L-122：2021年11月医療・介護研修（医療法人、鹿児島県）レポート -03；ゴールがスピリチュアルペインを解決する

 

　2021年11月、鹿児島県の医療法人で認知科学やコーチング理論を用いた研修を行いました。テーマは「心豊かに働き、心豊かに生きるために」。

　当日の講演内容をブログ用に再構成し、いただいた御質問や御意見に回答いたします。

　（関係者の皆さま方、大変長らくお待たせいたしました）

 

　01；イントロダクション

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32612689.html

　02；「心豊か」はゴール次第

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32648883.html

　03；ゴールがスピリチュアルペインを解決する

 

 

　前回（L-121）、WHOの「健康」の定義を確認しました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7859675.html

 

 

　Health is a dynamic state of complete physical, mental, spiritual, and social well-being and not merely the absence of disease or infirmity.

 

健康とは、身体的に、心理・精神的に、スピリチュアルに、そして社会的に完全に良好な（well-being）ダイナミックな状態であり、単に病気がないとか、弱っていないということではない

 

 

　…「身体的」「心理・精神的」「スピリチュアル」、そして「社会的」に完全にwell-beingな人など、本当にこの世に存在するのでしょうか？

 

　現実は、年を重ねるごとに身体的苦痛が増え、心理・精神的苦痛を抱え、そして社会的苦痛に悩むようになります。「老後やお金の不安、人間関係の悩みなど尽きることがない」というのが、多くの人にとっての正直な感想のはず。

　（「人間関係の悩み」の解決はこちら↓）

　S-04~：さぁ「人間関係の悩みを克服する旅」をはじめよう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_397885.html

 

 

　ところで、皆さんは「全人的苦痛（total pain）」という概念をご存じでしょうか？

 

　「全人的苦痛（total pain）」は、「身体的」「心理・精神的」「スピリチュアル」「社会的」という各ゲシュタルトでの苦痛を、さらに統合して“ひとつ”とみる概念です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

 

　「統合して“ひとつ”とみる」は、「抽象度が上がる」と同義。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　抽象度が上がると、今まではスコトーマに隠れていた問題（case）とその解決（plan）を知ることができるようになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

 

　おそらくほとんどの人にとって、スコトーマに隠れているのが「スピリチュアルペイン」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

　「スピリチュアルペイン」は、一般的には「自分の存在や意味を問うことに伴う苦痛」とされています。その芽生えは“思春期”のはず。ですよね？

　F-120：男はつらいよ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/21034159.html

 

　ところが、大人になるにつれ徐々に忘れていきます（＝スコトーマに隠れる）。そして、中年期や老年期での老病死（＋生で四苦）を縁に、突如「スピリチュアルペイン」を再認識することになります（＝スコトーマが外れる）。

　PMⅠ-04-12：次世代型緩和ケアの鍵となるもの

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8293317.html

 

　「スピリチュアルペイン」がスコトーマに隠れている間、多くの人が「苦痛」と聞いて思い浮かべるのが「身体的苦痛」のはず。その代表が疼痛（とうつう）。疼痛は「組織の傷害あるいはそれに関連付けて述べられる不快な感覚的かつ情動的体験」と定義されています（国際疼痛学会）。

　つまり、痛みは主観的表現であり、情動が紐付いているということ。その体験は情動記憶となり、人の心理的特性を形成していきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

 

　医療現場ではとくに「身体的苦痛」と「心理・精神的苦痛」が強く相関しているように感じられます。それもそのはず、そもそも「身体と心は同じもの」です。同じものの抽象度の違いにすぎません。

　03；身体と心は○○○○ -前編-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24575354.html

 

　抽象度とは「情報空間における視点の高さ」を表すもの。抽象度が上がるほど、情報量は少なくなります。じつは目の前の世界は階層化された情報空間であり、その底面が物理空間です。もともとすべてが情報であり、その情報処理（心）の物理空間への写像が身体といえます。

　04；身体と心は○○○○ -後編-

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24617501.html

 

　＊情報空間はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

 

　「身体と心は同じもの」であるので、「身体的苦痛」「心理・精神的苦痛」「社会的苦痛」「スピリチュアルペイン」も同じものの抽象度の違いといえます。よって、どれか1つだけwell-beingということはありえません。

　だからこそ、すべてを統合して「全体（total）」としてみる視点をしっかり維持しつつ（冗長性）、その上で必要に応じて適切な抽象度で「部分」をマネジメントする感覚が重要になります（多様性）。

　F-269~：冗長性と多様性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_422834.html

 

　下記の図で、「スピリチュアルペイン」は他の3つの苦痛（身体的、心理精神的、社会的）と同じ2次元平面上に並べられています。しかしよく見ると、他の苦痛を包摂しているように描写されています。

 

 

厚生労働省HP＞…＞第2回終末期懇談会 資料2-2より引用

終末期医療に関する懇談会 (mhlw.go.jp)

 

 

　私は「すべての苦痛の元となる“根源的な痛み”がスピリチュアルペイン」だと考えています。

 

スピリチュアルペインが、物理空間で身体的苦痛として、情報空間で心理・精神的苦痛として表現され、さらに多次元の階層にまたがって社会的苦痛を生みだしている

 

…そんなスピリチュアルペインを一言で表現すると「空（くう）」。あるともないとも言える痛みであり、まったく気にならなかったのに突然襲ってくる痛みです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

 

　老病死の臨場感がスピリチュアルペインを呼び覚ますのは事実ですが、老病死が直接的にスピリチュアルペインを生じさせるわけではありません。老いや病を契機に「自分はいつか死ぬ」という当たり前のことをスコトーマが外れて実感することで、「『自己の存在と意味』がわからないというスピリチュアルペイン」をずっと抱えながら生きてきた事実に気がついてしまうということです。

 

　「自己の存在と意味を確信していない」や「生きる意味（=死ぬ意味）が分からない」というのは、「ゴールがない」ということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

 

　だから、スピリチュアルペインの解決には、コーチングが役にたちます。

　L-007：2020年1月シークレットレクチャー -07；スピリチュアルペインとは？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

 

　そう、まず取り組むべきはゴール設定！

　Q-221：ゴール設定のポイントについて確認させてください

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27497249.html

 

ゴール設定がシンの人生のスタートです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

 

（L-123につづく）

 

 

苫米地式コーチング認定コーチ      

苫米地式認定マスターヒーラー      

　CoacH T（タケハラクニオ）     

 

 

－追記－

「自己の存在と意味を確信していない」や「生きる意味（=死ぬ意味）が分からない」というのは、「ゴールがない」ということ

 

　…ゴールがないままであれば、スピリチュアルペインに苦しむだけでなく、人生のどこかで必ず後悔することになります。その後悔は、苦痛をさらに増幅してしまうでしょう。

以下、苫米地博士の著書「ため息をやめれば年収1億円への道が開ける」（宝島社、p146）より引用します。悔いのない人生を思い描きながらお読みください。Feel！

 

 

どうして人は後悔をするのだろうか

　過去の出来事を後悔し、「あのとき、こうしていれば……」と思うことは、誰にでもあることです。進学、就職、結婚……など、私たちは様々な決断に迫られ、その選択に対して、悔恨の念を抱いたりします。

　「どうして、A大学に進学したのか、B大学にすれば……」「今の会社に就職したのは間違いだった」「この人と結婚したのは失敗だった」といった具合に、人生においてため息混じりに過去を振り返ることも、きっと多いはずです。

 

　では、そもそも人間はどうして後悔をするのでしょうか？

 

　それは、何かを選択するときに自分の意志で主体的に行わずに、自分とは別のところに基準を置いて、決断しているからです。

　つまり、本当に自分が心から望んだ選択をしていないから、得られた結果に後悔するのです。

　また、「こうすればよかった」というような結果論は、長い人生においては全く無意味な考え方です。なぜならば、人生の本当の結果は死ぬまでわからないからです。

　今、望んだ結果に失望していても、それが10年後、20年後にはプラスの評価に変わっている可能性もあります。にもかかわらず、今の自分の立ち位置を絶望的だとか最悪だとかネガティブに評価することは、論理的に見ても極めておかしな話です。

　自分が心底望んで選んだことに対しての結果からは、決して後悔は生まれません。そこを理解して、これからは自分ですべてを選択すると決意すれば、過去の体験に対する後悔は生じなくなるでしょう。

 

　自分が主体的に選択したことに対する結果に対しては後悔は生まれない

引用終わり

 

 

－告知1－

今年度のオンラインセミナーを企画しました。9月から1ヶ月おきに、計4回開催する予定です（9月、11月、1月、3月）↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/32135874.html

 

　次回の開催は11/26（日）の予定です。10月下旬に御案内いたします。

 

 

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

 

 

－関連記事－

F-121：「あぁ生まれてきてよかったな」で思いだす一例

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/21142618.html

L-001~：2020年1月シークレットレクチャー（スピリチュアルペイン1）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

L-023~：2020年3月シークレットレクチャー（スピリチュアルペイン2）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

L-032~：2020年4月シークレットレクチャー（スピリチュアルペイン3）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_413332.html

Q-073~：180804医療講演会レポート

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_318161.html

 

 

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Q-262：コーチングは弱った人を対象とする臨床心理や精神医療の世界にはなじまないのだろうか？ ＜vol.4；ケース＆プラン＞

 

　医療関係者より御質問をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

 

Q：コーチングについて、ある医学誌に「健康度や問題意識が高く、自ら向上したいというエネルギーが充実している当事者の場合には適応になるかもしれないが、弱った人を対象とする臨床心理や精神医療の世界にはなじまない手法である」と書かれていました。

　タケハラコーチはどのように思われますか？

 

　vol.1；自我から離れ、高い抽象度で物事を捉える技術

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28742699.html

　vol.2；肯定的立場で（affirmative）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28786054.html

　vol.3；否定的立場で（negative）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28812088.html

　vol.4；ケース＆プラン

 

