タグ：バイオパワー

　例えば、私は「立派な犬を飼われているのですね」「しょっちゅう映画を観に行かれるのですね」といったコメントをいただくことがあります。それだけなら事実（data）の確認に過ぎませんが、発言者のマインドに「犬を飼うお金がない」「映画を楽しむ余裕がない」といった思いを感じると、途端に“警告”が鳴り響きます。心の中で。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882652.html

　その“警告”が、私の場合の「無意識に感じているバイオパワーの存在を意識に上げる」です。

　Q-279~：今までRASとスコトーマは「認識しているものの中から何を選ぶか？」という話だと思っていました

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_422026.html

　もうひとつ、いい例を思い出しました。

かつて勤務していた病院の事務方のトップから「あんまり東京に行くな」「いちいち東京に行くと職員に言うな」と釘を刺されたことがあります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14249741.html

　ちょうどコーチングを受けていた頃のことで、月2回は上京していたときの話。

私が上京を告知するのは、病院から患者さんのことで連絡がくる可能性があるからです。飛行機移動中やセッション中など、絶対に連絡がつかない時間帯があることをあらかじめ伝えておくことで、なるべく「Fight or Flight化」を防ごうと思っていました。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

　それは私なりの職員への配慮… マナーのつもりでした。

　S-02-05：マナーとルールの定義

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18222665.html

　ところが、相手は「行くな」「言うな」の一点張り。その根拠を辛抱強く聞きだすと、やっと出てきた反論は「ほとんどの職員は東京に行きたくてもいけない」→「みんなうらやましいと思っている」→「病院全体の雰囲気が悪くなる」といったものでした。

つまり、コンフォートゾーン（Comfort Zone、CZ）が乱されている（崩されている）ということ。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　現状の外にゴールを設定し、そのゴールに向かって活動を続けていると、必ずといっていいほど“ドリームキリング的な力”に邪魔されます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040935.html

　それは共有している（と相手の無意識が感じている）CZに引き戻そうとするホメオスタシス・フィードバック。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　そのネガティブな力を意識に上げ無効化するためにも“縁起空間のモニタリング”が重要であることを、私はこの不毛なやり取りのおかげで知りました。

　F-321：観自在＜実践編-1；モニタリング＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32969294.html

無意識に感じているバイオパワーの存在を意識に上げる

　…もっとコーチングに寄せていうと、それは「ドリームキラー的低エフィカシーを意識に上げる」ということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　さらに今講義全体のテーマに沿って言い直すと…

現状のエフィカシーを決して過信はせず（させず）、さらなるハイ・エフィカシーをしっかり確信する（させる）

…そんなブリーフがコレクティブ・エフィカシーの基盤になると思いました。

　Q-310~2：私のまわりではそうでも… ＜vol.5~7：コレクティブ・エフィカシー＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31049084.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31078775.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31102405.html

　コレクティブ・エフィカシー！

その実現のために重要なのは、やはり…

　以下、苫米地博士の著書「もうこれ以上、人間関係で悩まない極意－今こそ、「縁起人」として生きろ。」（TAC出版、p124）より引用します。

ゴール設定がなぜ大事なのか？

　「現状の外側にゴールを設定する」という言葉は、初めての読者の方には、すぐには理解しにくいかもしれません。

　ですので、ゴールについて、もう少し詳しく説明していきましょう。専門的な言葉もありますがご容赦ください。

　人間とは、人生におけるゴールを欲する生き物です。ゴールに向かい進んでいくこと以上に、人生を楽しむ方法はありません。

　なぜかというと、ゴールを設定した後、その達成に向けてハッピーな気持ちで行動するうちに、自らの抽象度とエフィカシーが上がるからです。

　抽象度が上がれば、視野が広がり見える世界が変わります。エフィカシーが高まれば、自己評価が上昇するため、前向きに未知のことに挑戦していけます。

　そうなると、連鎖的にレベルが上がった次のゴールが見えてきます。

　さらにいうと、エフィカシーが高いと、生きるうえで、すべてがうまくまわります。

　縁起は、人間の生体ではホメオスタシスといいます。ホメオスタシスとは、生体を安定した恒常的状態に保とうとする機能です。体温がずっと維持されているのをイメージするとわかりやすいでしょう。

　この機能は、人の場合、物理空間の生体維持だけでなく、情報空間でも働いています。情報空間とは物理空間と対をなすものです。

　ホメオスタシスは非常に強力なため、すぐに現状を維持しようとします。

　人がなかなか変われないのは、これが原因です。ひとまず変化したように思っても、また元の状態に戻ってしまうというわけです。

　そして、この情報空間、物理空間をすべて合わせたものが「縁起」ということになります。

　エフィカシーが高いということは、そのエネルギーが強いということなのです。ゴムひもを引っ張れば、引っ張るほど力が強いということと一緒で、エフィカシーが高い人は、ゴール設定も高くできます。

　つまり、その人のゴール設定が高いほどエネルギーが強い人物だということになります。

　エネルギーが強い人物は、人や事柄に大きな影響を与えますので、新たに大きな縁起とつながることが可能になります。つまり、これまでの自分をリセットし、自らを新しく作り変えることができるのです。

　ゴールの設定はとても難しいものです。自分と深く向き合わなければ見えてこないからです。自分で、このゴール設定を行うことを「セルフ・コーチング」といいます。

　一方で、コーチから受ける「パーソナル・コーチング」も存在します。その場合、コーチはあなたのゴール設定の相談に乗り、潜在能力を引き出し、ゴール達成に向けて導いてくれます。コーチはあなたとしっかり会話することにより、あなたが自分では気づけない盲点（スコトーマ）を見つけ出します。そして、それを気づかせることで、あなたを「理想の自分」へと手引きするのです。

　では、あなたが人にコーチングができるようになるには、どのような手順を踏めばいいのでしょう？

　まず少なくとも、二〇年以上の活動実績を持った団体からコーチ認定を受けて、信頼のおけるスキルを身につけたコーチから、コーチングを受けましょう。たとえ、あなたが博士号を取得している学者であっても、信用できる機関でコーチングの訓練を受けなければ、きちんとしたコーチングはできないのです。プロのコーチに直接ついてもらい、指導してもらわなければ、上達は難しいでしょう。そのうえで、自分自身にコーチングをしたうえで、人に教えていくのが理想です。

　そしてまた、コーチの資格を取得したからといって、すぐにコーチングを実践できるようになるかといえばそうではありません。

　よいコーチになるにも絶対的な物差しはなく、クライアントの幸せのため、論理と実践を重ね、日々研鑽をし続ける必要があるからです。

　引用終わり

エネルギーが強い人物は、人や事柄に大きな影響を与えますので、新たに大きな縁起とつながることが可能になります。つまり、これまでの自分をリセットし、自らを新しく作り変えることができるのです

　…その「新たに大きな縁起とつながる」ことの確信こそが、「絶対他力」の感覚。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　その確信（＝絶対他力）がコーチングのコアである「ゴール」の核心である …というのが、苫米地博士に学ぶ私の「信」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

（L-240につづく）

CoacHing4M2 EDGE 　　

CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

　そのネガティブな力を意識に上げ無効化するためにも“縁起空間のモニタリング”が重要であることを、私はこの不毛なやり取りのおかげで知りました

　…記憶とともに思い出す怒りにラベリングを行いながら、もう少し「不毛なやり取り」を掘り下げます。

　L-176：2022年03月シークレットレクチャー -09；ラベリングにより到達する境地

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35045101.html

　「東京に行くな」「東京に行くと言うな」という主張（claim）と「月2回上京」「上京前にしっかり告知」という事実（data）の間にあったのが、「ほとんどの職員は東京に行きたくてもいけない」→「みんなうらやましいと思っている」→「病院全体の雰囲気が悪くなる」という根拠（warrant）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12340209.html

　そんな根拠をひっくり返すために、私は、トゥールミンロジックを用いて諭すように話を続けました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194585.html

　＊詳しくはこちらでどうぞ↓

　S-01~：よりよい“議論”のために

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_254557.html

すると、露わになったのは「ほとんどの職員は東京に行きたくてもいけない」→「みんなうらやましいと思っている」→「職員から私に苦情の電話がかかってくる」→「この前なんか娘と一緒に洗車していたところを邪魔された」→「お前のせいだ」というただの情動でした…

PMⅠ-06-11：仮説06）二つの「怒り」とその間にある論理的思考

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14107083.html

－告知1－

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

I-017：ブログ更新予定変更のお知らせ　～「恐れはダークサイドに通じる」を克服するために～

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11594310.html

F-257~：不満と傲慢のはざまで苦しんでいる君へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_421948.html

Q-271~：現状の外に飛び出す勇気やエネルギーが全く出ませんでした。それでも自己責任なのですね～綸言汗の如し～

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_421412.html

Q-339~：「あなたは食べた物でできている」という言葉は間違っている？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_426446.html

Q-398~：恨みをメールで送りつけたい気持ちがあります…

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_429964.html

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: もうこれ以上、人間関係で悩まない極意 ─今こそ、「縁起人」として生きろ。─ (TAC出版) 電子書籍: 苫米地英人: Kindleストア

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #バイオパワー; #コンフォートゾーン; #ドリームキラー; #エフィカシー; #縁起; #ゴール

20251119

L-238：2022年09月シークレットレクチャー -13；“Not Normal”を貫きバイオパワーに打ち克つための最初の一歩

L-238：2022年09月シークレットレクチャー -13；“Not Normal”を貫きバイオパワーに打ち克つための最初の一歩

　＊初回（2022年7月）の講義はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_431139.html

　＊2回目（2022年8月）の講義はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_431365.html

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。

　リラックスを深めながら、気楽にお読みください。

　01；鍵となるのは「絶対他力」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37539518.html

　02；「ア・プリオリ」から始まる堕落と洗脳 ←その根底にあるもの

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37564658.html

　03；生と死の間を輝かせる縁起

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37577854.html

　04；自我関数から導きだされる縁起

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37603992.html

　05；コーチングは「客観」 …その理由は？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37613554.html

　06；コーチが黙っているからこそ起こること

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37640576.html

　07；コーチングの実践は実戦

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37651471.html

　08；常識を疑い、奴隷から抜け出す

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37675977.html

　09；「真の意味でなりたい自分になる」という決意

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37687612.html

　10；「真の意味でなりたい自分になる」という決意の次に行うこと

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37713427.html

　11；複雑な関係を立体的に思考する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37723449.html

　12；ゴール側からの新たな縁起づくり

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37748141.html

　13；“Not Normal”を貫きバイオパワーに打ち克つための最初の一歩

　 私は何を望んでいるのか？

　…コーチとしての私は、このような“内省言語の無限ループ”をつくりあげることをイメージしています。

　L-079：2021年3月シークレットレクチャー -02；内省言語を発生させる

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30021884.html

　その次のステップは、「左脳的な働きを超えて、右脳的な働きをブーストする」。

　L-194：2022年07月医療・介護研修会 -04；「言語束縛」を外すための二つの方法

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36256269.html

　「思考の3つの軸」でいうなら、「words」「emotions」を超越して、「pictures」で思考空間を満たしていく感じ（＊個人的な解釈です）。

　L-067：2020年11月シークレット… -02；思考の3つの軸（Three Dimensions of Thought）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28959379.html

　そうすると無意識の深いところで「私は何を望んでいるのか？」を感じられるようになります。その時に思考（「何を望んでいるのか？」）を止めて、再度“観る”ことが重要。

　L-224：2022年08月シークレットレクチャー -11；「止」と「観」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37272802.html

　なぜなら、「私は何を望んでいるのか？」の「私」とは、過去の記憶によりつくられた幻だから。「私」は、実在しない「点」に過ぎません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　「点」とは、自我のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

「実在しない」という「点＝自我」を生みだすのは、情報空間中にひろがる縁起です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　縁起が「点＝自我」を生みだし、「点＝自我」がブリーフシステム（Belief System、BS）を生みだします。関係 →「点＝自我」→BSという順です（ハズ）。

　Q-220：ゴールに… ＜後編（コーチング実践者~コーチ向け）；人類には“今”しかない＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27478021.html

　情報空間中にひろがる縁起が生みだす「点＝自我」は、（本来は）完全に自由。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　その自由の体感とともに見いだす「何を望んでいるのか？」が「意図性（intentionality）」です。

　Q-390：僕はコミュ障で親しい関係の人が誰もいません。休みの日も部屋に…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35197372.html

　これまで何度も言及してきたとおり、私たちには必ずスコトーマ（Scotoma）があります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

ゴールの条件は 1)現状の外、2)心から望む、3)人生のあらゆる領域（バランスホイール）、4)自分中心を捨て去るですが、1)現状の外に設定するゴールというのは、必ずスコトーマの中にあります。つまり、まったく認識できないということ。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　ところが、人の場合、これまでのフレームの枠を飛び出して考えることができます。それが「ゲシュタルト能力」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　その本質は、思いがけない関係性を見つけ出す抽象化能力であり、全体と部分の双方向性を捉える洞察力です。つまり、「縁起を感じ取る力」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　そんなゲシュタルト能力＝縁起を感じ取る力と深く関わるものが… 意図性（intentionality）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

