」まで。

コーチ必読の理論と実践の書です。強くお勧めします！

　以下、巻末のコーチング用語集からの引用です。

ブリーフ・システム（Belief System）

信念が集まってできあがった脳内の統合的なシステム

　ブリーフ（信念）とは、脳内の前頭前野や大脳辺縁系に作りあげられた認識のパターンのことです。そのパターンは情動記憶が元となって作られます。強い情動記憶は、その人の信念を作り、認識のパターンを作り出します。その信念はあたかも自分自身の中で決まっているルールのように行動や判断を規定します。脳内にはそのような認識のパターンがたくさんできています。

　住んでいる国や街やコミュニティーにも、それぞれの法律やルールがあって、それらが集まってシステムとなって働いているように、脳内にもたくさんのブリーフがルールとなってシステムが作り上げられます。それがブリーフ・システム（信念体系）です。

　ブリーフ・システムは、私たちのあらゆる判断や行動、そしてアティテュードやハビットを制御します。ブリーフ・システムに反する判断や行動は取らないため、人生を変えたければ、このブリーフ・システムを変える必要があります。

　ブリーフ・システムを変えるためには新たなゴールが必要です。その際のゴール設定のルールの1つが「現状の外側にゴールを設定する」ことです。つまり、現状（ステイタス・クオ）とは、いまのブリーフシステムが変わらなければ起こりえる未来のことです。

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