 

　まずは医療・介護現場にコーチング（Authentic Coaching）がひろがり、誰もがゴールを見つけスピリチュアルペインを克服している。すると、老病死（＋生で四苦）が縁でコーチングを実践しはじめた人たちがどんどん生命エネルギーをとりもどし、人生（世界）を輝かせ、社会全体および未来が豊かになっていく

　…苫米地博士に学びながら、私はそのようなビジョンに向かっています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

 

 

　…今回は、ディベート（トゥールミンロジック）でいうところのケースサイドとプランサイドを念頭にまとめます。

　S-01-13：「問題解決力」の強度を測る2つの基準

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

 

　まずはケースサイドから。

ケースサイドは「問題を見つける」こと。さらには、「その問題がいかに大きいか」「どれほど行動の必要性があるか」を示すことです。「ハーム」と「インヘレンシー」という2つのポイントがあります。詳しくはこちら↓

　S-01-14：ディベートを制する4つのポイント-1 ＜ハーム＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12808495.html

　S-01-15：ディベートを制する4つのポイント-2 ＜インヘレンシー＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12808542.html

 

　私が感じている問題（ケース）をシンプルに表現すると、「スピリチュアルペインがスコトーマに隠れている」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

　スピリチュアルペインとは、「自己の存在と意味がわからないことから生じる苦痛」のこと。私はスピリチュアルペインこそがすべての苦痛の根源であると考えています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

 

　多くの人は「自己の存在と意味がわからない」という苦しみ（＝スピリチュアルペイン）を抱えている事実に気づいていません。正確に述べると、思春期に感じはじめ、大人になるにつれ考えなくなっていきます。

　L-008：2020年1月…-08；スピリチュアルペインへの対処は、いつから、どこで、行われるべきか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24746334.html

 

　それは仕方がないことでもあります。「自己」を決定するブリーフシステム自体が他人や社会の価値観で作られるから。年を重ねるほど、本当の私ではない「自己」が強固になり、過去に閉じ込められていきます。その結果、スピリチュアルペインを抱えているという事実ごと忘れてしまうのです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

 

　忘れたからといって、完全に開放されているわけではありません。誰もがなんとなく感じている“生きづらさ”は、「『無人運転』『自動運転』を強いられている」ことから生じているはずです。

　F-089~：無人運転と自動運転の違い ~シーサイドライン逆走に思う~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html

 

　忘れていたはずのスピリチュアルペインが一気に露わになるのが医療・介護の現場。老病死の臨場感が高いためにスコトーマが外れやすく、死とともに生（の意味）が突きつけられるからです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8045953.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166400.html

 

　「死とともに生（の意味）が突きつけられる」ことで生じる苦痛を、1)（とくに若い）医療・介護従事者、2)“老病死”の当事者、3)“老病死”を支える家族（子ども世代・孫世代）に分けて考えてみましょう。

 

 

　1) （とくに若い）医療・介護従事者

　もう四半世紀以上も医療・介護の現場にいますが、出会った誰もが「苦しみがなくなってほしい」「楽になってほしい」と願いながら働いています。

ですが、老病死は避けられません。どんなに手を尽くしても、必ず最後は亡くなっていきます。それが現実。

　医療・介護を志した思いがピュアであるほど、厳しい現実とのギャップに苦しむことになります。認知的不協和です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882652.html

 

　不協和をうまくマネージすることができないと、大脳辺縁系優位に陥ってしまいます。「戦うか、逃げるか」という心理状態です。結果、現場はピリピリ・ギスギスした雰囲気に包まれます。すると、緊張でミスが多くなり、心身の不調がますます起こりやすくなります。苦しみの悪循環です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

 

　最近、立て続けに「医療従事者による患者さんへの虐待（疑い）」を見聞きしました。そのすべてに共通しているのは、職場で不安と不満がうごめいているという現実。

　F-217~：不安と不満のはざまで苦しんでいる君へ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416096.html

 

　その根底には経営陣のお金に対する執着があったりします。一言でいうと「煩悩」です。トップの抽象度の低さが、医療従事者のマインドを蝕んでいます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　＊私の苦い経験はこちら↓

　PMⅠ-06~：職場への苫米地式コーチング導入挑戦と明らかになった課題（目次）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15110477.html

 

 

　2)“老病死”の当事者

　自分の人生がそんなに残されていないことを悟った時、スピリチュアルペインが一気に噴出するケースをたくさん経験します。怒り・苛立ちがめだつケース（fight）、ふさぎ込み気力がなくなってしまうケース（flight）など様々ですが、根底には“ある情動”が存在するように感じられます。

「自分がこの世から消えてなくなる」という自己喪失感です。

　さらに詳しく分析すると、「自分という存在そのものが消えてなくなる」ことと「自分という存在の価値がこの世から消えてしまう」ことの2つがあることがわかります。

　F-243：人は、生きている時は自分の心の中、亡くなると親しい人の心の中にいる

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28791954.html

 

 

　3)“老病死”を支える家族（子ども世代・孫世代）

　老病死（＋生で四苦）の苦しみは、ホメオスタシス同調により、身近な家族にも静かに伝播していきます。縁起空間に染みがひろがっていくような感じで。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

 

　＊ホメオスタシスはこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

 

　家族間で増幅しあった負のエネルギーが医療従事者に向けられると、ますます医療・介護の現場は緊張していきます。その一例はこちら↓

　F-049~：同じ人間なのだから診れるだろう

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_268336.html

 

 

スピリチュアルペインがスコトーマに隠れている

 

　…では、問題（ケース）に対する解決はどうすればいいのでしょうか？

 

　その解決を考えるのがプランサイド。

　プランサイドにも2つのポイントがあります。「ディスアドバンテージ」と「ソルベンシー」です↓

　S-01-16：ディベートを制する4つのポイント-3 ＜ディスアドバンテージ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12935916.html

　S-01-17：ディベートを制する4つのポイント-4 ＜ソルベンシー＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12935992.html

 

　「スピリチュアルペインがスコトーマに隠れている」という問題に対する私の解は、「コーチングによりゴールを見つけ、（結果として）スピリチュアルペインを克服する」です。

 

　その詳細は下記ブログ記事にまとめています。ぜひ、参考にされてください。

 

　＜1＞（とくに若い）医療・介護従事者向け↓

　Q-223~：コーチングが重要なのは理解しているが、医療現場は忙しすぎて実践できない

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416549.html

 

　＜2＞“老病死”の当事者＆3)“老病死”を支える家族（孫世代）向け↓

　F-129~：The Sweet Hello, The Sweet Goodbye

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_396235.html

 

　＜3＞“老病死”を支える家族（子ども世代）向け↓

　Q-177~：家族ががんで治療中です。どうすればいいでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408953.html

 

（Q-263につづく）

 

 

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

 

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　2022年度のオンラインセミナー（全12回）を企画しました。

メインテーマは「夢が勝手にかなうマインドセット（“Matrix”）の構築 ～Reload＆Revolution～」。詳細はこちらでどうぞ↓

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　第3回目（R4.6/19開催）のテーマは「ゴール」。詳細はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28683163.html

 

 

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　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

 

 

－関連記事－

PMⅠ-04~：苫米地理論で見える医療・福祉現場のスコトーマ（目次）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13076878.html

L-001~：2020年1月シークレットレクチャー（スピリチュアルペイン-1）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

L-023~：2020年3月シークレットレクチャー（スピリチュアルペイン-2）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

L-032~：2020年4月シークレットレクチャー（スピリチュアルペイン-3）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_413332.html

 

 

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Q-260：コーチングは弱った人を対象とする臨床心理や精神医療の世界にはなじまないのだろうか？ ＜vol.2；肯定的立場で（affirmative）＞

 

　医療関係者より御質問をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

 

Q：コーチングについて、ある医学誌に「健康度や問題意識が高く、自ら向上したいというエネルギーが充実している当事者の場合には適応になるかもしれないが、弱った人を対象とする臨床心理や精神医療の世界にはなじまない手法である」と書かれていました。

　タケハラコーチはどのように思われますか？

 

…私も御指摘の文章を読みました。そこにはこのように書かれていました。

（「〇〇医療」の部分だけ変更しています）

 

コーチングの当事者への適応は限定的

　意欲を引き出すものとして、目標への自発的な行動を促進するために、健康人に対してコーチングという手法がしばしば紹介される。コーチングとは、本人特有の感情や思考の動きを行動の力に変えることで目標達成や自己実現を促すコミュニケーション技術である。これは現状では、組織のマネジメントの対話の技術として、あるいは生産的で目的志向的な組織における人材開発、キャリアアップの手段として応用されている。〇〇医療の世界では治療者側のスキルの向上のために応用されている。本人自身が答えを見つけていくという点では心理療法と一致する面もある。しかし、弱った人を対象とする臨床心理や精神医療の世界にはなじまない手法である。健康度や問題意識が高く、自ら向上したいというエネルギーが充実している当事者の場合には適応になるかもしれない。

 

　vol.1；自我から離れ、高い抽象度で物事を捉える技術

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28742699.html

　vol.2；肯定的立場で（affirmative）

 

 

　今回は肯定的な立場（affirmative）での回答です。

 

意欲を引き出すものとして、目標への自発的な行動を促進するために、健康人に対してコーチングという手法がしばしば紹介される。

 

　…「意欲を引き出す」ための動機付けには、大きく分けて次の2種類があります。建設的動機付け（Constructive Motivation）と強制的動機付け（Coercive Motivation）です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

 

　建設的な場合、セルフトーク（内省言語）は「want to（～したい）」。その源泉は「価値」です。

自身が価値を置いている対象に向かうときの強い力は、「ホメオスタシス・フィードバック」と考えることができます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

 