「現状の外にゴールを設定し、そのゴールを達成する」ためには、ゴール側から認識・理解・評価・判断をしなければなりません。

それはこれまでのBSを停止して、ゴール側から思考するということ。決して誰からも、何からも、強制されることなく考え決めるということ。

　そのためには高い抽象度で情報を見定めることが絶対条件です。と同時に、ゴール達成のための判断を自由意思で決定しなければなりません。

　その自由意思の裏にあるのが「意図性（intentionality）」。自由意思とは、自分がどういう意図を持っているかということです。

　「意図性（intentionality）」がオリジナルを決めます。もっといえば、「意図性（intentionality）」が存在の意義を決めます。

　F-375：俺にかかってこい

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35750566.html

　例えば資本主義という洗脳下ではお金を稼ぐことがもてはやされるように、現代社会という牢獄（パノプティコン）では“認められた夢”しか許されません。

　F-379：学びと破門で脅しをかける＜vol.3；自由→フェアネス→平和＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35945742.html

それ以外の夢、つまり“Not Normalな夢”を持とうとすると、パノプティコンによって発見され、バイオパワーによって排除されます。そうですよね？

F-061~：バイオパワー（生権力）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　では、“Not Normal”を貫きバイオパワーに打ち克つために、私たちは何を心がければいいのでしょうか？

以下、苫米地博士の著書「新・夢が勝手にかなう手帳 2022年度版」（CYZO、9月のmonthly Dr.Tomabechi’s Column）より引用します。

バイオパワーの撃退法

　あなたが本当のゴールに気づくことを阻むのはドリームキラーだけではありません。バイオパワー（生権力）という相互監視的な社会の枠組みがあります。バイオパワーとはイギリスの哲学者のジェレミ・ベンサムが刑務所の設計に用いた「パノプティコン（一望監視施設）」に由来するものです。建物の真ん中に監視所があり、囚人たちを一望できます。囚人としてはいつ見られているかわからないので、「いつも見られている」という意識を持たされます。

　ジェレミ・ベンサムはこのシステムをよいこととして考えたのですが、ミシェル・フーコーはこれを転用して、現代の社会の枠組みがパノプティコンになっていると考えました。すなわち、社会のシステムは相互監視によって、パノプティコンになっているというのです。互いが互いを監視し牽制し合うことで、囚人のように行動を管理・統制されています。私たちは大きな牢獄の中に閉じ込められているような状態です。

　現代社会という牢獄では、認められた夢しか持ってはいけません。資本主義という洗脳に合致するような奴隷の夢を持つことが奨励されます。それ以外の夢を持とうとすると、パノプティコンによって発見され、バイオパワーによって排除されそうになるのです。例えば、「よい学校・よい会社に入る」というレールから外れようとするだけで、親兄弟や友人、教師までが反発します。「そんなことでは社会では生きていけないよ」と善意から脅してきたりします。

　では、私たちはどうすればよいのでしょうか。答えは単純です。このバイオパワーに気づけばよいのです。無意識に感じているバイオパワーの存在を意識に上げることで、バイオパワーの影響を下げることができます。気づきさえすれば、奴隷状態から解放され、自分自身の真のゴールを認識することができるのです。

　バイオパワーに無意識に影響を受けるのではなく、バイオパワーの存在を意識に上げることができれば、それが「Rゆらぎ」（相手が無意識に感じていることを意識に上げさせることで、相手のリアリティ「R」をゆらがすこと）として機能します。そうやってバイオパワーを無効化することができるのです。

　引用終わり

　無意識に感じているバイオパワーの存在を意識に上げることで、バイオパワーの影響を下げることができます。気づきさえすれば、奴隷状態から解放され、自分自身の真のゴールを認識することができるのです

　…「無意識に感じているバイオパワーの存在を意識に上げる」こと。それが“Not Normal”を貫きバイオパワーに打ち克つための最初の一歩。それは縁起空間のモニタリングだともいえます。

　F-321：観自在＜実践編-1；モニタリング＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32969294.html

（L-239につづく）

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　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-388：“心身の不調”の一考察～苫米地式コーチング認定コーチとして～＜vol.4；新しいエスティームのfirst step＞

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F-413：てげてげ＜ver.3＞

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F-414~：「楽しい日本」を目指す総理が「あんまり楽しいことはない」とぼやく姿に学ぶ

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Q-097~：子どものwant toを大切にしたいと思っていますが、なぜかhave toの押し付けになってしまいます。どうすればよいでしょうか？

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Q-220：ゴールに対するスケジュールはたてますか？＜後編（コーチング実践者~コーチ向け）；人類には“今”しかない＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27478021.html

Q-391：現状の外かな～ということをイメージするととても気分が悪くなってしまいます。このような場合どのようにすればいいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35232931.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #自我; #縁起; #インテンショナリティ; #ゴール; #ゲシュタルト; #バイオパワー

2025113

L-233：2022年09月シークレットレクチャー -08；常識を疑い、奴隷から抜け出す

L-233：2022年09月シークレットレクチャー -08；常識を疑い、奴隷から抜け出す

　＊初回（2022年7月）の講義はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_431139.html

　＊2回目（2022年8月）の講義はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_431365.html

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。

　リラックスを深めながら、気楽にお読みください。

　01；鍵となるのは「絶対他力」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37539518.html

　02；「ア・プリオリ」から始まる堕落と洗脳 ←その根底にあるもの

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37564658.html

　03；生と死の間を輝かせる縁起

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37577854.html

　04；自我関数から導きだされる縁起

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37603992.html

　05；コーチングは「客観」 …その理由は？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37613554.html

　06；コーチが黙っているからこそ起こること

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37640576.html

　07；コーチングの実践は実戦

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37651471.html

　08；常識を疑い、奴隷から抜け出す

　 コーチングの実践は実戦

　…コーチングマインドを持つ者が戦うのは「目には見えない権力構造」であり、その戦いの第一歩が「現状の外へのゴール設定」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　ところで、ゴールのポイントを3つ挙げるとしたら何をイメージしますか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27497249.html

　…基本は「現状の外」「心から望む」「人生のあらゆる領域（バランスホイール）」です。

　L-099：2021年8月シークレットレクチャー -01；ゴールの基本条件

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31136092.html

　さらに付け加えるならば、「自分中心を捨て去る」。そのポイントについては、苫米地博士の著書「『頭のゴミ』を捨てれば、脳は一瞬で目覚める！」（徳間書店、開拓社から再販）のStep.6に詳しくまとめられています。

　L-100：2021年8月シークレット… -02；ゴールの基本条件（「頭のゴミ」を捨てるver.）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31184436.html

Kindle版はこちら↓

「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める! | 苫米地英人 | 個人の成功論 | Kindleストア | Amazon

　「自分中心を捨て去る」というのは、「自分より他人を優先する」「自分のことは後回し」という意味ではなく、「自分の定義を拡大・拡張する」ということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　その本質は「抽象度を上げる」ことです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

それは「自」と「他」を分ける“分別”の意識状態から、「自」と「他」を同じ（あるいは一体）とみる“無分別”の意識状態に変化していくことです。

PMⅠ-06-13：仮説08）はびこる差別意識

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14249741.html

　抽象度が上がるからこそ、スコトーマが外れ、現状の外にゴールを見つけることができるようになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

自分中心を捨て去る＝抽象度を上げる

　…これまでの現状の外側にゴールを見つけると、今までずっと「あたりまえ」と思っていたことが当たり前ではなくなっていきます。私の実体験でいうと、あれだけ素晴らしいと思っていた「民、信なくんば立たず」という言葉がとても虚しく感じられるようになりました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　「あたりまえ」とは、「常識」のことでもあります。コーチングマインドを持つ者が戦う「目には見えない権力構造」のひとつは、「常識」という名のバイオパワーです。

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　もちろん「常識」に抗うことは簡単ではありません。なぜなら、人間の脳は“常識以外のものを嫌う”ようにできているから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　以下、苫米地博士の著書「あなたは常識に洗脳されている」（大和書房、p25）より引用します。

◎人間の脳は、常識以外のものを嫌うようにできている

　「常識」という名の洗脳が恐ろしいのは、私たちの脳の仕組みに原因があります。

　人間の脳には、スコトーマ（盲点）があります。

　世の中のすべてのことを見ているのではなく、自分にとって重要度の高いものしか目に見えないようにできているのです。

　例えば、あなたがマンションを買おうと思ったとします。そうすると、急にあちこちでマンションの広告が目に付くようになります。

　急にマンションの広告が増えたのではありません。マンションの広告はずっと存在していたのに、まだ買うつもりがなく、興味を持っていなかったので、そこに存在していても目に入ってこなかっただけなのです。

　このような現象を「スコトーマ（盲点）の原理」と言います。

　そして、スコトーマの原理は、「常識」についても同じことが言えます。

　あなたが常識だと思っているものしか目に入ってこないように、脳はできているのです。だから、先ほどの少子化が問題だということも疑ってみることができないのです。

　小さいころに受けた教育、新聞やテレビで言われていることを「常識」だと勘違いしてしまうと、そうでないものに拒絶反応を示すのです。

　例えば、あなたは小さいころから「紙のリサイクルはいいことだ！」と言われてきたのではないでしょうか。地域や学校で、古紙回収をしていたと思います。だから、今「紙は燃えるゴミと一緒に捨てたほうがいい」と言われると、「何を言っているんだ！」と反発します。

　しかしこれは大きな間違いです。紙をリサイクルして再生紙をつくるためには、余計なエネルギーが必要です。紙のリサイクルは、まったく意味がないだけでなく、逆に環境に悪いのです。

　それにもかかわらず、「紙のリサイクルはいいことだ！」という幼い頃からの「常識」に縛られているあなたは、なかなか真実を受け入れられません。

　小さい頃から洗脳された常識は、ずっと私たちの思考を制限するのです。これは、奴隷と同じですよね。

　だから、世の中で言われている常識を疑うことで、奴隷から抜け出すことが大切になってくるのです。

　引用終わり

　小さい頃から洗脳された常識は、ずっと私たちの思考を制限するのです。これは、奴隷と同じ

　…だから、「常識」という制約を打ち破り、自由を手に入れる！

　L-010：2020年1月シークレット… -10；記憶でつくられる「思い込み」が自由を奪う

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24808708.html

　そんな“脱常識＝Not Normal”が、コーチング実践者にふさわしいブリーフだといえます。

　F-388：“心身の不調”の一考察＜vol.4；新しいエスティームのfirst step＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36367342.html

（L-234につづく）

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－関連記事－

F-293：今日1日だけは、憧れるのはやめましょう vol.6；リーダーシップの本質

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31524022.html

F-332：分断緩和のための処方箋　vol.3；「未来のビジョンによる引力の極大化」と「過去からの引力の最小化」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33515591.html

F-367：義を見て為さざるは、勇無きなり＜vol.1；問題も解決も〇〇〇にあり＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35363063.html

F-403~：自由訳「守破離」 vol.1

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_431319.html

Q-097~：子どものwant toを大切にしたいと思っていますが、なぜかhave toの押し付けになってしまいます。どうすればよいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_376974.html

Q-243~：続・気楽に生きたいのですが… ～「気楽に生きる」ということ～

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418403.html

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202555

Q-428：現状の外側に100%want toのゴール設定を行うためにはどうすればいいでしょうか？＜vol.6（最終話）；〇〇〇〇〇を貫き、〇〇に従う＞

Q-428：現状の外側に100%want toのゴール設定を行うためにはどうすればいいでしょうか？＜vol.6（最終話）；〇〇〇〇〇を貫き、〇〇に従う＞

御質問をいただきました。ありがとうございます。

　6回に分けて回答いたします。

　（変更を加えています）

　vol.1；ゴール設定のスタートライン

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36583975.html

　vol.2；ゴールの基本条件

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36617136.html

　vol.3；update of「Balance Wheel」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36631145.html

　vol.4；小さな器

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36662809.html

　vol.5；小さな器を粉砕するためのワーク

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36673501.html

　vol.6；〇〇〇〇〇を貫き、〇〇に従う

Q：これまではhave toの生活が多く、現状の外側にゴールを設定することが困難に感じています。現状の外側に100％want toのゴール設定を行うための方法をご教示頂きたいです。よろしくお願い致します

A6：ここまで「現状の外側にゴールを設定する」ことについて、私なりの考えをまとめました。いかがだったでしょうか？

　書きながらずっと考えていたのは…

苫米地博士ならどのようにこたえられるだろう？

　…じつは、苫米地博士の著書「オーセンティック・コーチング ~本物のコーチング~」（CYZO、p176）には、「現状の外のゴールの作り方」が書かれています。

　（こちらの記事内で引用しています↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32598346.html

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　博士が「一番確実な方法」として提示されているのは、「コーチングを受けること」。

　Q-405：コーチングを受けると、結局のところ、どうなるのですか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35882023.html

　とはいえ、「クライアント自身が現状の外のゴールがどういうものかを知っておくことが大切」であるため、「現状の外側にゴールを設定する場合の要点」を教示されています。

　Q-216：「現状の外のゴール」とは何か？混乱しています

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27346333.html

　その要点とは、「利他的」。

　もちろん、その「利他」とは、「自分は後回し」「我欲や私心をなくす」「我はないほうがいい」というものではありません。

　L-163：2022年01月シークレットレクチャー -07；「ゴールを見つける近道」に仕込まれた洗脳

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34339393.html

　博士が仰る「利他」とは、“自分”の定義を拡大・拡張する（＝自分中心を捨て去る）ことで実現することです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　そもそも「現状の外側にゴールを設定する」というときの「現状」とは、過去の記憶でつくられたブリーフシステム（Belief System、BS）が生みだすコンフォートゾーン（Comfort Zone、CZ）のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　そのCZとは「排他的でスノッブな空間」なので、排他的＝利己的な思考を捨て、利他的に生きることに徹するだけで自然と抜け出せるようになります。

　Q-419：なぜパワハラや虐待がなくならないの… ＜key 3；排他的でスノッブな空間＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36494091.html

　 利他的な思考を巡らせることがいまのコンフォートゾーンから自然に出ることになる

　それは「抽象度の“低い愛”から“高い愛”へと向かう」こと。その時に脳内では何が起こるのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　以下、苫米地博士の著書「世界一簡単に目標がかなう成功脳の作り方」（日本文芸社、p120）より引用します。

抽象度の低い愛・高い愛

　あまり勉強をしていないミュージシャンが、LOVE＆PEACEとか叫んで、愛で戦争がなくなると言っていますが、あれは嘘です。そういう人に限ってドラッグや犯罪でつかまります。

　愛があるから戦争が起きるのです。人が人を愛することをやめたら戦争はなくなるのです。

　自分の子を愛して隣の子を愛さないからいけないのです。自分の国の子どものほうが隣の国の子どもより可愛いから、戦争が起きるのです。

　論理で考えれば、人を殺してはいけないし、人類は滅亡しない方がいいことは当たり前です。でも、それをしてしまうのが人間なのです。

　これを徹底的に書き換えなければなりません。

　釈迦の言葉で愛は愛欲のことを指しています。ほとんどの人が言っている愛は、この愛欲＝情動のことです。情動的な愛は本来ならあってはいけないもの、なければないに越したことがないものです。

　アメリカで行われた有名な実験があります。

　学生100人に「電車が走ってきて、プラットホームの先にある切り替え機を切り替えないと線路にいる人が死んでしまうというとき、あなたはどうしますか」という質問をしました。すると100人中100人全員がプラットホームから降りて、切り替え機を切り替えに行くと言いました。

　1人でも死んではいやだ、と思ったからです。自分のほうが大切だったら、他人はどうでもいい、と考えるでしょう。

　また、プラットホームを下りて切り替え機に行く途中、電車にひかれたり足をくじくかもしれないというリスクがあります。でも、全員、切り替えるほうを選んだのです。

　この時の脳を、fMRI（機能核磁気共鳴イメージング）で調べてみると、前頭前野の内側部が活性化していました。

　人が死ぬと困るという情動は、古い大脳皮質ではなく前頭前野で起きていることがわかったのです。これが本当の愛です。自分の子どもでなくても、赤の他人の子どもでも人が死ぬといやだという慈悲の心です。これを社会的情動とよんでいます。

　さらに実験では、「切り替え先に5人立っていて、あなたが切り替えると5人死ぬ、切り替えないと1人が死ぬとしたら、どうしますか」と聞きました。すると、ほとんどの人が混乱して答えが出せませんでした。

　fMRIで見ると、脳の中で前頭前野の内側部と外側部が発火しあって、どっちにするか決められないのです。外側部は論理脳なので、5人死ぬよりは1人、と死ぬ数が少なくてすむように考えるのですが、内側部はどっちも死ぬのはいやだと考えるのです。どちらも抽象思考を司る前頭前野の活性化によります。

　迷っているうちに1人ひかれてしまうことになっても、答えは出せないのです。これが抽象度の高い愛である社会的情動です。戦争を起こさない脳です。判断できないのが正しい脳なのです。キリスト教でいう神の愛です。

　引用終わり

　迷っているうちに一人ひかれてしまうことになっても、答えは出せないのです。これが抽象度の高い愛である社会的情動です

　…「現状の外側」にゴールを見いだすためには、前頭前野内側部の発火による社会的情動が必要です。
　そこには「情動（感情）」→「論理」→「社会的情動（感性）」という進化、すなわち「情動を克服し、論理を極めた上で、超越する」というプロセスを経て、はじめて到達することができます。

　S-02-12：“超論理”を表現する言葉

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19021726.html

社会的情動のことを、苫米地博士は「感性」とも表現されます。

社会的情動＝感性

…そのコアは「良心」。

その良心とは、「バイオパワーを生みだすもの」であり、同時に「バイオパワーに打ち克つもの」です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　では、その良心の出所は？

　…苫米地博士は「脳の呪縛を解く方法」（KADOKAWA/中経出版）の中で、「良心の出所は、人間が生得的に持っている、『本当に自分を見ている眼がある』という感覚」と書かれています（p105）。

　宗教の成り立ちを考えるとわかるように、これまでの人類にとって「見ている者」とは神でした。しかし、不完全性定理が証明された現代において神は不在。

　http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/6194669.html

　そこで各自が"新たな神”を見いだすツールとなるものがコーチングです。ゴール設定によって創造された「未来の私」「ゴールを達成した私」がその人にとっての神。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

そして、その神の存在の確信（未来でゴールを達成した私という存在の確信＝エフィカシー）が、時間の流れを生みだします。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　神（ゴールを達成した未来の私）は、より高い抽象度次元に存在しています。

その神（ゴールを達成した未来の私）と合一する感覚が、エネルギーを生みだし、創造性を引きだし、さらなる「現状の外側」への扉を開く

…そのように私は感じています。

苫米地博士の言葉で表現しなおすと「オラクル（Oracle）」。だから…

L-142：2021年11月…-05；人の成長（人間形成）や進化・向上は情報空間で起こる

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33383147.html

　 良心に従え！

　…その良心とは「未来の私」のブリーフシステム。そして、自由なマインドが生みだす無限の可能性です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

その可能性は、人生の様々な領域（カテゴリ）でゴールへと結実し、どんどん現実化していきます。新たなゴールがバランスホイールすべてにひろがり更新されていくたびに、さらなる可能性の扉が開かれます。

そんなダイナミックに紡がれる縁起の帰結として、“今、ここ”に、“私”が存在するのです。

　http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/6353044.html

　 モラルとは良心。そして、それは本当の私のこと

　…そんな私を縛るルールはたった一つだけ。「フェアネス」です。

　Q-420：なぜパワハラや虐待がなくならないのでしょうか？＜key 4；無意識レベルでのフェアネスの実現＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36525338.html

　まとめると、「現状の外側に100％want toのゴール設定を行うための方法は？」という質問に対する私のシンプルな回答は…

　 フェアネスを貫き、良心に従え！

　…以上、私の回答です。

　御質問ありがとうございました。

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F-291：今日1日だけは、憧れるのはやめましょう vol.4；「超人脳」獲得への2つのステップ 2)論理を超える

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31405631.html

F-301：芸術は高抽象度の未知なるLUB。では、コーチングは？＜vol.3；最強の自己プロデュース力＝火の鳥＞

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Q-209：「“現状の外”のゴールの体感」とはどういうのが正しいのでしょうか？

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Q-421~：コーチングを受けるとどうなりますか？－version 2－

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2025117

F-380：学びと破門で脅しをかける～自由、フェアネス、平和のために～＜vol.4；「自分のゴールに洗脳」の先で得るもの＞

F-380：学びと破門で脅しをかける～自由、フェアネス、平和のために～＜vol.4；「自分のゴールに洗脳」の先で得るもの＞

　私たちは、最初から、すべてから、自由。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　それは無限の可能性を秘めているということですが、多くの人は可能性（可能世界）を感じることができません。スコトーマがあるから。

　だから、スコトーマを自らコントロールする“脱洗脳”が重要です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　ここでいう“脱洗脳”とは、「自分のゴールに洗脳する」こと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　その「自分のゴールに洗脳」の先には、一体何があるのでしょう？

　vol.1；「無限の可能性」を感じられなくするもの

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35845452.html

　vol.2；洗脳を一瞬でキャンセルしてしまう方法

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35894360.html

　vol.3；自由→フェアネス→平和

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35945742.html

　vol.4；「自分のゴールに洗脳」の先で得るもの

　…最近、私は、私自身の中に「お金」よりも強い生権力があることに気づきました。それは恐ろしくもあり、一方で素晴らしくもあるバイオパワー（Bio-Power）…

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　私が病院長を務めていた頃の話です。

　法人職員およびその家族を対象に「PX2」を開催していただきました。わざわざ鹿児島までお越しいただきファシリテーターを務めてくださったのは、なんと、青山龍苫米地式コーチング認定ヘッドマスターコーチ！

　PMⅠ-03-17~18：苫米地理論との出会い　～現状の外のイメージ実現と挫折～

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7702480.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7702640.html

　夢のような2日間の後、青山コーチから衝撃的な話を伺いました。それは苫米地式コーチングの認定証を破ったあるコーチの話でした。

　私にとって認定証はとても重要なものです。それは苫米地博士の情報場にアクセスするトリガーであり、コーチとしてのエフィカシーの象徴のようなもの。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23944294.html

そのような大切な認定証を破ることを想像しただけで、寒気を伴った嫌悪感に襲われました。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

私にはとてもできない

…そんなセルフトークをモニタリングしながら、私は、私の思考から空観がすっぽり抜け落ちていることに気がつきました。それは「苫米地博士に関する情報場」に対して実観になっているということです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　「苫米地理論やコーチングはすばらしい。だから、絶対に学ぶべきだ！」

　「PX2でもっといい職場になる。だから、必ず浸透させる!!」

　…空観が抜けた私のそんな強い思いが、職員を苦しめ、経営陣の怒りに火をつけました。すべては私から始まっていました。すべては私の心に因がありました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　…そんな気づきから9年が経過し、このブログ執筆中に再び気がついたのは、「いまだに実観的なコンフォートゾーンを維持している」という事実。それは情報空間（情報場）を強固に受け継いでいる状態であり、まさに「世襲」。もちろん、シンの自由はありません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　今回のテーマ「学びと破門で脅しをかける」は、書きはじめる前にぼんやりと浮かんでいたイメージです。

　F-189~：くっきりとした姿が見えているわけではないけど、おぼろげながら浮かんできたんです

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411502.html

　自分でもよくはわかっていなかったのですが、あらためて考えると、「学び」とは苫米地博士の情報場と密につながりたいという欲求であり、「破門」とはその情報場からはじき出されることに対する恐怖だったよう。

　Q-236：アウトプット自体が苦手。恐怖心に近いです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28179398.html

　いずれも抽象度が低いレベルでの情動であり、主語は「自分（関数p）」のまま。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　私は即座に「私らしくない。私は自由・フェアネス・平和のために苫米地理論をひろげている伝承者だ」とセルフトークを行いました。

　（さらに「即座にセルフトークをする私」に対して「私らしい」も）

　Q-276~：セルフトークのマネジメントについて

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_421937.html

　もしも「苫米地理論の継承者」というセルフイメージだけなら、「世襲」を強化してしまう危険が高いでしょう。私の場合はとくに。

その思い上がりが、やがて重大なスコトーマを生じさせるに違いありません。

　F-274：冗長性と多様性＜vol.6；プロフェッショナルなマインド＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30503310.html

　コーチングでいう「ゴール」とは、自分（関数p）のことではなく、社会（w2）のことです。多くの場合で「継承者」に受け継がれるものは、「『世襲』コンフォートゾーン」であり、本当の意味でのゴールではありません。

　F-222：コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

　コーチングの祖ルー・タイス（Lou Tice）さんが仰っていたとおり、「ゴールが先、認識は後（Goal comes first, Reality is second.）」です。

　Q-030：「ゴールが先、認識が後」とは？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8583393.html

　よって、「自由・フェアネス・平和」という言葉をも超えた次元にゴールがあり、その実現のために「苫米地理論をひろげている伝承者」という機能・役割があるという関係が真。

　Q-204~：「縁起」と「因果」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_413308.html

　そのことがクリアになったとき、私の中で「学びと破門で脅しをかける」的なバイオパワー（生権力）は消えました。代わりに生まれたのが「苫米地式次世代リーダーシップを体現しているリーダー」というバイオパワー。