　強制的な場合のセルフトーク（内省言語）は「have to（～しなければならない）」。その源泉は「不安」「恐怖」です。脳でいうと扁桃体を含む大脳辺縁系が優位になりがちで、心身ともこわばり、能力が発揮できなくなります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

 

　私たちのマインドには、「自身が不安・恐怖を感じている対象を避けようとする働き」があります。「創造的回避」です。それもホメオスタシス・フィードバックといえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040752.html

 

「意欲」が引き出され、「目標への自発的な行動」が促進されるのは、自分で設定した目標に向かうとき。その目標のことを「ゴール」と呼びます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

 

 

コーチングとは、本人特有の感情や思考の動きを行動の力に変えることで目標達成や自己実現を促すコミュニケーション技術である。

 

　…コーチングのコアは「ゴール」と「エフィカシー」。

 

　ゴールは心から望むもので、自分中心を捨て、現状の外に設定するもの。それは「未来の自分のイメージ」であり、新たなコンフォートゾーンの源泉です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

 

　エフィカシーとは「ゴール達成能力の自己評価」のこと。よって、「未来の自分のイメージ」の確信度（＝臨場感）がエフィカシーです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

 

　ゴールの世界（I；Imagination）の臨場感が強まると（V；Vividness）、そのイメージは現実化していきます（R；Reality）。つまり、どんどん目標を達成し、自己実現を重ねていくということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

 

　私は、コーチングとは、「ゴール側（未来）の自分」と「現在の私」との間の「コミュニケーション技術」でもあると考えています。

　（↑次回、掘り下げます）

 

 

これは現状では、組織のマネジメントの対話の技術として、あるいは生産的で目的志向的な組織における人材開発、キャリアアップの手段として応用されている。

 

　…80年代から90年代にかけてのハーバード大ビジネススクールの研究（ジョン・P・コッター名誉教授）によると、「want to」と「have to」の生産性の差はなんと756倍です。通信機器の性能や速度が向上した現代では、もっと大きな差がでるはずです。

この研究が示すのは「人にはすごい潜在能力がある」と「すべてはマインド（脳と心）の使い方次第である」という事実。

 

　組織とは個人の（マインドの）集合体です。よって、組織の構成員がゴールを共有し、エフィカシーを高めあえば（コレクティブエフィカシー）、ますます能力が発揮されていきます。

　そのためのコーチングが「コーポレート・コーチング」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14973460.html

 

 

〇〇医療の世界では治療者側のスキルの向上のために応用されている。

 

　…日本医師会の日医e-ラーニングには「医師のためのメディカルサポートコーチング」という講座があります。すでに「治療者側のスキルの向上」のために“コーチング”が取り入れられています。

　日医HP＞医師のみなさまへ＞生涯教育on-line＞日医e-ラーニング＞生涯教育講座＞…

　（受講にはサインインが必要です）

　日本医師会生涯教育on-line：日医e-ラーニング (med.or.jp)

 

 

本人自身が答えを見つけていくという点では心理療法と一致する面もある。しかし、弱った人を対象とする臨床心理や精神医療の世界にはなじまない手法である。

 

　…「弱った人」という表現を物理空間だけで考えないことが重要です。物理空間は「階層をもってひろがる巨大な情報空間」の一部にすぎません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

 

　抽象度という軸をとる場合、物理空間は情報空間の底面です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　物理空間での「弱った」状態を身体的苦痛とすると、より高次の次元に心理・精神的苦痛があり、さらに社会的苦痛、スピリチュアルペインが存在していると考えることができます。

　L-001~：2020年1月シークレットレクチャー（スピリチュアルペイン-1）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

 

それらを個別に（部分として）みるのではなく、「トータルペイン」として捉えることが重要。その「部分と全体の双方向性」がわかってはじめてゲシュタルトができ、「弱った人」を丸ごと理解することができます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

 

 

健康度や問題意識が高く、自ら向上したいというエネルギーが充実している当事者の場合には適応になるかもしれない。

 

　…「自ら向上したいというエネルギー」が枯渇した状態ではコーチングを実践することはできません。その場合に必要なのはヒーリングです。

ヒーリングとコーチングの違いと共通点（＆カウンセリングとの違い）をしっかり理解した上で、目の前の患者さんの状態（状況）に合わせてサポートすることが重要です。

F-237~：「出口が見えない」と「出口戦略」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_419486.html

 

 

　以上より、肯定的な立場での私の意見は…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12340209.html

 

　「弱った人」は様々な苦痛を抱えており、大脳辺縁系優位に陥りがち（data）。その状態では現状の外にゴールを設定することも、エフィカシーを上げることも不可能（warrant）。

　よって、コーチングは「臨床心理や精神医療の世界にはなじまない」といえる（claim）。

 

 

　次回は否定的な立場（negative）で回答いたします。

 

（Q-261につづく）

 

 

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

 

 

－追記1－

強制的な場合のセルフトーク（内省言語）は「have to（～しなければならない）」。その源泉は「不安」「恐怖」です。脳でいうと扁桃体を含む大脳辺縁系が優位になりがちで、心身ともこわばり、能力が発揮できなくなります

 

　…直接的な強制だけでなく、間接的なものに対しても働きます。芥川龍之介ではないですが「ぼんやりとした不安」のようにはっきりしないものの方が、むしろ影響力が強かったりします。生権力（Bio-Power）は決して侮れません。

　F-061~：バイオパワー（生権力）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

 

 

－追記2－

　組織とは個人の（マインドの）集合体。よって、組織の構成員がゴールを共有し、エフィカシーを高めあえば（コレクティブエフィカシー）、ますます能力が発揮されていきます。そのためのコーチングを「コーポレート・コーチング」と呼びます

 

　…苫米地博士が新刊「オーセンティック・コーチング ~本物のコーチング~」（CYZO）の中でコーポレート・コーチングについて言及されています。以下、同書より引用します（p23~）

 

　◎いまこそ必要なコーポレート・コーチングのやり方

　では、コーポレート・コーチングのような企業を相手にしたコーチングはするべきではないのでしょうか？

　いえ、私はそうは言っていないのです。

　逆にいまこそ、コーポレート・コーチングは必要な時なのかもしれないと思っているくらいです。ただし、そのやり方は慎重にしないといけません。

 

　まず最初に、なぜ、いまコーポレート・コーチングが必要なのかをお話ししましょう。

　その理由は簡単で、コロナ社会が到来し、さまざまなものが強制的に変更させられているためです。

　わかりやすいのが電気自動車の登場です。

　（中略）

　ですから、電気自動車推進派は、リチウムイオン電池のことも、原発のことも一切口にせず、「電気自動車は走行時にCO₂は出しません。クリーンで環境に優しく、人にも優しい技術です」としか言わないのです。

　困ったことに、世界中のマスコミがこれに右にならえで、電気自動車はクリーンだの大合唱です。

　こんな世界が到来している中で、いま最も重要なことは何かといえば、企業や組織の考え方を変えることなのです。

　確かに、コーチングをもっと広めて、一人ひとりの人間の思考を変え、ゴールを変えていけば、世界は変わるでしょう。しかし、それでは時間がかかり過ぎるのです。いまの世の中を変えたいのであれば、企業の考え方、プリンシプルを変えてしまうほうが早いのです。

　コーポレート・コーチングのゴールは企業の利益です。

　しかし、企業の利益とは「利潤の追求ではない。もっと別にありますよ」ということを社長以下、社員も理解すれば、企業風土は変わるでしょう。

　企業が変われば、やがて世界も変わるはずです。

　これがコーポレート・コーチングをいまこそ行うべきだと考える理由です。

 

 

－追記3－

以上より、肯定的な立場での私の主張は…

 

　「全然肯定していない」と感じた方がいらっしゃるのではw

　ブリーフシステムを止めて、自我から離れ考えることは、決して簡単ではありません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

 

　だからこそ、つねにトゥールミンロジックで考察することが必要。さらに止観（しかん）まで行えば理想的です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18576926.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18684707.html

 

 

－告知1－

　2022年度のオンラインセミナー（全12回）を企画しました。

メインテーマは「夢が勝手にかなうマインドセット（“Matrix”）の構築 ～Reload＆Revolution～」。詳細はこちらでどうぞ↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28274321.html

 

　第3回目（R4.6/19開催）のテーマは「ゴール」。詳細はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28683163.html

 

 

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

 

 

－関連記事－

F-129~：The Sweet Hello, The Sweet Goodbye

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_396235.html

F-163~：アンチ（anti）からウィズ（with）、そしてウェル（well）へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404044.html

F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

 

 

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Q-224：コーチングが重要なのは理解しているが、医療現場は忙しすぎて実践できない 後編；本質的な原因は？

 

　医療・介護の現場からコーチングに関する講演や研修の依頼をいただいたとき、必ずといっていいほど取り上げているのが「トータルペイン（全人的苦痛）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html

 

「身体的」「心理・精神的」「社会的」「スピリチュアル」という4つの苦痛について説明し、それらをトータル（total）とみる視点や視点の移動についてお伝えしています。

「視点」とは抽象度のこと、「視点の移動」とは抽象度を上げることです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　先日も地域の安全と安心を支えている大病院で、「トータルペイン（全人的苦痛）」や「抽象度」について話をさせていただきました。その際、このようなコメントをいただきました。

 

コーチングが重要なのは理解しているが、医療の現場は忙しすぎて実践できない

 

　…医療現場の過酷さを知る医師兼コーチとして、一般向けに回答させていただきます。

　前編；何にwell-beingを感じるか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27659615.html

 

 

後編；本質的な原因は？

 

　…つまり、マインドについて教わりながら“現状の外”へのゴール設定を強力にサポートしてもらう本物のコーチングなしでは、シンのwell-beingは決して実現しないということ。

　「医療の現場は忙しすぎて実践できない」は紛れもない事実ですが、「忙しすぎる」が問題の本質ではないはずです。最大の問題（課題）は、「本物のコーチングがスコトーマに隠れていること（わからないこと）」であり、「本物のコーチにアクセスできないこと」だと私は思っています。