　F-294~：苫米地式次世代リーダーシップ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_425234.html

　以下、苫米地博士の著書「日本転生絶体絶命の国の変え方」（TAC出版、p195）より引用します。博士が提示されている具体的事例から、言語を超えた次元でメッセージを受け取ってください。Feel！

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権力に寄らないリーダーシップを養え

　前項で権力に寄らないリーダーシップを生み出すという話をしました。もちろん、それは可能なのですが、一筋縄ではいかないことも多々あるでしょう。

　なぜなら、権力に寄らないリーダーシップとは既存の力に頼らないことを意味するからです。

　たとえば、「これから素晴らしい事業をやります」と言っても、その資金を証券会社を利用して第三者割当で増資するというのは、あらゆる有価証券に係わる法やルール、証券業界システムなどの権力に寄ることになるでしょう。素晴らしい事業をお金なしでやりますというのも相当無理があるのです。

　現実の話として人を集めて組織を動かすということは必ずどこかで権力の縛りが入ってきます。そのときに「権力に縛られない行動をどう取るのか？」が重要になってくるのです。

　といっても、これは心構えの話ではありません。実際の行動として、がんじがらめのなかでどう行動するかなのです。今後日本を生まれ変わらせるために必要な要諦の一つです。

　そのための要諦をいくつか紹介しましょう。

　まずは自分自身が「権力には縛られない」という人格を持つことです。これはいま言った「心構えの話ではない」に通じるもので決意として縛られないと誓うことを言います。誓いを立てたら、それを行動に移すために権力構造を徹底的に分析し理解します。分析・理解することによってはじめて縛られない行動を取ることが可能になります。

　ここで一つ、私がやった事例を挙げましょう。政治の世界でインターネット戦略がまだよく整っていないときの選挙の話です。ルールを作る側もインターネットがどういうものか、よく理解していませんから、ルールもざっくりしたものだったのです。「公示期間の前の日までYouTubeの更新はOK。公示期間に入ったら更新はできないが、アップしたものを削除する必要はない」などといったものでした。つまり、公示期間前の選挙運動をインターネット上では許可していたのです。ですから、私はインターネットを使って応援している候補を公示前からサポートすることができたのです。

　要はルールを熟知してルールを利用するという作業です。このやり方は正攻法ではない、と思われる人も多いでしょう。権力と真っ向勝負をしたいと考える人もいるでしょう。

　しかし、このやり方も権力に縛られない、とても効果的な方法なのです。

　もう一つ例を挙げましょう。

　いまでは東証でも認められている下方修正条項付きの転換社債を日本で初めてやったのは私です。ニューヨークのプライベートエクイティファンドと組んで、海外のオフショア市場で日本の中小企業の転換社債を引き受けたのです。

　ところが東証はこれに異議を唱えたのです。当然のことですが、日本の有価証券取引法上で違反ではありません。日本の企業が海外で発行する債権は日本のルールが適用されません。買い手も外国人ですから何の問題もないのです。しかし、東証は怒りました。それは自分たちの利益を侵害するというのが本音だったのです。

　私はそれでもやりました。なぜなら、私には根拠があったからです。

　日本では上場企業が社債を出すには、当時最低でも3ヶ月、普通は半年かかりました。これは、慎重というよりも硬直していると言っていいほど当時のニーズに合致してしなかったのです。

　いまでもそうですが、日本の企業のほとんどは中小企業です。彼らは資金がほしいときにはすぐにほしいのです。半年など論外で来月、ヘタしたら来週ほしいのです。5億、10億円の資金があれば生き返る2部上場優良企業は多かったのです。

　私は彼らを救うために、日本で最初に海外のオフショア市場で下方修正条項付きの転換社債を引き受けたのです。そうすれば、3日後には資金の振り込みができたのです。これで生き返った中小企業がどれだけあったか。私のやっていることのほうが明らかに正しかったのです。日本の金融市場の世界よりも。

　私には日本の産業構造を高度化するというゴールがありました。そういった確信があったからこそ、既存の権力と戦うことができたのです。これがまさに権力に寄らないリーダーシップの前提となります。

　別の言葉で言えば、権力に縛られない行動を取ることが、次世代のリーダーとなるための突破口になるのです。

　既得権益をはじめとする権力にがんじがらめになった日本を大きく変えるためには、こうした考え方はもちろん、私が長年提唱してきた、抽象度の高いゴールをいかに設定するかが大切です。同時にリーダーを支える周囲の人たちも、新しいリーダーシップの構造を理解することで、硬直した日本社会を一変させることができるのです。

　引用終わり

私には日本の産業構造を高度化するというゴールがありました。そういった確信があったからこそ、既存の権力と戦うことができたのです。これがまさに権力に寄らないリーダーシップの前提となります

　…とてつもなく大きなゴール。そのゴールを達成できる（している）という確信。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　そして、ゴール実現のために、日々アサンプション・アップデートを重ねながら行動し続ける直接的実行！

　F-270：冗長性と多様性＜vol.2；アサンプション・アップデート＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30321842.html

「自分のゴールに洗脳」の先には、一体何があるのだろう？

…そんな自問を続ける中、強く感じたのは「学びと破門で脅しをかける」的なバイオパワー。気づきとともに新たに生まれたのが「苫米地式次世代リーダーシップを体現しているリーダー」というバイオパワー。

　そして、そのさらに先で体感したのは …「ゲバラ主義」そのものでした。

　F-256：イノベーションがうまれるとき＜後編；ゲバラ主義＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29522943.html

　最後にもう一度、苫米地博士のメッセージを紹介します。「ドクター苫米地すごい夢実現CDブック」（マキノ出版、p32）より。

　徹底的に「自らに由る」ことで、他人や社会の制約や束縛から解放されて、心から望む「なりたい自分」になりましょう。ほんとうに「やりたいこと」をやりましょう。

　すると、そのうちに気づくはずです。「私たちは最初から、すべてから、自由なのだ」ということに。本来、人間は、生まれながらに自由な存在なのです。

　…生まれながらの自由な心で、今、どんな社会（w2）が見えますか？どんな未来（w3,4,…）が感じられますか？

CoacHing4M2 EDGE 　　

CoacH T（タケハラクニオ）

－告知1－

今年度のオンラインセミナーは、コーチング募集開始前の「コーチング説明会」として開催します。次回は2025年２月下旬頃から配信を開始する予定です。約1ヶ月前にこのブログで御案内いたします。

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　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-206~：マトリックス/Matrix

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

F-293：今日1日だけは、憧れるのはやめましょう vol.6；リーダーシップの本質

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31524022.html

F-349：“MJ” ~縁起宇宙（w1）再構築！~　vol.2；I⇆We are the world

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34422350.html

Q-395~：セルフトークのコントロールをやっていますが、時折強い孤独感を感じることもあります…

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_429935.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #バイオパワー; #ゴール; #リーダー

20241220

F-376：20-20-20ルール

F-376：20-20-20ルール

　まずは医師として、「20-20-20ルール」を紹介します。それは…

20分間継続してスマホなどのデジタル機器を見た後は、

20秒間、

20フィート（約6m）離れたところを眺める

　…というもの。

　これは米国眼科学会が提唱している近視の進行抑制法です。

　じつは、近視は日本の方が深刻です。

　2017年に行われた東京都内の小・中学生を対象とした調査により、なんと、小学生の75%以上（低学年:70%、高学年:80%）、中学生の95%に近視があることがわかりました。

1996年の同調査（小学生低学年:20%、同高学年:30%、中学生:60%）と比較し著しく増加しており、スマートフォン（スマホ）やタブレット、パソコンの普及と外遊びの減少が主因と考えられています。

　心配なのは子どもたちが大人になった後のこと。

近視は年齢とともに進行する傾向があり、進行するにつれ眼軸長（眼球の前後の長さ）が伸びていきます。眼軸長が伸びると、一緒に引っ張られた網膜が剥がれる網膜剥離や視神経が障害される緑内障が起こりやすくなります。ともに失明のリスクがある病気です。

とくに強い近視の場合、網膜剥離のリスクは21.5倍、緑内障のリスクは3.3倍も上昇するそう。つまり、そう遠くない将来、視力を失う日本人が続出するかもしれないのです。

　残念ながら一度伸びてしまった眼軸長は元に戻りません。でも、近視の進行を抑制することは可能だと考えられています。その鍵はライフスタイルにあります。コーチっぽく言い直すと「ハビット＆アティテュード」です。

　L-096：2021年7月… -08；BSとハビット＆アティテュードと抽象度の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30652206.html

　近視の原因は大きく分けて2つあります。

　1つは「遺伝的要因」。両親のどちらかに近視があると、子どもが近視になる確率は2倍になるといわれています。両親とも近視の場合は5~6倍です。

　もう1つは「環境的要因」。その代表が目に近い距離での作業（近業）です。とくにスマホの場合、画面が小さいために他のデジタル機器よりも視力への悪影響が出やすいそうです。10代の男女を対象としたオランダでの研究により、20分間休憩なしでスマホを使う回数が20回を超えると近視が進みやすくなることが明らかになっています。

　そこで「20-20-20ルール」！

　このルールを守ると眼精疲労が軽減することがわかっており、近視の進行も抑制できると考えられています。

　…とここまでが医師としての話。ここからはコーチとしてのブリーフで考察します。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　先程「これは米国眼科学会が提唱している近視の進行抑制法です」と書きました。「進行抑制法」の「法」とは、もちろん「方法」の「法」。

それは物理空間に近い次元でのマネジメントのこと。ひとつの選択肢に過ぎません。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　ところが、「20-20-20ルール」と書かれると、無意識は「法律」の「法」をイメージしてしまうでしょう。「ルール」という表現（トリガー）に反応（アンカー）して。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23944294.html

もしも被支配的なブリーフがあるなら、無意識は「やらなければならないこと」「絶対に守らないといけないもの」と解釈してしまうはず。それはhave to化です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

もっと詳しくいうと、バイオパワー（生権力）下での自主規制的なhave to化。

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　バイオパワーを感じ取った場合、エフィカシーが高い人ほど、無意識が反発します。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　無意識の反発は、創造的回避として、物理空間にあらわれます。あれこれ理由をつけてやらないというように。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040752.html

　ところが、「失明するかも」などと脅されると、従わざるを得ません。命に関わる場合、恐怖を伴って臨場感が高まりやすくなるからです。

　F-244：「ゴール」と「現状の自我」の間に臨場感という橋を架ける＜vol.1；臨場感＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28857122.html

　そもそも、ルールは絶対に守るべきものではありません。それは「言語により具体化し、かつ、“自主”を取り除いた社会全体で共有する“規制”」に過ぎません。

　S-02-05：マナーとルールの定義

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18222665.html

「脳の呪縛を解く方法」（KADOKAWA、p100）の中で、苫米地博士はこのように書かれています（詳しくはこちらでどうぞ↓）。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35605504.html

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 脳の呪縛を解く方法 eBook : 苫米地英人: 本

　法律は、絶対的なものではありません。目的に照らし合わせて、変化していくものです。なぜかといえば、社会には法律よりも上位に位置づけられるものがあるからです。

　それは何かというと、私たちが社会の中で期待される何らかの言語、ということができるでしょう。法律が先に生まれて社会が後からできるわけではありませんから、法律が社会にそぐわなければ、改正したり廃止したりすればいいわけです。

　…本来、人は、本質的に自由。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　ところが、バイオパワーが「不安・恐怖（Fear）」「義務感（Obligation）」「罪悪感（Guilty）」といったものと結びつきながら、人々の心を曇らせ、大切な自由を奪っていきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13523715.html

　それが現代社会のありさま。

　死にたくなければ…

　良識ある大人ならば…

　大切な人を守るために…

　とくにこの数年間、医療システムを悪用した自由の侵害が繰り返されました。その成功に味を占めた既得権益は、さらなる奴隷化を推し進めようとしています。

　F-281~：「社会が変わってしまう」～あるワクチンの話～

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424261.html

　だから、これからますますコーチングが重要になります。脱洗脳も包摂する本物のコーチング（Authentic Coaching）が。

　F-353：“覚醒”の夏に向けて習得！苫米地式「オーセンティック・コーチング」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34650757.html

　繰り返しますが、人は誰もが本質的に自由です。

徹底的に「自らに由る」ことで、他人や社会の制約や束縛から解放され、心から望む「なりたい自分」になることができます。「やりたいこと」だけをやる生き方を貫くことができます。その最初の一歩がゴール設定です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　以下、苫米地博士の著書「ドクター苫米地すごい夢実現CDブック」（マキノ出版、p32）より引用します。

私たちは最初から自由な存在だった

　では、日本語由来の「自由」は、どのような意味でしょうか？

　釈迦は、弟子たちに「自らを由りどころとし、他のものを由りどころとせずにあれ」と教えたといいます。つまり、「思考や行動の判断基準をほかの何者でもない、自らに置きなさい」ということです。私たちはまず、この本来の意味の「自由」に立ち返る必要があります。