 

 

　ところで、ディベートで「問題の本質」を何というか御存知でしょうか？

 

　…答えは「インヘレンシー（内因性）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12808542.html

 

インヘレンシーというのは「ハームの内因性の論理」です。

否定する側から見た場合、そもそもハームが「現状（Status Quo）」に内因的であるのかどうか、したがってそもそも論題を採択することでのみハームは解決するのか…ということを指します。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12808495.html

 

「現状」が肯定側のプランなしでもハーム（問題）を解決することができるのであれば、肯定側のプランはいらないという論理でもあります。もしくは、「現状」を維持すれば問題が修復されるのであれば、そんなものはハームではないという論理です。

逆に、肯定側から見れば、「現状」に内因的であるならば、これは放っておいてもなおらない。それなら肯定側のプランを採択しなければならないという論理です。

 

よって、インヘレンシーは、ハームの本質的な原因は何かという議論といえます。

 

今回のテーマでは、「医療の現場でなかなかコーチングが実践できないのは忙しいからなのか？」「忙しさを解決できたら、医療現場でもコーチングの実践ができるのか？」ということ。

 

インヘレンシー（内因性）はさらに、「構造性インヘレンシー」「行動性インヘレンシー」「実存性インヘレンシー」の3種類に分けることができます。

（ちなみに、これは「抽象度が下がる」＝「より具体的になる」方向性です）

 

 

1つ目の「構造性インヘレンシー（Structural Inherency）」とは、法律、条約、判例、閣議決定、省令その他の法もしくは法に順ずる「障害（Barrier）」があり、現状では肯定側のプランを採択しようがないという論理です。サブタイプとして「構造ギャップインヘレンシー（Structural gap Inherency）」があります。これは法的な阻害要因ではないが、過去の立法の不備などで、そのままでは現状の中で肯定側のプランを採用しようがない場合のこと。

 

現在、「医療・介護の現場にコーチングを導入してはならない」といったような障害（Barrier）はありません。反対に、法律で「医療機関や介護施設はコーチングを実践しなければならない」や「常勤のコーチを配置しなければならない」といったことが決まれば、コーチングの実践はしやすくなるかもしれません。

しかし、私はコーチングの義務化には反対です。

コーチングそのものが、want toではなく、have toになってしまいかねないから。それでは本末転倒。私はその怖さを身をもって体験しました。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13837769.html

 

まずは保険点数的なインセンティブ（=予算）を期待したいところです。「ニンジンぶら下げ方式」（←プライミング）っぽいですが、それは「構造ギャップインヘレンシー（Structural gap Inherency）」を解決するための一助となるはずです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10987549.html

 

 

　2つ目の「行動性インヘレンシー（Attitudinal Inherency）」とは、政権の思想や主義などにより、現状では肯定側のプランは採択されることはないという論理です。「Attitudeは『態度』だが行動性と訳すほうが五感としてあっている」と苫米地博士はおっしゃっています。

 

　コーチングで「Attitude」というと、「無意識の判断」のこと。その判断基準は情動を伴った体験の記憶でつくられています。そう、ブリーフシステム（Belief System、BS）のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

 

　ブリーフシステムは日々強化されていきます。昨日までの記憶で今日を生き、今日の記憶を加えて明日を生きるからです。その過程で認識するものは全て「過去」。つまり、最も経験豊かなベテランほど「過去に囚われがちで危険」といえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

 

組織のトップが過去に拘泥したままだと、その「思想や主義」により「コーチングの実践」は難しくなります。難しいどころか、確実に潰されるでしょう。ドリームキリングです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040935.html

 

反対に、トップやその周辺の人たち（私の経験でいうと“経営陣”）に理解と覚悟があれば、必ず道は開きます。トップとは、国レベルなら総理や厚労相、地域レベルなら医師会長、病院なら院長や部門長のことです。

「理解」とはゴールが生みだすビジョンの共有のこと。私の言う「覚悟」とはエフィカシーです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

 

 

「実存性インヘレンシー（Existential Inherency）」とは、なんらかの問題（ハーム）が現実問題として現状に継続しているというハームの実存性から、放っておいても問題解決は現状ではあり得ないという論理です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12935992.html

 

ハーム（例：トータルペイン）が実際に存在しているのに、現状で肯定側のプラン（例：コーチングの実践）が実行されていないということは、何か見えない要因が肯定側のプランの採択を阻害しているに違いないという論理です。それは「本当の問題（課題）がスコトーマに隠れている」ということ。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

「解決（plan）がわからない」のではなく、「問題（case）に気づいていない」。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

 

…さらにいうと、「『問題に気づいていない』ことに気づいていない」。仏教でいう無明です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19879896.html

 

　「気づいていない」ことに気づいていない医療・介護現場が抱えている本当の問題（課題）が「本物のコーチングがスコトーマに隠れていること（わからないこと）」と「本物のコーチにアクセスできないこと」であるというのが私の考えです。

 

 

…今回取り上げたインヘレンシー（内因性）とは、「肯定側のプランを採択する以外の方法ではハームを解決することができない」という論理でした。まとめると、

 

コーチングの実践なしではスピリチュアルペインを含むトータルペインを解決することはできないため、医療・介護業界がコーチングを知り、コーチにアクセスできるようにする必要がある

 

　…それが私の主張（claim）であり、切なる願いです。

 

 

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

－追記1－

　今回の記事は、私の師である認知科学者 苫米地英人博士の著書「ディベートで超論理思考を手に入れる」（CYZO）を参考にしています。

　現代ディベート論理は「トゥールミンロジック」と呼ばれています。そのトゥールミンロジックは、ヒーリングやコーチングはもちろん、医療にも大変役立ちます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194585.html

 

　論理脳を駆使して最短時間で最適解を見つけられるようになるから。そして、論理脳を極めることで論理という系の外に出て自由になることができるから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

 

　「系の外」とは現状の外のこと。ゴール側から新たな“自分”を作りあげることができるという自由を手に入れると、人はどんどん元気になり、ますますクリエイティブになります。

 

 

－追記2－

コーチングの実践なくしてスピリチュアルペインを含むトータルペインを解決することはできないため、医療・介護業界がコーチングを知り、コーチにアクセスできるようにする必要がある

 

　…上記はディベートでのケースサイド。それは「問題を見つけること」。

　そして、「見つけた問題を解決すること」がプランサイドです。

 

　本来はプランがなければケースを叫んではなりません。かえって現状維持が強まるから。

　私のプランは、もちろん“現状の外”。それは「忙しすぎて実践できない」という問題（課題）も解決するはずです。2022年の最重要課題とし、取り組みを加速させるつもりです。経過はこのブログで報告します。

　F-140~：不要不急

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_400247.html

 

 

－関連記事－

S-01~：よりよい“議論”のために

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_254557.html

PMⅠ-06~：職場への苫米地式コーチング導入挑戦と明らかになった課題

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_124527.html

 

 

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: ディベートで超論理思考を手に入れる　超人脳の作り方 eBook : 苫米地 英人: 本

 

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Q-223：コーチングが重要なのは理解しているが、医療現場は忙しすぎて実践できない 前編；何にwell-beingを感じるか？

 

　医療・介護の現場からコーチングに関する講演や研修の依頼をいただいたとき、必ずといっていいほど取り上げているのが「トータルペイン（全人的苦痛）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html

 

「身体的」「心理・精神的」「社会的」「スピリチュアル」という4つの苦痛について説明し、それらをトータル（total）とみる視点や視点の移動についてお伝えしています。

「視点」とは抽象度のこと、「視点の移動」とは抽象度を上げることです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　先日も地域の安全と安心を支えている大病院で、「トータルペイン（全人的苦痛）」や「抽象度」について話をさせていただきました。その際、このようなコメントをいただきました。

 

コーチングが重要なのは理解しているが、医療の現場は忙しすぎて実践できない

 

　…医療現場の過酷さを知る医師兼コーチとして、一般向けに回答させていただきます。

 

 

前編；何にwell-beingを感じるか？

 

発言者が「コーチングが重要なのは理解している」のは紛れもない事実。なぜなら、その発言は私を招いてくださった名誉院長のものだから。スタッフの皆さんのために、そして患者さんやその家族のために、「コーチングを学び、実践してほしい」という強い思い（情熱）を抱いていらっしゃいます。

　F-162：コーチの視点で考察する“青春” ~心の若さと体の関係~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24205164.html

 

　だからこそ、「忙しすぎて実践できない」という現実に対して歯がゆい思いを感じていらっしゃるのだと思います。「歯がゆい思い」とは認知的不協和のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882652.html

 

　上手くマネジメントすると、認知的不協和はエネルギーと創造性の源になります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html

 

　そのために、まずはゴール設定！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

 

止められても成し遂げたいゴールがあるから、スコトーマを外して課題を見つけることができ（case）、エネルギーとクリエイティビティを全集中して解決することができます（plan）。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

 

　その過程そのものが「スピリチュアルペイン」の克服であり、「スピリチュアルwell-being」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

 

私は、まずは医療従事者が自身の「スピリチュアルペイン」に気を向けてほしいと願っています。その結果として、身体的に、心理・精神的に、そして社会的にwell-beingになっていくことができると信じているからです。「トータルwell-being（全人的幸福）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24682654.html

 

　御承知のとおり、「健康」の定義とは「身体的に、心理・精神的に、スピリチュアルに、社会的に、『完全に良好（well-being）なダイナミックな状態』」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7859675.html

 

 

　つまり、医療の目的は「well-being」。そして、コーチングの目的も「well-being」といえます。シンプルに考えると。

 

その「well-being」は完全に各人のマインドによります。自己評価です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11823351.html

 

　人間が感じる「well-being」とは、本能に基づいたものではなく、高次の情報空間に見いだすもの。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

 

　それは脳内にドーパミンが放出されて変性意識状態に入り、深い自己催眠にかかっていくことで実現されていきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15549035.html

 

　それ故に危険も生じます。

「well-being」を感じるように催眠をかけるのは自分自身ですが、「何にwell-beingを感じるか？」は他人のモノサシであり、社会の価値観に由るからです。

　プラス（うれしい・楽しい等）やマイナス（悲しい・悔しい等）の違いがあるにせよ、強烈な情動を伴った体験の記憶が「何にwell-beingを感じるか？」という判断基準を作ります。さらに、「〇〇は△△するものだ」「□□でなければならない」といった社会からの刷り込みが、その判断基準を強化していきます。

　S-02~：自由に生きるために ~マナー、ルール、モラルについて考える~（目次）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/17563396.html

 

お気づきですか？

 

　…そう、その「何にwell-beingを感じるか？」こそがブリーフシステムであり、“人格”と呼ばれるもの。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

 

　ブリーフシステムは過去の情動記憶と情報の記憶でつくられるので、「何にwell-beingを感じるか？」も過去の延長線上に限定されます。通常は。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

 

　だから、「まずはゴール設定！」なのです。

　ゴールは 1)心から望むもので、2)自分中心を捨て、3)現状の外 に設定するもの。

　“現状の外”は定義上スコトーマに隠れているため、これまでのブリーフのままでは決して見いだすことができません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

　つまり、マインドについて教わりながら“現状の外”へのゴール設定を強力にサポートしてもらう本物のコーチングなしでは、決してシンのwell-beingは実現しないということ。

 

　「医療の現場は忙しすぎて実践できない」は紛れもない事実ですが、「忙しすぎる」が問題の本質ではないはずです。最大の問題（課題）は、「本物のコーチングがスコトーマに隠れていること（わからないこと）」であり、「本物のコーチにアクセスできないこと」だと私は思っています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12808542.html

 

（Q-224につづく）

 

 

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

－追記－

　プラス（うれしい・楽しい等）やマイナス（悲しい・悔しい等）の違いがあるにせよ、強烈な情動を伴った体験の記憶が「何にwell-beingを感じるか？」という判断基準を作ります。さらに、「〇〇は△△するものだ」「□□でなければならない」といった社会からの刷り込みが、その判断基準を強化していきます

 

…そのような社会による刷り込みや方向付けを「生権力」と考えることができます。英語では「Bio-Power」です。

F-061~：バイオパワー（生権力）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

 

　バイオパワーはピュアなwant toを重苦しいhave toへと変えてしまいます。いつの間にか、気づかないうちに。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

 

　「不安・恐怖」「義務感」「罪悪感」を生みだし、心を蝕んでいきながら。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13523715.html

 

　そんな「生権力/Bio-Power」に打ち克つためにも、「まずはゴール設定！」といえます。

 

 

－関連記事－

PMⅠ-04~：苫米地理論で見える医療・福祉現場のスコトーマ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_124524.html

Q-073~：2018年08月医療講演会レポート

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Q-177~：家族ががんで治療中です。どうすればいいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408953.html

 

 

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F-216：激烈な腹痛の最中に得たインスピレーション －真夜中に、一人きりで－

 

　最近の話ですが、突然、真夜中に、滞在先で、お腹が痛くなりました。激痛です。

一人で苦しんでいる間に得たインスピレーションを言語化します。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14973460.html

 

…かつてのような激務からは解放されていますが、今でも週の半分は医師として働いています。救急要請を受け入れることもあるのですが、「このくらいで救急車呼ぶ？」と思うことが少なくありません。医師としてのブリーフが生みだす正直な感想です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

 

例えば「急に腰が痛くなった（←多くはぎっくり腰です）」「ムカデに咬まれた（←じつは温めた方が痛みが取れます）」「息ができない（←ふつうに会話ができる若者はまず大丈夫）」「頭が痛いと言っているのに、家族が相手にしてくれない（←実話です）」など。

 

　そのような救急患者さんを受け入れる時、つい認知的不協和が生じてしまうことがあります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882652.html

 

　そんな時はすぐに「私らしくない」とセルフトーク。すかさずゴールを意識に上げながら前頭前野を働かせ、重大なサインがスコトーマに隠れないように気を配ります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

急に腰が痛くなった　→心筋梗塞、大動脈解離、腎梗塞、子宮外妊娠

ムカデに咬まれた　→アナフィラキシーショック

息ができない　→気胸、肺塞栓症、喘息発作、喉頭蓋炎、外傷、誤飲

頭が痛いと言っているのに、家族が相手にしてくれない　→希死念慮、虐待・ネグレクト

…等々　

 

　たいていの場合、救急搬送される患者さんやその家族は「ファイト・オア・フライト」の状態です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

 

それは大脳辺縁系が前頭葉前頭前野より優位になった状態。理性的な判断ができず（IQ低下）、感情的になり（とくに怒）、過剰な対処を要求したりします。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14107083.html

 

　そのような状況での心構えとして、米国CDCのガイドラインが参考になります。CDCの正式名称はCenters for Disease Control and Preventionで、疾病予防管理センターと訳される米国厚生省管轄の保健衛生機関です。CDCがまとめた「Psychology of a Crisis」によると、クライシス（危機）時は、拒絶→不安・恐怖→回避→希望の消失→パニックと進行するとされ、こうした事態に対処するための4つの基本原則が示されています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19485793.html

 

1)     最初に最悪の可能性を伝え、それが改善していることを数字で伝える

2)     「必ず解決します」などの約束はNG。むしろ状況の不確定性を正確に伝え、その問題を解決するプロセスについてのみ伝える

3)     問題解決のプロセスが進んでいることや状況が改善していることを伝えるために、それを示すデータや数字を継続的に提供し続ける

4)     恐怖を認め、問題に関連する文脈情報を与える

 

　ただし、そのような対応をしっかり行っていたとしても「ファイト・オア・フライト」は起こりえます。世の中に完全はないから。だからこそ「ゼロトラスト」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194669.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/22878502.html

 

ひとつ事例を紹介します。

東京消防庁の調査によると（R1.12/16～R2.12/10）、在宅での看取り予定にもかかわらず救急要請が行われた112件のうち、じつに97件で（救急要請を行った）家族の希望により不搬送になったそう。慌ててしまい救急を要請してしまったが（=大脳辺縁系優位）、救急隊が到着する頃（H28年全国平均：8分30秒）には冷静になっていた（=前頭前野優位）ということでしょう。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26486822.html

 

　とくに看取りの場面では、人生を終えようとしている患者さん以上に、見守る家族の方が「ファイト・オア・フライト」に陥りがちです。それは「近しい人の老病死」という縁により、今までスコトーマに隠れていた「重大な事実」が突き付けられるからでしょう。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

 

　「重大な事実」とは… 誰もがスピリチュアルペインを抱えている

 

　…スピリチュアルペイン（spiritual pain）は「自分の存在や人生の意味を問うことに伴う苦痛」とされています。コーチとして（厳しく）言えば「本当のゴールを見失っている（そもそも見つけていない）苦しみ」でしょう。詳しくはこちらで↓

　L-001~：2020年1月シークレットレクチャー

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

  

　ゴールは簡単には見つけられません。私たちの情報処理システム自体が過去の記憶によって構築されているのだから。しかも、それは失敗の記憶です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13397552.html

 

　それ故、通常の思考に本当の意味での自由はなく、いつまでも「無人運転」「自動運転」のままです。コーチングの実践なしでは。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html

 

そんなことを考えながら、一瞬「このまま死んでしまうのかも」と思った私は、身体的苦痛を機にTotal Pain（全人的苦痛）を体感してしまったであろう患者さん（＆家族）が思わず救急車を呼んでしまう心情を理解できた気がしました。全抽象度次元で。丸ごと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

 

厚生労働省HP＞…＞第2回終末期懇談会 資料2-2より引用

終末期医療に関する懇談会 (mhlw.go.jp)

 

 

　…激しい痛みが続いている間に「一瞬『このまま死んでしまうかも』と思った」のは事実です。真夜中、誰もいない部屋の中で、冷たい孤独感に包まれていました。しかし、「ファイト・オア・フライト」に陥ることはありませんでした。

 

なぜだと思いますか？

  

　…答えは「知っている」から。

　腹部触診や聴診にて重篤な疾患ではないことを確信していましたし、物理的には一人でも情報的には決して孤独ではないことをわかっていました。むしろ縁起のつながりをリアルに感じたくらいです。例えば救急要請する患者さんやその家族（の心情）との縁起。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

 

　そして私の意識は未来に向いていきました。カクシンとともに…

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

 

　医療・介護の現場にコーチングを届けるための貴重な経験になるという確信

　コーチ/ヒーラー/医師としてますますスピリチュアルペイン克服をサポートできるという確信

　そして、現在の縁はもちろん、これから出会う人たちにもしっかり貢献できるという確信

 

　…そんなエフィカシーに包まれていくうちに、自然と痛みは治まっていきました。

　（寝落ちして、気づいたら朝だった …というのが本当のところですw）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

 

 

　すべてはコーチングによるゴール設定からはじまります。ゴール達成の確信がヒーリングとなり、さらなるゴール設定を可能にします。

 

　ゴールは 1)心から望み、2)自分中心を捨て、3)現状の外に設定するもの。

よって、ゴールの再設定を繰り返すごとに、そして、バランスホイールが満たされていくたびに、「“私”がひろがっていく」という喜びと「まだまだ眠っている大きな可能性がある」という驚きを体感することになります。

それは個人レベルの革新（Evolution＆Revolution）です。

 

　その先に待つのは、スピリチュアルペインの克服であり、「Total Well-being（全人的幸福）」の実現。個人のWell-beingは、やがて社会に、そして未来に広がっていくはずです。社会レベルの革新（Evolutions＆Revolutions）として。