　私たちが自由でなくなったのは、社会や国家が作られ、そこにルールが作られていったからです。もちろん、ルールが不要とは言いません。互いに尊重し合い、仲よくやっていくためのルールならいいのです。

　けれど、社会が成熟するにつれ、その中で必ず生まれてくる「権力」の維持のために、ルールが利用されるようになります。「私は支配者、おまえたちは奴隷」と言いだす人間が出てきて、ルールが支配の道具に変わったのです。「フリー」や「リバティー」はこういった前提があって作られた言葉です。

　現代社会は、表面上は奴隷制がなくなりましたが、支配のシステムがより巧妙になっただけです。支配者たちは、無限に刷ることのできる「お金」を支配の道具に使い、奴隷たちに奪い合わせることで、有限の労働力や資源を独占しています。

　そのために世界で今なお、約10億人が飢餓に苦しんでいます。人類はすでに、世界中の人が飢えずに暮らせる食糧生産技術を獲得しています。飢餓は、食糧を分け合ったら、今すぐにでも解決可能な問題です。

　人類はもはや、競争する必要などありません。しなくてもいい競争をし続けて、支配者たちをますます肥え太らせているという事実に、気づかなければなりません。

　私自身の夢は「世界から戦争と差別をなくすこと」です。

　このゴールは、すべての人が自分以外の他の人の幸せを心から願うような、今よりも抽象度の高い世界に生きるようになって、初めて、達成されます。だからこそ、皆さんの一人一人が真に自由になり、夢を叶え、幸せを実現し、そこから生まれる豊かさを分かち合う時代になることを、切に願っているのです。

　引用終わり

私自身の夢は「世界から戦争と差別をなくすこと」です。

　このゴールは、すべての人が自分以外の他の人の幸せを心から願うような、今よりも抽象度の高い世界に生きるようになって、初めて、達成されます

　…私たちは、最初から、すべてから、自由です。

　誰もが自由意思でゴールを設定し、夢を叶え、幸せを実現することができます。

　そして、そこから生まれる豊かさを分かち合うことができます。

　あとは自分の秘めたる力を信じ、ゴールを設定し、その実現を確信するだけ …です。

　F-366：日本を世界のリーダーに！「苫米地式次世代コーチング」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35313236.html

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記1－

1996年の同調査（小学生低学年:20%、同高学年:30%、中学生:60%）と比較し著しく増加しており、スマートフォン（スマホ）やタブレット、パソコンの普及と外遊びの減少が主因と考えられています

　…「外遊び」が近視を抑制するのはなぜだと思いますか？

　じつは「太陽光」が関係します。1000ルクス以上の太陽光を浴びると、近視の進行を抑制する効果が期待できるそう。ちなみに、昼間の日なたは1万ルクス以上、日陰でも1000ルクス以上とされています。昼間の屋内だと300ルクスで、窓際は800ルクスくらいだそうです。

　では、次の質問。

なぜ太陽光は近視の進行を抑制するのでしょう？

　…答えは「ドーパミン」です。

屋外の明るい場所にいると、網膜の中でドーパミンがつくられます。そのドーパミンが近視を抑制すると考えられています。

　Q-281~：ドーパミンの分泌をコントロールまたはどの程度分泌されているか分かるようになるのですか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_422146.html

－追記2－

　10代の男女を対象としたオランダでの研究により、20分間休憩なしでスマホを使う回数が20回を超えると近視が進みやすくなることが明らかになっています

　…「20分間を20回以上」とは6時間以上！

この場合、眼への負担もですが、もっと抽象度を上げて人生全体への影響を考えるべき。時間という大切なリソースが奪われています。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

コーチングでいうと「バランスホイールが崩れている状態」。

　Q-374~：バランスホイールは全て現状の外？クライアントが現状に満足している項目があった場合、その項目をどう扱えばいい？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_429253.html

　だからといって、「ルールを守りなさい」「スマホを使っちゃダメ」「もっとバランスよく生きなさい」などと言っちゃダメ。

「ダメ。ゼッタイ。」という言い方はダメです。絶対にw

　F-082~：ダメ。ゼッタイ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_352303.html

　大切なのはゴール！

　「自由意思で人生のあらゆる領域にゴールを設定し、それらのゴールすべてを達成するのにふさわしいスマホの使い方を自ら見つけていくこと」が解決法です。

　（「自由意思」の裏にあるものは？答えはこちら↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35750566.html

　そのための「フレームの中断・組み換え」について書きました↓

　F-114：情報が書き換わると現実が変わる　vol.5；「幸せなら手を叩こう♪」（ワーク付き）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/20477749.html

－告知1－

今年度のオンラインセミナーは、コーチング募集開始前の「コーチング説明会」として開催します。次回は2025年２月下旬開催の予定です。約1ヶ月前にこのブログで御案内いたします。

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

I-098：【重要】大切な人の命を守るために ~新型コロナワクチンに関する情報（リンク先）の御紹介~

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30221437.html

F-276~：L下でのBS＆B

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_423822.html

F-317：Let’s connect the dots！＜ナットウキナーゼ、ブロメライン、クルクミン＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32776714.html

F-365：経営判断ってなんだ？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35263585.html

F-367~：義を見て為さざるは、勇無きなり

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_429934.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #モチベーション; #バイオパワー; #自由; #ゴール; #抽象度

20241122

F-372：義を見て為さざるは、勇無きなり＜vol.6；「義を見て為さざるは、勇無きなり」を解決する -理論編-＞

F-372：義を見て為さざるは、勇無きなり＜vol.6；「義を見て為さざるは、勇無きなり」を解決する -理論編-＞

　最近、医療法人を経営されている理事長（医師）と面談する機会がありました。理事長のブリーフシステム（Belief System、BS）を観察している間に浮かんできたのが…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　　義を見て為さざるは、勇無きなり

　…この論語の一節を、苫米地式コーチング認定コーチとして考察します。

　vol.1；問題も解決も〇〇〇にあり

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35363063.html

　vol.2；「義を見て為さざる」の問題点 -正義-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35409039.html

　vol.3；「義を見て為さざる」の問題点 -義務-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35457949.html

　vol.4；「勇無きなり」の問題点 -「勇」と「エフィカシー」の違い-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35508655.html

　vol.5；エフィカシー＝〇〇のレベル＝△△の強度

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35558970.html

　vol.6；「義を見て為さざるは、勇無きなり」を解決する -理論編-

エフィカシーは、「脳内報酬＞リスク」に過ぎない勇気とは、まったくの別物。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　コーチング用語を用いてあらわすと…

　エフィカシー＝CZのレベル＝ホメオスタシス・フィードバックの強度

　＊「CZ：Comfort Zone」はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　＊「ホメオスタシス（Homeostasis）」はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　これまで確認してきたとおり、「義を見て為さざるは、勇無きなり」という言葉は、権力者（既得権益）が人々の自由を奪い取り、意のままに動かし支配するための仕掛けです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　「義を見て為さざるは、勇無きなり」に代表されるような言語束縛が、人々のマインドにのしかかり、社会システムにはびこり、本来の無限の可能性を感じられなくしています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

そんな言語束縛は、「バイオパワー」として機能し、お互いを縛り合う力にもなっています。現代社会は「人類総洗脳社会」です。

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

洗脳とは、「人を変性意識状態にして情報の書き換えを行い、洗脳者の望む選択肢に導く」こと。

　＊「変性意識状態」についてはこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424593.html

　そんな洗脳は、特殊なものでも非日常的なことでもなく、生活のあらゆる場面に潜んでいます。その代表が「テレビ」。だから「テレビは見てはいけない」↓

　F-153~：チャリティーマラソンで走った人が走った分だけ募金するシステムは…？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404043.html

　大切なのは「これは洗脳（手法）だな」と気づくことです。そのために、まずは洗脳について知り（＝知識を得る＝ゲシュタルト化）、その上で常にモニタリングを行い続けることが重要です。

　F-321：観自在＜実践編-1；モニタリング＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32969294.html

　モニタリング中に“洗脳”の可能性に気づいたなら、次に行うのは論理的考察。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194585.html

　その際のポイントは、「ブリーフシステムをいったん止める」こと。それはこれまでの重要度で考えないということであり、主観を排して客観に徹するということ。もっとシンプルにいうと、抽象度を上げることです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　以下、苫米地博士の著書「脳の呪縛を解く方法」（KADOKAWA、p100）より引用します。

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 脳の呪縛を解く方法 eBook : 苫米地英人: 本

論理によるバイオパワーなら覆せる

　先だって、私の家人がクルマで高速道路の追い越し車線を走っていて、パトカーに捕まりました。理由は、追い越し車線を連続走行した、というものでした。

　違反の根拠になっている道交法第20条には、こうあります。

　第3章第20条

　車両は、車両通行帯の設けられた道路においては、道路の左側端から数えて一番目の車両通行帯を通行しなければならない。

　これだけのことで、居丈高の警官に違反切符を切られたわけです。

　嫌がらせとしか思えませんが、知り合いに聞くと、追い越し車線の連続走行で捕まるドライバーが最近増えていると話していました。私は「警官の小遣いが足りなくなっているんだな」と思いましたが、ここではこれ以上の突っ込みはやめておきましょう。

　私たちは、道交法を詳しく知っているわけではありません。教習所が教えてくれるのはあくまでケーススタディであり、ドライバー歴35年の私だって、一度も条文に目を通したことはありません。

　私は、家人があまりにも不愉快な目に遭わされたことを聞いて、この件を不服として裁判を起こし、最高裁まで徹底的に争ってやろうかと思いました。走行車線が込み合っているときに、危険を避けるために追い越し車線を連続走行したからといって、交通の安全性が損なわれるわけではありません。いちいち込み合った走行車線に戻らなくてはならないというルールのほうが、よほど安全を軽視しているはずです。

　道交法の総則には、こう記されています。

第1章総則

　（目的）

　第1条この法律は、道路における危険を防止し、その他交通の安全と円滑を図り、及び道路の交通に起因する障害の防止に資することを目的とする。

　総則というのは、法律の全体像を表す決まりごとで、憲法の前文に当たる重要な条文です。ここには、危険防止、安全と円滑化を図ること、障害の防止が法律の目的であると明記してあります。徹底的に争えば、これなら裁判に勝てる可能性は十分にあるでしょう。

　その意味で、私たちを束縛する宇宙は、国会議員と内閣法制局がつくり上げた言語宇宙かもしれません。しかし、私たちが本当に聞くべきなのは、彼らがつくった道交法の条文ではなく、もっとユニバーサルな最適化された、人間の尊厳や基本的人権を規定する文法としての言語宇宙です。

　しかも、私たちが従っているのは、その言語宇宙に対する臨場感でもありません。罪刑法定主義で法律に刑罰が書いてあり、その刑罰に臨場感を感じて、私たちが法律に従っているわけではないからです。

　では、私たちが何に臨場感を感じて従っているのかといえば、それは「見られているかもしれない」と感じる「内なる眼」でしょう。

　つまりこれもバイオパワーなのです。

　秘密保護法を改正したり廃止したりするのは容易ではないかもしれませんが、それが私たちを永遠に縛るということは考えられません。

　なぜなら、いくら安全保障上の問題から秘密を守る必要があるといっても、それは論理です。論理が生むバイオパワーは、新たな論理によっていくらでも覆すことができます。論理を超えた右脳言語野の「内なる眼」がそれをいつまでも許すはずがないからです。

　引用終わり（このつづきはとても重要です。下記ブログ記事で引用しています↓）

　F-320：観自在＜理論編-3；自在に観る＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32922467.html

　論理が生むバイオパワーは、新たな論理によっていくらでも覆すことができます。論理を超えた右脳言語野の「内なる眼」がそれをいつまでも許すはずがないからです

　…「義を見て為さざるは、勇無きなり」に代表されるような言語束縛から自由になるために必要なのは…

　論理を超えた右脳言語野の「内なる眼」

　では、その「内なる眼」を覚醒させるためにはどうすればよいのでしょうか？

（F-373につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記1－

モニタリング中に“洗脳”の可能性に気づいたなら、次に行うのは論理的考察。

　その際のポイントは、「ブリーフシステムをいったん止める」こと。それはこれまでの重要度で考えないということであり、主観を排して客観に徹するということ。もっとシンプルにいうと、抽象度を上げることです

　…「抽象度を上げて、客観に徹する」をハビット＆アティテュードにすると、コーチングそのものがさらにうまくできるようになります。なぜ？

　L-096：2021年7月… -08；BSとハビット＆アティテュードと抽象度の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30652206.html

　そう、コーチングは主観ではなく客観 だから。

詳しくは苫米地博士の講義をまとめたこちらで↓

　F-366：日本を世界のリーダーに！「苫米地式次世代コーチング」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35313236.html

－追記2－

　医師として働くようになって、もう30年近く経過しています。

　その間の医療技術の進歩は目を見張るものがありますが、一方でとくにここ数年はバイオパワーも強力になっています。そのバイオパワーは、医療倫理の劣化、あるいは崩壊と言うべき事態を招いています。「『内なる眼』を失っている」といえる事態を。

　F-365：経営判断ってなんだ？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35263585.html

そんな中、今秋（2024年9月）、「私たちは売りたくない！」（方丈社）という本が出版されました。切実な訴えの底流には「義を見て為さざるは、勇無きなり」という強い思いがあるはず。この場合の「義」は、「義憤」に通じる「義」です。

　S-03-20：C)「意識化（エネルギーの情動への転換）」でのコントロール -vol.4-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/21747934.html

　時空を超えた抽象度の高い「義」を、私は「私たちは売りたくない！」の中に感じました。希望とともに。

　L-154：2021年11月医療系研修会 -09；「明日への希望」から生まれる“幸福”の好循環

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33904272.html

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 私たちは売りたくない！　“危ないワクチン”販売を命じられた製薬会社現役社員の慟哭 eBook : チームＫ: 本

－告知1－

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

S-01~：よりよい“議論”のために

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_254557.html

S-02~：自由に生きるために　～マナー、ルール、モラルについて考える～

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_368012.html

F-206~：マトリックス/Matrix

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

F-318~：観自在

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_427083.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #バイオパワー; #洗脳; #ブリーフシステム; #右脳言語野

20231124

F-320：観自在＜理論編-3；自在に観る＞

F-320：観自在＜理論編-3；自在に観る＞

「観自在」には2つの意味がかけられています。

　1つは「自在を観る」、もう1つは「自在に観る」。前者は「自分という存在を観る」、後者は「自由自在に観る」という意味です。

　よって、「観自在」は「自分という存在を自由自在に観る」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

今回は理論編（計3回）と実践編（計5回）に分けて、「観自在」を探究していきます。最後（応用編）は、これからますます重要となる「“正しい情報”の見極め方」の考察です。

　F-281~：「社会が変わってしまう」 ~あるワクチンの話~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424261.html

　理論編-1；観自在菩薩行深般若波羅蜜多時

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32825990.html

　理論編-2；自在を観る

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32875213.html

　理論編-3；自在に観る

　今回のテーマは「自在に観る」。

　前回（F-319）の「自在を観る」のポイントは、「全抽象度にわたる自分の存在を感じながら、同時に、情報空間の底面である物理次元上の自分をしっかり意識に上げる」こと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　下図でいうと、緑色の逆円錐が「全抽象度にわたる自分の存在」で、物理空間に結実する逆円錐の頂点が「物理次元上の自分」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　前回の苫米地博士のメッセージを重ねると、「そもそも人間は本質的に何にでもなれる可能性を秘めている。あらゆる方向に進むことができる」というのが「全抽象度にわたる自分の存在」のこと。それは縁起のつながりのことでもあります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

そして、それらの物理空間への写像（結実）が「物理次元上の自分」。
　残念ながら、「物理空間への写像（結実）」、つまり「物理次元上の自分」は、まったく自由ではありません。本当の自由意思ではなく、必ず“他”が刷り込まれているから。しかも全部過去です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　…そう、ブリーフシステム（Belief System、BS）のこと。

「自在に観る」＝自由自在に観るためには、先入観、既成概念、知識による思い込みなどをすべて捨て去って、「重要性関数ゼロで自我＝縁起のつながりを観察する」ことが必要です。それはこれまでのブリーフシステムを手放すということであり、「自分中心を捨て去る」ということ。

Q-221：ゴールの設定ポイントについて確認させてください

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27497249.html

　自分中心を捨て去る

　…だからこそ、分厚いスコトーマを外して、現状の外を感じることができるようになります。コーチとしてなら「クライアントの利益100%（コーチ自身の利益0）」という意識状態のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　スコトーマを外しながら行うのはゴール設定。1)現状の外であり、2)心から望むものを、3)人生のあらゆる領域（バランスホイール）に設定していくことで、「全抽象度にわたる自分の存在」をますます感じることができるようになります。

　L-099：2021年8月シークレットレクチャー -01；ゴールの基本条件

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31136092.html

　「全抽象度にわたる自分の存在」は高次元ほどイマジネーション次第なのに対して、「物理次元上の自分」は時間と空間が特定（限定）されてしまいます。例えば、東京で苫米地博士のセミナーに参加しているとき（生涯学習）、私は鹿児島でコーチや医師として働くことができません（職業）。家族と過ごすことも、趣味に没頭することも、あるいは休養することも（健康）。

　Q-347：自身の人生を変える… ＜vol.4；「走りながら考える」 ”同時並行“の意味＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32562546.html

　だから、「全抽象度にわたる自分の存在（＝バランスホイール）」を自由に感じながら、「物理次元上の自分」を“自分”で特定（選択）していくことが大事。

　（この場合の“自分”とは、ゴール側の可能世界w1のこと↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

　私は、それが「抽象度の高い世界できちんと行きたい（生きたい）ゴールがあって、物理的な抽象度でもなんらかの行動をしている」という“ゲバラ主義”の真髄だと思っています。

　F-256：イノベーションがうまれるとき＜後編；ゲバラ主義＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29522943.html

　シンプルに言い表すと、「抽象度×バランスホイール」。それが…

F-273：冗長性と多様性＜vol.5；抽象度×バランスホイール＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30452009.html

　観自在＝自分という存在を自由自在に観る＝思いどおりの現実世界で思いどおりに生きる！

　…研修や講演で「思いどおりの現実世界で思いどおりに生きる」といった話をすると、必ずといっていいほど不満げな表情を浮かべる人がいらっしゃいます。

　そのような方々にお話しを伺うと、たいてい「思いどおりに生きられたら誰も苦労はしない」「誰かが我慢をしなければ社会は成り立たない」といったコメントが…。皆さんはいかがですか？

　F-163：アンチからウィズ、そしてウェルへ　vol.1「生」；好きなことだけやる

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24281579.html

　きっと辛い記憶があるのでしょう。

私も「自分（と一族）さえよければいい」といった人たちと関わり続けた経験があるので、「抽象度が低いままの自由自在」のインパクトを身にしみて理解しています。

（理解の一例がこちら↓）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14249741.html

　やはり、大事なのは抽象度。空（くう）を志向し、より高い抽象度次元を目指す心構え（habit＆attitude）が何よりも大事です。そんな空観をベースにした「思いどおり」！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

その「思いどおり」とは、「自分勝手」「自己中心」といったものではなく、抽象度が下がるほどリアルになっていく煩悩をしっかりコントロールした上でのもの。

それこそが「自在に観る」ということだと思っています。

L-075：2021年1月… -04；抽象度を上げてIQを向上させる苫米地式トレーニング

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29486824.html

　煩悩をコントロールし、「自在に観る」ための方法が…

以下、苫米地博士の著書「脳の呪縛を解く方法」（KADOKAWA、p104）より引用します。

脳のバイオパワーを利用する方法

　いつも指摘するように、私たちは言語宇宙に生きています。赤信号でクルマを停止させるのも、青信号になってから横断歩道を渡るのも、私たちが道交法という言語宇宙の中で生きているからです。

　正確にいえば、この言語宇宙は、あくまで左脳言語野の言語宇宙です。右脳言語野の言語宇宙は、土偶の時代からおよそ1万年という年月を経た現代にいたって、すっかり忘れ去られた感があります。

　しかし、それが現代人に不必要かといえば、決してそうではありません。

　バイオパワーの源泉であるということからもわかるように、右脳言語野の言語宇宙は、いまだに私たちを規定しています。

　左脳と右脳は、つねに電気信号が行ったり来たりし、同時発火しています。その意味では、左脳言語野と右脳言語野の言語宇宙は、まったく異なっているのではなく、ある程度一致しているか、そう大きくは異なっていないといえるかもしれません。

　私は、社会の中で期待される言語というものを本当に解析する鍵があるとすれば、それは右脳言語野にあると考えています。

　正義という言葉を使うことが適切かどうかはわかりませんが、人間それぞれが論理として受け入れ、報酬系を働かせることで実践する正義とは別に、右脳言語野が想定する「何らかの正義」が存在しているということです。

　正義があり、それに合致すると報酬系が働き、心地よく感じるためにそれに従って行動してしまう。あるいは逆に、それから外れると報酬系が逆向きに働き、気分が悪いからそういう行動をしない。私たちはそれを、バイオパワーと呼ぶわけです。

　人間は、このバイオパワーによって最終的には自分で自分を縛っています。

　それは、いわば良心です。そして、その良心の出所は、人間が生得的に持っている、「本当に自分を見ている眼がある」という感覚でしょう。

　社会の中で期待される言語を右脳言語野が導いたとき、おそらく人間は新しい目覚めを迎えるはずです。それは、そんなに遠いことではありません。

　権力のバイオパワーに取り込まれることなく、自分を客観的に見つめ、その時を待つことは、かつて私たちが経験したことのないほど大切で重要なことになった、そう考えなくてはならないのです。

　引用終わり

　社会の中で期待される言語を右脳言語野が導いたとき、人間は新しい目覚めを迎える

　…それが“calling”であり、ゴール（w1）に触れた感覚。

　F-293：今日1日だけは、憧れるのはやめましょう vol.6；リーダーシップの本質

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31524022.html

　「全抽象度にわたる自分の存在」がゴール側の“自分”として「物理次元上の自分」を導くことが「自在に観る」

…さらにいうと、「本当に自分を見ている眼がある」という感覚が生みだす良心（右脳言語野）が「自在に観る」のコアであるはずです。

　L-082：2021年3月シークレットレクチャー -05；「非言語」が重要なのはなぜ？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30102311.html

（F-321につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

「物理次元上の自分」は、時間と空間が特定（限定）されてしまいます。例えば、東京で苫米地博士のセミナーに参加しているとき（生涯学習）、私は鹿児島でコーチや医師として働くことができません（職業）。家族と過ごすことも、趣味に没頭することも、そして休養することも（健康）

　…だからリソースプランニングが重要！

　リソースとしてとくに大事なのが「時間」と「〇〇」。詳しくはこちらでどうぞ↓

　Q-319~：速いスピードで移動した人は長生きできるって言いますよね？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_425265.html

－告知1－

今年度のオンラインセミナーを企画しました。9月から1ヶ月おきに、計4回開催する予定です（9月、11月、1月、3月）↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32135874.html

　次回の開催は11/26（日）。詳しくはこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32734556.html

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-061~：バイオパワー（生権力）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

F-206~：マトリックス/Matrix

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

F-299~：芸術は高抽象度の未知なるLUB。では、コーチングは？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_425725.html

Q-255：バランスホイールは全て現状の外にゴールを設定する方がよいのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28656381.html

S-04-18：自分が相手100%であっても、相手が自分を100%思ってくれなければうまくいかないのではないでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23583010.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #ヒーリング; #抽象度; #ブリーフシステム; #自我; #バイオパワー

2023927

Q-345：自身の人生を変えることに専念？それともコーチング活動を開始？＜vol.2；「走りながら考える」コーチング実践編・自由＞

Q-345：自身の人生を変えることに専念？それともコーチング活動を開始？＜vol.2；「走りながら考える」コーチング実践編・自由＞

御質問をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

Q：将来コーチとして活動するために学んでいますが、未だに「現状全てがwant to」という状態には達しておりません。

　このような場合、自分自身の人生を変えることに専念した方がよいのでしょうか？それとも同時並行で他者へのコーチング活動を開始した方がよいのでしょうか？

　未来のクライアントさんの利益を最大にするということを考えると、どうするべきか迷ってしまいます。

　vol.1；「走りながら考える」理論編

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32496942.html

　vol.2；「走りながら考える」コーチング実践編・自由

A2：御質問への私の回答は、「走りながら考える」。

　前回（Q-344）は、認知科学（functionalism）が抱える「フレーム問題」を取り上げながら、ゲシュタルト（能力）についてまとめました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　現代のパラダイム（functionalism）は“第0世代”。対して、コーチングの土台である苫米地理論は“第3世代”です。

　Q-335：何かいい仕事は…？＜vol.2；認知ホメオスタシス -前編（ワーク付き）-＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32265870.html

　まずは“第2世代”までをしっかり感じる。そして、走りだしながら“第3世代”以降を考え続ける

　…それが“今”のコーチにふさわしいブリーフだと思っています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　今回は、「理論→説明原理」というイメージで、すこし抽象度を下げて考察します。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　早いものでもう2年近く経過していますが、苫米地博士は「バラいろダンディ」（TOKYO MX、2021年12月13日放送回）でコーチングの奥義を明かされました↓