　F-206~：マトリックス/Matrix

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

 

　…すっかり元気になった私は、そのような革新こそが（I）CoacH Tとしての核心であることを（R）あらためて確信しました（V）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

 

 

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

 

－追記－

そのような状況での心構えとして、米国CDCのガイドラインが参考になります

 

　…CDCの提言は政府機関向けです。もっと根源的な人の認知に関わる部分を、苫米地博士がわかりやすくまとめられているのが「『イヤな気持ち』を消す技術」（フォレスト出版）。

最近ポケット版が発売されています（2021年11月20日発売）。

 

 

－関連記事－

I-017：ブログ更新予定変更のお知らせ ~「恐れはダークサイドに通じる」を克服するために~

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11594310.html

Q-169~：自身の信念を失いそうです

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_406747.html

Q-064~：認知的不協和の状態にあり頭痛が続いています。適切なアファメーション、ビジュアライゼーションはどうすればよいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292583.html

 

 

－告知－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを予定しています。1年間を通してのテーマは「Well-being」です。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

 

2021年度セミナー予定はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25412318.html

 

　第7回は2021年12月12日（日）開催。今回のテーマは2つ。「論理的思考を身につけ、ディベートをマスターする」「コミュニケーション能力の向上 ~スピーチとコミュニケーションの違い~」です。詳細はこちらから↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27449797.html

 

　超情報場でお会いしましょう！

 

＜お問い合わせ・申し込み＞

　coachfor.m2@gmail.com

 

 

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L-040：2020年4月シークレットレクチャー -09＜最終回＞；「スピリチュアルペイン」を超越する＜後編＞

 

2020年4月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う3回の講義の最終回。メインテーマは「スピリチュアルペイン」で、サブテーマは「自由」（１月）、「貢献」（3月）、「超越」（今回）です。

L-001~：2020年1月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

　L-023~：2020年3月シークレットレクチャー

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

 

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。以下の課題について、ぜひ自分自身のオリジナルな解を見つけ、感じてください（Don’t think, feel！）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

 

1：四苦を超越する

　2：ヴィーゼルの言葉を超越する

3：スピリチュアルペインを超越する

 

 

　01；「自由」「貢献」につづく言葉

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26588304.html

　02；「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」の関係性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26626963.html

　03；「自由」とゴールと「貢献」の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26648449.html

　04；エフィカシーとは縁起の結実の確信

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26686871.html

　05；「四苦」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26705888.html

　06；「ヴィーゼルの言葉」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26744273.html

　07；「スピリチュアルペイン」を超越する＜前編＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26764416.html

　08；「スピリチュアルペイン」を超越する＜中編＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26799142.html

　09＜最終回＞；「スピリチュアルペイン」を超越する＜後編＞

 

　「生きている誰もが、老い、病み、そして死を迎える」という事実を、私たちはどのように受け入れればよいのでしょうか？

　「死」という未来（=人生のはじまり）に、どのようなゴールを設定するべきでしょうか？

 

　…上記問いの答えを見いだすために、「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」を超越していきましょう。

 

　最後は「スピリチュアルペイン」の超越。

 

前々回（L-038）は「ホメオスタシス（恒常性維持機能）」について説明し、内包する矛盾を指摘しました。

 

　「個の生存」を目的とするはずのホメオスタシスが、人生単位では「個の死滅」のために働いている

　…前回（L-039）、この「矛盾」自体に解決のヒントが隠されていることを説明しました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

　その解決のヒントとは「抽象度を上げる」=無分別。すると、

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　「種の生存」のためのホメオスタシスとして、「個の死滅」が機能（貢献）している

　…と理解することができます。

 

　この場合、“一人の人間”という「個」が部分であり、“人間の集まり（人類）”という「種」が全体です。つまり、「個という部分と種という全体の双方向性の関係性」とみることができます。ゲシュタルトです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

 

　そのゲシュタルト（個という部分と種という全体の関係性）の抽象度をすこし下げると、部分である“一人の人間”自体がひとつのゲシュタルトであることがわかります。今度は“一人の人間”が全体です。

 

　人間の体は、250種類、60兆個の細胞の集合です。

それぞれの細胞がしっかりと機能（貢献）し、時が来たら次の世代に置き換わることで、全体の生命（“一人の人間”）が保たれています。つまり、“1つ1つの細胞”が部分。

 

ちょっと医師っぽく解説しますw

私たちの体は、毎日、1兆個もの細胞が置き換わるといわれています。じつに60分の1は前日と違うパーツなのです。まさに無常 …「物事は常に変わりゆき、永遠に変わらないものなどない」です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

 

　古い細胞が新しい細胞に置き換わるスピードは、臓器や年代により異なります。具体的にはこんな感じ…

 

　脳：細胞亢進速度が早い細胞で1ヶ月で40%、遅い細胞は1年ですべて入れ替わる

　胃の粘膜：約3日ですべて入れ替わる

　肝：（早）1ヶ月で96%、（遅）1年ですべて

　腎：（早）1ヶ月で90%、（遅）1年ですべて

　筋：（早）1ヶ月で60%、（遅）200日ですべて

　血液：～120日ですべて入れ替わる

　骨：幼児期は1.5年、成長期は2年、成人は2.5年、70歳以上は3年ですべて

　皮膚（肌）：10代:20日、20代:28日、30代:40日、50代:75日、60代:100日ですべて

 

　…このようにすべての細胞は、必ず新たな細胞に置き換わっていきます。ふさわしいタイミングで。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

 

　では、「ふさわしいタイミング」がきたのにいつまでも置き換わらない細胞がいたらどうなるでしょうか？

 

　…そうです。その「いつまでも置き換わらない細胞」とは「がん細胞」のこと。

死ななくなった“がん細胞”という部分の存在により、やがては細胞の集合である“一人の人間”という全体の“命”が尽きる（死が早まる）ことになります。

だから、“一人の人間”という全体のために、“1つ1つの細胞”という部分は置き換わらなければなりません。ふさわしいタイミングで。必ず！

 

　では、すこし下げていた抽象度を元に戻し、これまでの話を包摂して考えてみましょう。

 

　“一人の人間”という部分と“人間の集まり（人類）”という全体の関係も同じ。

ホメオスタシス（恒常性維持機能）は、細胞レベルでは「人（個）の生存」のためにあり、人間レベルでは「人類（種）の生存（受け継がれる命の維持）」のためにあります。

それが私たちのゴールです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

 

講義のメインテーマである「スピリチュアルペイン」とは、「自分の存在や意味を問うことに伴う苦痛」のことです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

 

その「自分の存在や意味」は、じつは、はじめから遺伝子に書き込まれています。それは…

 

人類という種の生存（受け継がれる命の維持）

 

　さらには、ただ書き込まれているだけではなく、その「存在や意味」に対して強力なホメオスタシスがしっかりと働いています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

 

　ということは、私たちが心がけるべきこととは…

 

根源的な「存在や意味」を個のゴール（バランスホイール）に落とし込み、ファイナルゴールである死に向かって“無我夢中”で生ききること

　F-158~：無我夢中

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_405002.html

 

…その理解と体感が「スピリチュアルペイン」の超越です。

 

 

　最後に、またこの質問を。

 

 

　「生きている誰もが、老い、病み、そして死を迎える」という事実を、私たちはどのように受け入れればよいのでしょうか？

 

　「死」という未来（=人生のはじまり）に、どのようなゴールを設定するべきでしょうか？

 

 

…ぜひ皆さん自身のオリジナルの答えを見つけてください。その探究自体が「エネルギーと創造性の源」となり、今はまだスコトーマの中に隠れているシンのゴールへと導いてくれるはずです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html

 

 

苫米地式認定コーチ                       

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

－追記－

スピリチュアルペインとは、「自分の存在や意味を問うことに伴う苦痛」のことです。

その「自分の存在や意味」は、はじめから遺伝子に書き込まれています。

 

…ということは、スピリチュアルペインとは「抽象度を上げられない苦しみ」ともいえます。

 

　私は「スピリチュアルペインは自我の問いとともにはじまっている」と考えているため、思春期真っ只中の中高生に最優先にコーチングを導入するべきだと考えています。

　PMⅠ-05-33：子どもたちへの最大のプレゼント＜後編：スピリチュアルペインはすでに始まっているのだから＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11386276.html

 

　スピリチュアルペインが「抽象度を上げられない苦しみ」であるならば、もっと根本的な理由により教育現場にコーチングを導入するべき！

　PMⅠ-05-13~15：そもそも教育とは？－6)人間形成

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/9963845.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/9966391.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10116950.html

 

　詳しくは下記ブログ記事で。教育について思うことを書きました↓

　PMⅠ-00-05：第五章（苫米地理論で見える教育現場のスコトーマ）目次

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13077001.html

 

 

－関連記事－

PMⅠ-04~：苫米地理論で見える医療・福祉現場のスコトーマ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13076878.html

F-129~：The Sweet Hello, The Sweet Goodbye

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_396235.html

F-163~：アンチ（anti）からウィズ（with）、そしてウェル（well）へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404044.html

F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ～「anti→with→well」partⅡ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

Q-177~：家族ががんで治療中です。どうすればいいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408953.html

 

 

－告知－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを予定しています。1年間を通してのテーマは「Well-being」です。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

 

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　第5回目は2021年9月19日（日）開催。テーマは「クライシスサイコロジー＆レジリエンス」です。詳細はこちらから↓

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L-039：2020年4月シークレットレクチャー -08；「スピリチュアルペイン」を超越する＜中編＞

 

2020年4月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う3回の講義の最終回。メインテーマは「スピリチュアルペイン」で、サブテーマは「自由」（１月）、「貢献」（3月）、「超越」（今回）です。

L-001~：2020年1月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

　L-023~：2020年3月シークレットレクチャー

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

 

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。以下の課題について、ぜひ自分自身のオリジナルな解を見つけ、感じてください（Don’t think, feel！）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