「コーチングの基本概念を習熟して、新年に向けてエフィカシーをブーストしよう」

　https://www.youtube.com/watch?v=45-1UEYkl7Q

　まず話されたのがコーチングの基本概念。それは「クライアントとの一対一の関係の中でマインドの使い方を教えること」。

その上で「コーチングの具体的な作業は『ゴールを設定し、エフィカシーを高める』ことである」と話されています。

L-099：2021年8月シークレットレクチャー -01；ゴールの基本条件

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31136092.html

　ゴールは 1)心から望み、2)自分中心を捨て去り、3)現状の外にあるもの…

　L-100：2021年8月シークレット… -02；ゴールの基本条件（「頭のゴミ」を捨てるver.）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31184436.html

　それを「将来達成したい世界」と表現されていました。ゴールは自分のことではなく、社会の姿。それも“より抽象度の高い世界”のことであると。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

そんなゴールは「“自”と“他”を分ける“自分”という視点」を超越した「未来における縁起のつながり」のことでもあります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

それが自我。ゴールが生みだす空（くう）としての自我です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　＊「空」はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

「バラいろダンディ」（TOKYO MX、2021年12月13日放送回）より引用

　コーチングの具体的な作業は「ゴールを設定し、エフィカシーを高める」こと

　…エフィカシーとは「自分のゴールを達成する自分の能力の自己評価」。全部自分の話です。だから本当は自分自身で決めることができ、いくらでも上げることができます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　ところが、実際にエフィカシーを上げることは簡単ではありません。それどころか、とくに最近は、多くの人のエフィカシーは下がるばかり。

　F-026：最近の研究・調査で明らかになった日本の課題とその解決法

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8430748.html

　その理由が自我＝ブリーフシステム＝「私はこういう人間だろう」にあります。さらにいうと、その「私はこういう人間だろう」とは、内部表現（Internal Representation、IR）であり、コンフォートゾーン（Comfort Zone、CZ）でもあります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

「バラいろダンディ」（TOKYO MX、2021年12月13日放送回）より引用

　…たいていの場合、「私はこういう人間だろう」は、情動を伴った体験の記憶や抽象化された情報の記憶で作られています。その記憶には他人のモノサシや社会の価値観がたっぷりすり込まれています。もちろん、すべて過去です。

だから「他者の評価に囚われ、過去に縛られる」のです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　自分の頭で考え行動しているつもりでも、多くは「無人運転」「自動運転」のまま。苫米地博士はそのような生き様を「奴隷の人生」と表現されます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html

　ゴールを現状の外に設定し、エフィカシーを上げながらその実現に挑むから、私たちは自我＝ブリーフシステム＝コンフォートゾーン＝「私はこういう人間だろう」を自ら書き換えていくことができます。それがシンの自由！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　だから…

　自身の心の中に自由（の手応え）を感じたときが、「他者へのコーチング活動を開始」するとき！

　コーチが自由だからこそ、クライアントは自らの心を解放することができるようになります。

　L-010：2020年1月… -10；記憶でつくられる「思い込み」が自由を奪う

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24808708.html

（Q-346につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

　…今こそ、「〇〇〇〇の生権力からの自由」を！

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　以下、苫米地博士の著書「洗脳支配－日本人に富を貢がせるマインドコントロールのすべて」（ビジネス社、p226）より引用します。この本が出版されたのは2008年。15年が経過し、ますます状況は厳しくなっています。博士が予見されたとおりに。

　F-281~：「社会が変わってしまう」 ~あるワクチンの話~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424261.html

　「同時並行で他者へのコーチング活動を開始」する意味をしっかり感じながら読み進めてください。Feel！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

エピローグ　私たちを待ち受ける次なる洗脳プログラム

　洗脳の専門家として研究を続ける過程で、私は国家や世界を舞台に行われたさまざまな陰謀の存在を目の当たりにしてきました。

　それらの陰謀の通奏低音として共通するものは、権力者の、あるときは狂信的、あるときは自虐的な、度を超した悲観ではないかと思っています。ひとつの価値基準があまねく世界を照らさなければならない、そのような思い込みがいつの時代も私たちを自由から遠ざけ、支配者たちの専横と被支配者たちの隷属を生んできたのではないでしょうか。

　真意のほどはともかく、ユダヤ陰謀説の根拠のひとつ『シオンの議定書』も、そのようなある種の強迫観念に貫かれた内容です。それは大雑把にいえば、世界を劣った民族に任せておくと間違った方向に導かれるから、優秀なユダヤ人が世界を統治する、という内容になっています。読んでみると、この著者は本当に世界の未来を心から心配していることがわかります。

　簡単にいえば、これは正義の論理です。いま、テロとの戦いを続けているアメリカも、じつはこれと同じ正義の論理をふりかざしています。この世の富の大半を所有する、本当の支配階級に所属する人々は、多かれ少なかれ、このような考えを持つ存在なのかもしれません。

　こうした人々がよかれと思ってつくりあげてきたひとつの価値基準、それが資本主義であり、それを維持する目的で、さまざまな洗脳と奴隷を生み出す仕掛けがほどこされてきたのが、私たちの近現代史です。当然、そこには支配者に都合のいい書き換えが加えられ、重大な情報が削除され、私たちの目から真実が遠ざけられてきました。

　しかしながら、いま成り立っている資本主義を俯瞰的に眺めると、その端々には、もっともらしい学説や通りいっぺんの解説では合理的に理解できない数々の謎が隠されていることに気づきます。その謎は、教科書的な資本主義を前提にして考えるかぎり謎のままですが、仕掛けられた資本主義という別の視点を与えてやると、静かにその封印が解けてくるのです。

　日本の近代経済の成り立ちを考えるとき、一番に浮上してくるのは、明治維新にいたる幕府軍、薩長軍の戦費です。戊辰戦争は、巨額の戦費を海外から調達することなしに遂行することは困難でした。イギリスやフランスから、大砲や銃などの火器が両軍に提供されたことはよく知られています。そのときの資金の出所はどこの誰だったのでしょうか。当時、日本と海外との間で行われた国際金融の真の姿は、いったいどのようなものだったのでしょうか。

　ヨーロッパ名家の資金の運用を任された場合、年利18パーセントで運用することが条件だといわれています。私もそういった資金のプライベートエクイティファンドの代理人をしたことがあります。この伝統は何百年も続いています。

　明治維新の頃、年利18パーセントがすごいかすごくないか、その評価は分かれるところでしょうが、ヨーロッパの支配者のすごいところは、18パーセントの運用を毎年、滞りなく続けていくことが必要だとしているところです。

　当然、明治維新で日本にファイナンスした資金は、その後の年利18パーセントで運用され続けていると考えるほうが自然で、とすると、日本の富のほとんどがすでに彼らのものになっているという結論にたどりつきます。すると、そのとてつもないお金で、日本という国を実際は所有している人々がいるという数々の証拠に、私たちははたと気づかされるわけです。

　日本はこの一点で、明治維新以来、外国資本の属国になってきました。この本を著すひとつの動機となった郵政民営化で、いくつものおかしな動きがあることは、まさにこうした背景があるせいでしょう。親会社の意向を、子会社が、けっして無視することはできないというのと同じ理屈です。

　とすると、親会社の意向を私たちに押しつけ、私たちの稼ぎを上納しようとする日本の支配者たちに、どのような未来が約束されているのでしょうか。

　戦後アメリカは、日本に対する利権を主張し、それを通しました。戦争で勝ったのだから当たり前といえば当たり前です。

　それは日本をアメリカの橋頭堡（きょうとうほ）にするというよりも、もっとも従順な「僕」となるように、国家規模の洗脳実験、教育実験を行ったのではないかという方が正しいように思います。そのためにGHQは、WGIP（War Guilt Information Program）を遂行し、マスコミを検閲し、アメリカ型資本主義の奴隷に変えるのに成功しました。

　日本は徹底的に、実験のモルモットとして扱われてきたのです。実験そのものが果たして東京大空襲や原爆投下という軍事的なものとWGIPによる心理的なものの、2度ですんだのか、戦後60年間に彼らがほかの実験に手を染めることがなかったのか、その検証はまた別の稿に譲ります。

　そのせいで、日本は政治的にも経済的にもアメリカを支配する人たちの操り人形となり国民は何も知らされないまま、自分たちの資産を奪い取られ続けてきました。詳細に検証してはいませんが、朝鮮戦争以降の日本の経済成長そのものが、意図的につくられたものではなかったかという疑問も浮上します。「ジャパン・アズ・ナンバーワン」と持ち上げながら、日本人にもっと稼いで自分たちにお金を貢ぐよう、巧妙に罠を仕掛け続けてきたと思えるふしがあるのです。

　もちろん、直接手を下してきたのはアメリカの支配者の代理人たちですが、アメリカという国そのものがヨーロッパの支配階級の番犬に過ぎません。明治維新以来、日本を陰で支配してきた巨大な意思がそこに働いてきたことは明白です。

　だからこそ私たちはいま、アメリカ政府やアメリカ資本の巨大企業に苛立ち、アメリカという国を見限ることと引き換えに、ヨーロッパの歴史と伝統に彩られた価値観へと一夜で宗旨替えをする愚は避けなければなりません。

　このままいけば、日本のIMF管理は5年以内に実現するでしょうが、おそらく、そこで私たちを待ち受けているのは、GHQが行ったのと同様の、IMF（そしてBIS）による強烈な洗脳です。

　FGIP（Finance Guilt Information Program）―

　将来を予見する意味で、私はここにその洗脳プログラムの名前を記しておこうと思います。

　日本政府が赤字国債を発行し続け、それを放置したことが悪かった、日本人は自分たちの財政がこれほど悪いにもかかわらず何も手を打たなかった、日本人は金融音痴で世界経済の趨勢も読み違えた、IMFとBISの助けがなければ日本人は全員首を吊らなければならなかったろう……と。

　もちろん、IMF管理が行われた後も、薩長勢力を中心とする日本の支配者たちは、恐らく安泰であることでしょう。苦しむのは、つねに何も知らされていない私たちだけです。日本の大企業は多国籍企業として生き残り、再びどこかの国に国民の稼ぎを捧げるために活動を続けるでしょう。IMF管理をいち早く経験した韓国をいま襲っている不況と格差が、それを物語っています。

　こうした負のスパイラルを断ち切るためには、私たち一人ひとりが近代資本主義140年の呪縛から自分を解放するよう、マインドを変えていくしかありません。

　私たちは、資本主義の生権力から自由になり、私たちが本来享受すべき富を取り戻すべきです。そのためには、私たちを奴隷化する日本の支配者たち、そして海外に潜む支配者たちが絶えず仕掛けてくる嘘をはねつけ、曇りのない思考を武器に、洗脳経済の罠から身を守っていかなければならないのです。

引用終わり

－告知1－

今年度のオンラインセミナーを企画しました。9月から1ヶ月おきに、計4回開催する予定です（9月、11月、1月、3月）↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32135874.html

　次回の開催は11/26（日）の予定です。10月下旬に御案内いたします。

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-252：It’s my life！ ~No goals, No life~ ＜ワーク付き＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29304282.html

F-285：気楽 ver.2 ＜02；“自分”の「リミッターをはずす！」＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31086507.html

L-092：2021年7月シークレットレクチャー -04；わたしたちは共同幻想の中に生きている

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30558230.html

Q-174：「子どもの『～したい』という気持ちを大切にし続ける親」であり続けたいです

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24954374.html

Q-317：今、逃げましたよね？＜中編；怒っていい時の条件＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31628205.html

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Amazon.co.jp: 洗脳支配 eBook : 苫米地英人: 本

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #ゴール; #ブリーフシステム; #自由; #バイオパワー

20221010

Q-286：ドーパミンの分泌をコントロールまたはどの程度分泌されているか分かるようになるのですか？＜vol.6；モニタリングの意義＞

Q-286：ドーパミンの分泌をコントロールまたはどの程度分泌されているか分かるようになるのですか？＜vol.6；モニタリングの意義＞

「イライラ」をテーマに講義を行った際に、このような御質問をいただきました。ありがとうございます。

　（変更を加えています）

Q：イライラをコントロールできるように、ドーパミンの分泌をコントロールまたはどの程度分泌されているか分かるようになるのですか？

…結論から述べると、「イライラのコントロール」も「ドーパミン分泌のコントロール」もできるようになります。そして、「ドーパミンがどの程度分泌されているか」もはっきりわかるようになります。簡単なワークを続けることで。

　これまでドーパミン分泌のコントロールについて、そしてドーパミン分泌のモニタリングについてまとめました。今回からは「モニタリングの意義」。さらに抽象度を上げて考えていきましょう。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　リラックスしながら（イライラせずにw）、ゆっくり読み進めてください。Feel！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

　vol.1；ドーパミン分泌の秘密技 -前編-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29687436.html

　vol.2；ドーパミン分泌の秘密技 -後編-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29732925.html

　vol.3；「イライラ」と「ドーパミン」、コントロールが難しいのはどっち？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29757834.html

　vol.4；ドーパミンをモニタリングする -前編-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29791782.html

　vol.5；ドーパミンをモニタリングする -後編-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29811912.html

　vol.6；モニタリングの意義

A6：前回までは「ドーパミンをモニタリングする」ことがテーマ。

物理次元でドーパミンを正確にモニタリングすることは簡単ではありませんが、情報次元での「喜び」「楽しみ」をモニタリングすることは可能です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　その「モニタリング」について、苫米地式で考察します。まずは理論的な話から。

おなじみの「新・夢が勝手にかなう手帳 2022年度版」（サイゾー）のコラム（9月：バイオパワーの撃退法）から引用し（青字）、解説を加えます。

　…「相互監視的な社会の枠組み」であるバイオパワーとは、「人々の生活の中で、その営みを行うための日常的な関係の中から自然に生みだされる権力」のことです。

すでに社会の隅々にまで浸透し、無意識のレベルで日常的な服従が強制されているといえます。AIおよびIT技術が発達する未来においては、ますます強大な力になっているはずです。

F-061~：バイオパワー（生権力）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　…「監視」「牽制」「管理」「統制」というのは自由がない状態。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　バイオパワーによってwant toが奪われ、have toが強制されていくと、本来はすべての人が持っているエネルギーと創造性がどんどん失われていきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

　＊「エネルギーと創造性」について、詳しくはこちら↓

　Q-178：家族ががんで… -02；エネルギーと創造性の源

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html

　…ドリームキラーの誕生です。コーチングに興味を持っている皆さんには、きっと辛い思い出があるはず。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040935.html

　とくに若い方々は、ドリームキリングに決して屈しない強靭な（狂人なw）マインドセットをつくりあげて欲しいと願っています。

　F-038~：「若いうちはやりたいことなんでもできるのさ♪」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_268333.html

　そのための最初の一歩は、じつは、驚くほどシンプル！

　…最初の一歩とは「バイオパワーの存在を意識に上げること」。

　F-163：アンチからウィズ、そしてウェルへ vol.1「生」；好きなことだけやる

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24281579.html

　つまり、モニタリングです。モニタリングを続けることで、無意識を意識化することができるようになります。

　Q-198：ネガティブループにはまって止観やヒーリングにすら取り掛かれません

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26282829.html

　ところで、なぜ「無意識の意識化」が重要なのでしょう？

　…答えは「Rがゆらぐ」から。

目の前の現状よりも現状とは異なるイメージに強い臨場感を感じている状態を「変性意識（ASC：Altered State of Consciousness）」と呼びます。苫米地博士は全ての変性意識生成方法を統一的に説明されています。それが「Rゆらぎ」。

　カテゴリ（フリーテーマ）：自分のリミッターをはずす！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_268324.html

　通常、抽象度が上がると、臨場感は下がります。具体的な情報量が減っていくからです。文字どおり“抽象的”になっていきます。

　Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

　ところが、「Rゆらぎ」を利用すれば「抽象度を上げる際に同時に臨場感を上げていく」ことが可能になります。その秘訣が「〇〇」。詳しくはこちらでどうぞ↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23645730.html

（Q-287につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－告知1－

　2022年度のオンラインセミナー（全12回）を企画しました。

メインテーマは「夢が勝手にかなうマインドセット（“Matrix”）の構築～Reload＆Revolution～」。詳細はこちらでどうぞ↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28274321.html

　第7回目（R4.10/23開催）のテーマは「中観」です。詳細はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29723230.html

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-006：狂い咲き partⅡ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5305837.html

F-237~：「出口が見えない」と「出口戦略」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_419486.html

F-244~：「ゴール」と「現状の自我」の間に臨場感という橋を架ける

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_420579.html

S-01-19：コーチング的視点で考えるバイオパワーの問題

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13076797.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #モニタリング; #バイオパワー; #Rゆらぎ

2021101

F-208：マトリックス/Matrix -03＜Revolutions；脳の呪縛を解き放つ＞

F-208：マトリックス/Matrix -03＜Revolutions；脳の呪縛を解き放つ＞

　先日、「なぜか相手が自分の意図をわかってくれない」という言葉を耳にしました。compassionしながら思いめぐらしていると、かつての“痛い記憶”がよみがえりました。昔の職場で経験した「だまし討ち」です。

明らかに違法でしかも病的な「だまし討ち」に加担した多くの職員の心理がわからないままだったのですが、「なぜか相手が自分の意図をわかってくれない」を縁にある概念が思い浮かびました。

ストックホルム症候群

　…それは「空間の圧倒的支配者になれば相手はその人にきわめて強い親近感を抱く」という人の認知特性のこと

ゲシュタルトを統合することで感じた現代社会が抱える問題とその解決法についてまとめます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

01＜ストックホルム症候群＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26952285.html

　02＜Reloaded；現実を生みだすもの＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27012198.html

　03＜Revolutions；脳の呪縛を解き放つ＞

　…反対に言うと、ゴールを設定し、エフィカシーを高めれば、新たな現実を生きることができます。現実、そして人生のreloadです。そのためにコーチングがあり、コーチが存在しています。

今すぐゴールを設定してください。その先にはevolutionがあり、さらにはrevolutionがあります。

　ところで、「evolution」と「revolution」の違いをご存じですか？

　…ともに「回転する（turn）」という意味の「volve」を語源にしているそうです。

　「evolution」の接頭語「e（ex）」は「out」のこと。「まわりまわって外に出る」というのがもともとの意味だそう。それをコーチングに当てはめると「“現状の外”へのゴール設定」といえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　さらに遡るとラテン語の動詞「evolvere」に由来し、巻物のような書物をまわしてひろげるという意味だそう。発生学において「受精卵から展開して成体が作られること」を指し、一般には「展開」「発展」「進展」「発生」の意味で使われていたそうです。その後、生物学において個体の発生と生物の進化との類似性が注目され「進化はある一定の方向に発展する」と考えられるようになり、進化の意味でevolutionが使われるようになったそうです。

　一方、「revolution」の接頭語「re」は「again」のこと。古くから天体の回転運動を示す言葉として使用されていたそうです。16世紀に地動説を唱えたニコラウス・コペルニクス（Nicolaus Copernicus、1473~1543年）の論文タイトルの英訳が「On the Revolutions of the Heavenly Spheres（天球の回転について）」。その頃は純粋に天文用語だったのが、後に政治体制の突然の変革という意味で使わるようになっていったそうです。

　「天動説から地動説へのパラダイムシフト」と「革命」という語感を踏まえると、「revolution」は「ゲシュタルト同士を組み合わせて（connect the dots）、まったく新しいゲシュタルトを創造すること」といえそうです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

　それはより高い抽象度次元へ上がること。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　ゴール設定のポイントと関連していうと、それは「自分中心を捨てる」に相当します。自分（自我）とは、つまるところ関係のこと。縁起です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

宇宙中にひろがっていくその縁起のネットワーク（部分関数としての自我）をどんどんひろげていくことが「自分中心を捨てる」ことでありrevolution。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　まとめると、“現状の外”へゴールを設定し（evolution）、自分中心を捨てながら抽象度の階梯を上がっていく（revolution）

　…ところが、それは簡単なことではありません。「脳の呪縛」が存在するから。

ゴール設定のポイントでいうと1番目のポイント「心から望むもの」　…じつは、それがとても厄介なのです。

詳しくは「ブリーフシステム」「スコトーマ」「RAS（網様体賦活系）」「時間の流れ」を確認の上、「F-089~：無人運転と自動運転の違い」をお読みください。

PMⅠ-02-03：ブリーフシステム

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

PMⅠ-02-04：スコトーマ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

PMⅠ-02-05：RAS（網様体賦活系）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

PMⅠ-02-18：時間の流れ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

F-189~：無人運転と自動運転の違い ~シーサイドライン逆走に思う~

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html

　初回（F-206）の「ストックホルム症候群」も「脳の呪縛」により生みだされるものです。

　その「脳の呪縛」について、私の師である認知科学者苫米地英人博士は、「脳のレベルでもバイオパワーが働いている」「人類はもともと『人から見られているかもしれない』と感じる脳を持って生まれてきた」と述べられています。そして、それは「良心である」とも。

　＊バイオパワー（生権力）はこちら↓

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

　以下、博士の「脳の呪縛を解く方法」（KADOKAWA）から引用します。

脳のバイオパワーを利用する方法

　（前略）

　人間は、このバイオパワーによって最終的には自分で自分を縛っています。

　それは、いわば良心です。そして、その良心の出所は、人間が生得的に持っている、「本当に自分を見ている眼がある」という感覚でしょう。

　引用終わり

　…「“現状の外”へゴールを設定し（evolution）、自分中心を捨てながら抽象度の階梯を上がっていく（revolution）」を苫米地理論を用いてさらに追究していくと、「社会の中で期待される言語を右脳言語野が導く」がevolution、そして「新しい目覚め」がrevolutionといえるはず。

　evolution＝社会の中で期待される言語を右脳言語野が導くこと＝“現状の外”へのゴール設定

　revolution＝新しい目覚め＝自分中心を捨てながら抽象度の階梯を上がっていくこと

…そのように私は理解しています。

（F-209につづく）

苫米地式認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記1－

　「このような監獄のような世界でどうすれば自由に生きられるか？」という問いに対して、苫米地博士は「『経済的な問題から自由になる』ことが一番簡単」と話されます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　そのためのポイントとして、前回（F-207、追記1）、「情報を受けとるときは、まずはお金に対する意識を消すこと」を紹介しました。これはinputの話。トゥールミンロジックでいうならケースサイドです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

今回はoutputのポイントを御紹介します（プランサイド）。博士は「『起業で思いっきりお金を稼ぐ』と『既存の経済システムから降りてしまう』という方法がある」と述べられています。さらに…

以下、再度「脳の呪縛を解く方法」から引用します。

社会ムーブメントのリーダーになる

　既存の経済システムから降りるのでもなく、かといって、既存の経済システムに全体重を載せない生き方というのもあります。

　若い読者は知らないかもしれませんが、C・W・ニコルというイギリス生まれの作家兼冒険家のナチュラリストがいます。

　彼は技官として勤めていたカナダ政府を70年代後半に退職し、本格的に日本で暮らすようになりました。それ以来、著作活動に入り、日本国籍を取得し、その後のナチュラリストブームに乗って、有名になっていきます。

　彼がやってきた当時の日本では、自然保護の機運が徐々に高まり始めていました。もちろんヨーロッパやアメリカはすでに自然保護活動が盛んでしたから、ニコル氏が「日本にはやるべきことが山ほどある」と考えたことは容易に想像がつきます。その当時、ニコル氏のような人を受け入れる環境が、日本社会にも整いつつあったということです。

　つまり、ニコル氏のケースが教えてくれる方法は、先進国から発展途上国に活動の場を移し、進んだ国が経験したことを遅れた国の問題解決に生かし、自分が社会ムーブメントのリーダーになるということです。

　中国がすでに深刻な環境問題を抱えているように、これからアジア諸国は、開発発展の負の側面にもスポットが当てられるようになります。

　環境問題だけではありません。

　日本が経験したあらゆる社会の矛盾を、間もなくアジアの諸国も抱えるようになるわけです。その問題の解決に手を貸したいという日本人を、それぞれの国の知識人は暖かく迎え入れてくれるでしょう。

　社会の改革や改善に強い関心を持つ人ならニコル氏の方法を真似るのは手です。

　現地でビジネスを成功させるのは並大抵のことではありませんが、社会ムーブメントならいくらでも参入の余地があるからです。

　日本にいるときのような快適な生活はできないかもしれませんが、既存の経済システムから、かなりの部分、離れることができるでしょう。

　以上が、私が考える経済的な自由を獲得する方法です。

－追記2－

映画マトリックスシリーズの3作目「The Matrix Revolutions」は2作目と同じ年に連続公開されました（2003年11月）。現実世界とマトリックスの境界が不明瞭になっていく演出が当時は理解できませんでしたが、今ではとてもクリアです。超情報場仮説（理論）を学んでいるから。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165789.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165823.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5165888.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306380.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306438.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306445.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5445932.html

　一方で未だによくわからないことがあります。なぜタイトルは「Revolutions」と複数形になっているのでしょう？

　（続きは次回に）

　Smith：Why, Mr. Anderson, why? Why, do you do it? Why, why get up? Why keep fighting?　…　You must be able to see it, Mr. Anderson, you must know it by now! You can’t win, it’s pointless to keep fighting. Why, Mr. Anderson, why, why do you persist.

　Neo：Because I choose to.

　　　そうすると決めたからさ

－関連記事－

F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

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PMⅠ-06~：職場への苫米地式コーチング導入挑戦と明らかになった課題（目次）

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F-110~：情報が書き換わると現実が変わる

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Q-210~：世の中はどうしてドリームキラーばかりなのでしょうか？