 

1：四苦を超越する

　2：ヴィーゼルの言葉を超越する

3：スピリチュアルペインを超越する

 

 

　01；「自由」「貢献」につづく言葉

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26588304.html

　02；「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」の関係性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26626963.html

　03；「自由」とゴールと「貢献」の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26648449.html

　04；エフィカシーとは縁起の結実の確信

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26686871.html

　05；「四苦」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26705888.html

　06；「ヴィーゼルの言葉」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26744273.html

　07；「スピリチュアルペイン」を超越する＜前編＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26764416.html

　08；「スピリチュアルペイン」を超越する＜中編＞

 

 

　「生きている誰もが、老い、病み、そして死を迎える」という事実を、私たちはどのように受け入れればよいのでしょうか？

　「死」という未来（=人生のはじまり）に、どのようなゴールを設定するべきでしょうか？

 

　…上記問いの答えを見いだすために、「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」を超越していきましょう。

 

　最後は「スピリチュアルペイン」の超越。

 

　前回は「ホメオスタシス（恒常性維持機能）」について説明し、内包する矛盾を指摘しました。

 

　「個の生存」を目的とするはずのホメオスタシスが、人生単位では「個の死滅」のために働いている

 

　…この「矛盾」自体に、じつは、解決のヒントが隠されています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

 

　まずは、その「矛盾」という概念（ゲシュタルト）を確認しましょう。

 

　私の師である認知科学者 苫米地英人博士は、人類史上初めて、「空（くう）」を形式的に定義されました。「形式的」とは「数学を用いた」という意味です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

 

以下、博士の論文「『空』を定義する ~現代分析哲学とメタ数理的アプローチ~」から一部引用します。ぜひ下記リンクで全文を確認してください↓

「空」を定義する ~現代分析哲学とメタ数理的アプローチ~

http://tomabechi.jp/EmptinessJapanese.pdf

 

 

空は、包摂半順序latticeの宇宙のtopである

　次に、包摂半順序latticeの宇宙における、任意の二つの概念もしくは存在のlubと、glbについて考えます。Latticeにおける任意の二つの概念もしくは存在のglbを、bottomといいます。また、latticeにおける任意の二つの概念もしくは存在のlubを、topといいます。

　宇宙から任意の二つを選び出す、例えば宇宙からペットボトルと犬を選び出して、その共通の下位概念の内もっとも下位にあるもの、包摂半順序latticeの宇宙のbottomとは、何でしょうか。現代分析哲学では、それは「矛盾」であると定義できます。それは、「ペットボトルなのにワンと鳴く」ようなもので、情報が少し多すぎるからという理解をすることができます。

　一方、宇宙の任意の二つのlub、包摂半順序latticeの宇宙のtopは、現代分析哲学では「いくらでもある」と定義されています。いくらでもあるということは、特定の概念が存在しないということです。つまり、現代分析哲学では、「すべての存在の上位概念は存在しない」とされているのです。したがって、西洋の現代分析哲学における宇宙は、bottomは「矛盾」で閉じて、topは「存在しない」で開いている、ということになります。

　ここで、釈迦の分析哲学を用います。仏教哲学では、すべての存在の上位概念は「存在する」と考えます。それが「空」です。釈迦の仏教哲学における「空」は、すべての存在の上位概念です。したがって、西洋の分析哲学に、東洋の仏教哲学を用いると、任意の二つの概念もしくは存在のlub、包摂半順序latticeの宇宙のtopは、「空」となります。空は、宇宙の何よりも上位であり、何よりも情報量がわずかに少ない概念です。したがって、空は宇宙すべてを潜在的に内包している、ということもできます。

　このように、西洋哲学と東洋哲学を融合すると、「宇宙は、bottomは『矛盾』で閉じ、topは『空』で閉じている包摂半順序latticeである」と定義できます。そして、「空は、包摂半順序latticeの宇宙のtopである」と定義することができるのです。このように、冒頭で述べたとおり、「空」は、「縁起」とは異なる別の概念です。

　宇宙と空に関するこのような見方は、数学でいうと不完全性定理が成功した後、物理学でいうと量子力学が成功した後の、現代の数学や物理学、哲学においては、まったく違和感のない見方となっています。

　引用終わり

 

 

　…宇宙のすべてが情報です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11823351.html

 

　そんな宇宙を並べなおす「情報量の大小という軸」が抽象度。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　通常は「抽象度が最も低い情報宇宙の底面が物理空間である」と説明しますが、じつは、さらに下位のbottomがあります。それが「矛盾」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

 

　シンプルにいうと、「矛盾」を感じる時は抽象度が低すぎるのです。その場合、意識して抽象度を上げるべき。その行為を仏教では「無分別」と言い表します。私の表現では“無敵”です。

　PMⅠ-01-20：“無敵”の意味-3

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615695.html

 

「個の生存」を目的とするはずのホメオスタシスが、人生単位では「個の死滅」のために働いている

…その「矛盾」を個→種というように抽象度を上げて無分別すると、

 

　「種の生存」のためのホメオスタシスとして、「個の死滅」が機能（貢献）している

　…と理解することができます。

 

　この場合、“一人の人間”という「個」が部分であり、“人間の集まり（人類）”という「種」が全体です。つまり、「個という部分と種という全体の双方向性の関係性」とみることができます。ゲシュタルトです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

 

　「個」のレベルでみると矛盾するが、「種」のレベルで働くホメオスタシスとみるとスッキリと理解できる …それがより大きなゲシュタルトを築きあげたときの体感です（connect the dots）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

 

（L-040につづく）

 

 

苫米地式認定コーチ                       

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

－関連記事－

PMⅠ-04~：苫米地理論で見える医療・福祉現場のスコトーマ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13076878.html

F-129~：The Sweet Hello, The Sweet Goodbye

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_396235.html

F-163~：アンチ（anti）からウィズ（with）、そしてウェル（well）へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404044.html

F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ～「anti→with→well」partⅡ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

Q-177~：家族ががんで治療中です。どうすればいいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408953.html

 

 

－告知－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを予定しています。1年間を通してのテーマは「Well-being」です。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

 

2021年度セミナー予定はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25412318.html

 

　第5回目は2021年9月19日（日）開催。テーマは「クライシスサイコロジー＆レジリエンス」です。詳細はこちらから↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26768389.html

 

　超情報場でお会いしましょう！

 

＜お問い合わせ・申し込み＞

　coachfor.m2@gmail.com

 

苫米地英人博士のブログ（リンク記事）より引用

http://tomabechi.jp/

 

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コーチング

スピリチュアルペイン

空観

ゲシュタルト

L-038：2020年4月シークレットレクチャー -07；「スピリチュアルペイン」を超越する＜前編＞

 

2020年4月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う3回の講義の最終回。メインテーマは「スピリチュアルペイン」で、サブテーマは「自由」（１月）、「貢献」（3月）、「超越」（今回）です。

L-001~：2020年1月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

　L-023~：2020年3月シークレットレクチャー

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

 

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。以下の課題について、ぜひ自分自身のオリジナルな解を見つけ、感じてください（Don’t think, feel！）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

 

1：四苦を超越する

　2：ヴィーゼルの言葉を超越する

3：スピリチュアルペインを超越する

 

 

　01；「自由」「貢献」につづく言葉

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26588304.html

　02；「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」の関係性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26626963.html

　03；「自由」とゴールと「貢献」の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26648449.html

　04；エフィカシーとは縁起の結実の確信

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26686871.html

　05；「四苦」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26705888.html

　06；「ヴィーゼルの言葉」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26744273.html

　07；「スピリチュアルペイン」を超越する＜前編＞

 

　「生きている誰もが、老い、病み、そして死を迎える」という事実を、私たちはどのように受け入れればよいのでしょうか？

　「死」という未来（=人生のはじまり）に、どのようなゴールを設定するべきでしょうか？

 

　…上記問いの答えを見いだすために、「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」を超越していきましょう。

 

　最後は「スピリチュアルペイン」の超越。

 

スピリチュアルペインとは、「自分の存在や意味を問うことに伴う苦痛」のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

 

その「自分の存在や意味」をゴールとして見いだし、自由に生きよう！

…というのが初回（1月）の講義の主旨です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

 

老病死などで能動的に機能・役割が果たせなくなったとしても、この世が縁起である以上、必ず誰かの役に立つことができる！

=関わる人の情報処理が双方向的に貢献を生みだす

…というのが2回目の講義（3月）の主旨。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

 

　3回の講義（1・3・4月）を通したメインテーマは「スピリチュアルペイン」で、最後の講義（4月）のサブテーマは「超越」です。その鍵となるのは「抽象度」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　ここからさらに抽象度をあげていきます。

　しばし逆腹式呼吸を行ってください。息を吐くたびにどんどん緩み、自由になっていくイメージで。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26364639.html

 

物理次元で体がしっかりリラックスし、情報次元で心が十分にゆらいだなら（Rゆらぎ）、ゆっくりと読み進めてください。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23645730.html

 

 

　リラックスしていますか？ では、質問です。

 

　関係が生みだす存在でありながら自由意思で「存在や意味」自体を見いだすことが可能な私たち人間の遺伝子には、必ず死がプログラムされています。なぜでしょうか？

 

 

　…ここでは「ホメオスタシス（恒常性維持機能）」を糸口に考えてみましょう。

 

その発見は意外に古く、1859年頃、生理学者 クロード・ベルナールが「生体の内部環境は組織液の循環等の要因によって外部から独立している（内部環境の固定性）」と提唱していたことが記録に残っています。

－ちなみに、1859年は、日本では安政6年。江戸幕府の大老 井伊直弼による弾圧が行われた年です（安政の大獄）。萩藩士 吉田松陰はこの年に殺害されました。

S-04-16：反求と在身-1；吉田松陰の教え

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23437901.html

S-04-17：反求と在身-2；「自分中心」克服のためのワーク

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23512794.html

 

その機能に「Homeostasis」と名付けたのが生理学者 ウォルター・B・キャノン。1920年代後半の出来事です。

　－1920年代はアメリカを先頭に「大量生産・大量消費」が確立した狂騒の年代。ファシズムの台頭がはじまり、「ブラックマンデー」と呼ばれるウォール街大暴落（Wall Street Crash）が発生しました。

（デジャブを感じませんか？）

　F-035~：クライシス（危機）の本質

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_395184.html

 

ホメオスタシス（恒常性維持機能）とは、「生体の内部や外部の環境因子の変化にかかわらず生体の状態が一定に保たれるという性質」のこと。具体的には、体温や血糖、血圧・心拍など、体の活動状態をある一定の幅に保つ機能のことです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

 

　コロナ禍での社会の関心事でいえば、「病原微生物・ウイルスといった異物（非自己）の排除」もホメオスタシスといえます。

　F-122：免疫力をあげる！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/21245972.html

 

　ホメオスタシスには、呼吸・心拍など秒単位のもの、睡眠など日単位のもの、月経（生理）など月単位のもの、そして季節に合わせた年単位のものなどがあります。「生まれ、成長し、徐々に老いて病み、やがては死を迎える」という生老病死（四苦）も、人生という大きな単位でのホメオスタシスといえます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

 

　ホメオスタシスの目的は「個の生存（生命の維持）」です。

それなのに、はじめから遺伝子には死が書き込まれており、人生単位でみると「必ず老い、必ず死を迎える」ようにホメオスタシスが働いています。それが元々のプログラム。

 

　「個の生存」を目的とするはずのホメオスタシスが、人生単位では「個の死滅」のために働いている

 

　…この矛盾に、じつは、解決のヒントが隠されています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

（L-039につづく）

 

 

苫米地式認定コーチ                       

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

－追記－

関係が生みだす存在でありながら自由意思で「存在や意味」自体を見いだすことが可能な私たち人間の遺伝子には、必ず死がプログラムされています。なぜでしょうか？

 

　…私の答えと解決策はこちら↓

　F-163~：アンチ（anti）からウィズ（with）、そしてウェル（well）へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404044.html

 

 

－関連記事－

PMⅠ-04~：苫米地理論で見える医療・福祉現場のスコトーマ

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F-129~：The Sweet Hello, The Sweet Goodbye

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_396235.html

F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ～「anti→with→well」partⅡ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

Q-177~：家族ががんで治療中です。どうすればいいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408953.html

 

 

－告知－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを予定しています。1年間を通してのテーマは「Well-being」です。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

 

2021年度セミナー予定はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25412318.html

 

　第5回目は2021年9月19日（日）開催。テーマは「クライシスサイコロジー＆レジリエンス」です。詳細はこちらから↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26768389.html

 

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ホメオスタシス

L-033：2020年4月シークレットレクチャー -02；「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」の関係性

 

2020年4月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う3回の講義の最終回。メインテーマは「スピリチュアルペイン」で、サブテーマは「自由」（1月）、「貢献」（3月）、「超越」（今回）です。

L-001~：2020年1月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_407080.html

　L-023~：2020年3月シークレットレクチャー

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

 

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。以下の課題について、ぜひ皆さん自身のオリジナルな解を見つけ、感じてください（Don’t think, feel！）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

 

1：四苦を超越する

　2：ヴィーゼルの言葉を超越する

3：スピリチュアルペインを超越する

 

 

　01；「自由」「貢献」につづく言葉

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26588304.html

　02；「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」の関係性

 

　「四苦」「ヴィーゼルの言葉」「スピリチュアルペイン」は、当たり前ですが、物理的実体ではありません。それらは高次の情報空間に存在しています。概念として。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

 

　（＊入門者向けに補足します。「高次」とは「より高い抽象度次元」という意味です↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

　その概念（の塊）のことを「ゲシュタルト」と呼びます。ゲシュタルトとは全体と部分が双方向的に関係しているという“概念”で、全体は部分の総和以上のものであるという考え方です。

　（詳しくは追記で。“教科書”から引用します）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

 

　私たちが最初に手にするのは「断片的な一つひとつの情報」です。

　その断片的な情報が蓄積され、文脈の中で知識化していきます。そして、知識同士がひとまとまりになって繋がり、一つの認識になります。それが「知識のゲシュタルト」。

その知識のゲシュタルトの量に比例して、人は様々な問題を多角的に深く考慮し解決することができるようになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

 

問題（ケース）を発見する洞察力やその問題を解決する適応力（プラン）が磨かれるからです。

　http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/12658417.html

 

 

　それではそれぞれのゲシュタルトを確認しましょう。

 

　まずは「四苦」。

　生まれたものは必ず老い、病み、そして死んでいきます。その四つ、「生」「老」「病」「死」を根源的な苦しみとし、その苦しみからの解放を求めてはじまったのが仏教です。

　釈迦族の王子として生まれた釈迦（ゴータマ・シッダールタ）は、成長するにつれ物思いにふけるようになりました。案じた父の計らいにより城外で散策を行うと、東の門外で老人に、南の門外で病人に、西の門外で死人に遭遇しました。

「老いることは苦しみである。病になることも苦しみである。死ぬことも苦しみである。そして、それらの苦のはじまりとして、そもそもこの世に生まれることが苦しみである」ということに気づいた釈迦は、北の門外で修行僧と出会い、出家を決意しました。

これが「四門出遊」の逸話です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8045953.html

 

　そんな四苦のはじまりが「生（life）」、終わりが「死（death）」。

その間（between life and death）への無関心が「生の反対（the opposite of life）」であると定義したのが、ルーマニア生まれのノーベル賞受賞作家 エリ・ヴィーゼル（Elie Wiesel、1928~2016年）です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24767587.html

 

　ユダヤ人であるヴィーゼル一家は、アウシュヴィッツの強制収容所に送られました。当時16歳だったエリは「囚人番号A-7713」という刺青を左腕に彫られたといいます。その時、物理空間の身体とともに情報空間の心にも刻まれた何かが（縁）、この「ヴィーゼルの言葉」を生みだしたに違いありません（起）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

 

 

　愛の反対は憎しみではない。無関心だ

　美の反対は醜さではない。無関心だ

　信仰の反対は異端ではない。無関心だ

　生の反対は死ではない。生と死の間（にあるもの）への無関心だ

 

The opposite of love is not hate, it’s indifference.

The opposite of beauty is not ugliness, it’s indifference.

The opposite of faith is not heresy, it’s indifference.

And the opposite of life is not death, but indifference between life and death.

 

 

私は「生と死の間（between life and death）への無関心が『スピリチュアルペイン』をスコトーマに隠している」と考えています。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

　スピリチュアルペインとは、「自分の存在や意味を問うことに伴う苦痛」のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24706915.html

 

本当は“自我”の問いとともに生まれているスピリチュアルペインは、無関心によっていつの間にか感じられなくなり（=スコトーマに隠れる）、「老病死」を突き付けられることで突然あらわれるのです（=スコトーマが外れる）。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

 

　「自分の存在や意味を問うことに伴う苦痛」は、ゴール設定を行うことで自ら克服することができます。つまり、「スピリチャルペイン=ゴールがない（ゴール設定に失敗している）」の解決にコーチングが有効であるということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

 

　だから私は、スピリチュアルペインが顕在化する医療・介護の現場はもちろんのこと、それが芽生えはじめる教育の現場にもコーチングを届けようと取り組んでいます。

　PMⅠ-07~：一人ひとりの心の平和から世界の平和へ（目次）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/16947223.html

 

（L-034につづく）

 

 

苫米地式認定コーチ                       

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

 

 

－追記－

その概念（の塊）のことを「ゲシュタルト」と呼びます。ゲシュタルトとは全体と部分が双方向的に関係しているという“概念”で、全体は部分の総和以上のものであるという考え方です（詳しくは追記で。“教科書”から引用します）

 

…“教科書”とは、田島大輔さんの著書「マインドの教科書」（開拓社）。

田島さんは苫米地式認定グランドマスターコーチであり、コーチの養成も担当されています。「マインドの教科書」では「セルフコーチング技術がつまった21のレッスン」を学ぶことができます。さらには「無限の可能性を引き出す門外不出の50のワーク」まで。

コーチ必読の理論と実践の書です。強くお勧めします！

　以下、巻末のコーチング用語集からの引用です。

 

ゲシュタルト（Gestalt）

全体と部分とが双方向的に意味を与える統合された概念構造。人間の場合、精神の全体性を持ったまとまりのある構造。つまり統合的な人格のこと。

 

　人間は潜在的には、複数のゲシュタルトを持つことができます。ただし、ホメオスタシスを維持できるゲシュタルトは同時には1つだけです。複数のゲシュタルトのうち、最も臨場感の高いゲシュタルトが選ばれます。

　ゴールを設定すると、いまの自分のゲシュタルトとゴールの世界にいる自分のゲシュタルトと、最低2つのゲシュタルトを持つことになります。その2つのうち、より臨場感が高い方のゲシュタルトが選ばれます。その選ばれた方のゲシュタルトによって、目の前にある一つひとつの物事の意味や過去の出来事に対する意味解釈も変わってきます。全体と部分とが双方向的に関係し合って意味が決まるからです。

　ゴール側のゲシュタルトの臨場感が、現状のゲシュタルトよりも高くなると、ゴール側のゲシュタルトが選ばれます。そして、ホメオスタシスにより、ゴール側のゲシュタルトを維持するための、つまりゴールを達成するためのエネルギーと創造性が発揮されます。

 

 

－関連記事－

PMⅠ-04~：苫米地理論で見える医療・福祉現場のスコトーマ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13076878.html

PMⅠ-05~：苫米地理論で見える教育現場のスコトーマ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13077001.html

 

 

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