F-300：芸術は高抽象度の未知なるLUB。では、コーチングは？ ＜vol.2；2つの自己プロデュース力＞

　2023年5月15日に放送された「バラいろダンディ」（TOKYO MX）にて、苫米地博士が生成AIをテーマに講義をされました。その中で「生成AIは思考方法がまったく異なり、幻覚や嘘かもしれない」と話されています↓

　今話題の生成AIと人間の理想の付き合い方 Dr.苫米地 (2023年5月15日) #ChatGPT #ジェフリーヒントン - YouTube

　バラダン終了後、苫米地博士は「芸術は未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)であり、超次元偏微分誤差最小化空間の下ではなく上に現れる」と投稿されています（twitter）。

　講義後に得たインスピレーションをまとめます。

vol.1；部分と全体の双方向性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31869155.html

　vol.2；2つの自己プロデュース力

　前回（F-299）、苫米地博士の著書「Dr.苫米地の『脳力』の使い方」（徳間書店）から、“芸術脳”に関連する部分を引用しました。鍵となるのは「『部分と全体の双方向性』という新たなパラダイム」 …そう、縁起です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　コーチングやリーダーシップと重ねて考えると、「芸術＝高抽象度の未知なるLUB」について考え抜くことは、「コーチング＝新たな“w1”への移行」を突き詰めることであり、「リーダーシップ＝次なる世界（未来）の実現」を磨きあげることでもあるといえます。

　…では、「高抽象度の未知なるLUB」を、なぜ認識することができ、なぜ共有できるのでしょう？

　F-222：コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

　「芸術」の重要度が上昇していたからなのでしょう、突然、苫米地博士がパブロ・ピカソ（Pablo Ruiz Picasso、1881~1973年）について書かれていることを思い出しました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

パブロ・ピカソ（1962年）

Wikipediaより引用

パブロ・ピカソ - Wikipedia

　以下、「自分を大きく変える偉人たち、100の言葉 －Dr.苫米地式名言活用術」（TAC出版、p100）より引用します。

昔、母は私にこう言った。

「あなたは軍人になれば、

いずれ将軍となるでしょう。

修道士になれば最後には法王となるでしょう」

私は、その代わりに画家となり、

結局ピカソとなった。

パブロ・ピカソ

　アートというのは評価がとても難しく、価値判断も非常にあやふやな世界です。そんな中、ピカソがどうしてあのような地位を築けたのでしょうか。

　彼の絵は非常に価値があるとされていますが、その価値はアートとしてすごいかどうかは一切関係ありません。芸術の世界では、絵が高く売れた画家は評価されます。そして絵の値段の高さは、その画家の自己演出と関係があります。才能のある芸術家は多数いますが、自己演出に長けていないとダメです。ピカソや村上隆さんが抜きん出たのは、自分のバリューを高める方法を知っていたからです。このピカソの言葉から滲み出る自己演出のうまさには舌を巻いてしまいます。

　ですから、みなさんに言いたいのは、人生においては自己プロデュース力が重要だと言うことです。自己演出は自らのエフィカシーを上げる行為です。常に自分の素晴らしい個性をわかりやすく演出することを意識しましょう。自己プロデュース力には二種類あり、いい方法とダメな方法があります。ダメなのは大衆が求めているものに自分を徹底的に合わせるマーケティング重視方式。そして自分のバリューを高めまくり、大衆を惹きつけるピカソ方式です。ピカソの場合、迎合ではないので、やり続けても飽きもしないしストレスもないのでおすすめです。

　引用終わり

　…「アートというのは評価がとても難しく、価値判断も非常にあやふやな世界」なのは、「高抽象度」であり、「未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)」だから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　そのような「あやふや」なものを、しっかり伝えるために必要なのが「自己演出」。苫米地博士は、ここでコーチングを学ぶ者にとって聞き慣れた言葉を使われています。

そう、「エフィカシー」。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　エフィカシーとは、「自分のゴール達成能力の自己評価」。だから自分で「できる」と確信するだけのことなのですが、実際にはなかなかうまくいきません。仮にうまくいっても長続きしません。そうですよね？

　Q-251：最近席を譲られることが多いのですが、恐縮してしまいます。エフィカシーが高い方はどう思うのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28572935.html

　ちょっとアートっぽく表現するとw、「カクシン（確信）には、カクシン（革新）が必要！」

　そのヒントとなるのが、博士の「自分のバリューを高めまくり、大衆を惹きつけるピカソ方式」という言葉です。これはリーダーの基本条件とも重なります。

　F-104：「映写機の故障により…」 Vol.4；リーダーの視点で

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19485793.html

　博士がダメな自己プロデュース法とされている「大衆が求めているものに自分を徹底的に合わせるマーケティング重視方式」とは、現状（SQ、Status Quo）の最適化を目指すもの。「大衆が求めているもの」が、すでに存在し、かつ明らかであることが大前提です。

　Q-137：問題が生じたゴールへの向き合い方 -02

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/22312817.html

　「すでに存在し、かつ明らか」とは、スコトーマが外れているということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

抽象度でいえば低次（より具体的という意味）、時間でいえば過去です。

　それに対して、芸術とは「未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)」であり、「超次元偏微分誤差最小化空間の下ではなく上に現れる」もの。つまり、高次かつ未来。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　だから、高めまくる「自分のバリュー」とは、より高次の抽象度次元上の“何か”。その“何か”のことを、コーチングでは「ゴール」と呼びます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　ゴールのポイントは、1)心から望む、2)自分中心を捨て去る、3)現状の外。

　Q-221：ゴール設定のポイントについて確認させてください

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27497249.html

「自分のバリュー」の「自分」とは、つまるところ関係のこと。縁起です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

宇宙中にひろがっていく縁起のネットワーク（部分関数としての自我）をどんどんひろげていくことが、「自分中心を捨てる」という革新

そして、その先に待つのが社会レベルでの革新＝革命

…そのように私は考えています。さらには…

　“現状の外”のゴール実現 ＝ 革新（evolution）

自分中心を捨てながらゴールの再設定を繰り返し抽象度の階梯を上がりながら築く縁起 ＝革命（revolution）

　F-208：マトリックス/Matrix -03＜Revolutions；脳の呪縛を解き放つ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27063566.html

…そんな「革新」の確信がエフィカシーで、「革命」の確信がコレクティブ・エフィカシーであるはず。

Q-310~2：私のまわりではそうでも… ＜vol.5~7：コレクティブ・エフィカシー＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31049084.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31078775.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31102405.html

　「革新」「革命」の確信こそが、「自己プロデュース」の原動力であるはずです。

（F-301につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

－追記－

　先日（2023年6月）、MCU（マーベル・シネマティック・ユニバース）の新たなドラマ「シークレット・インベージョン / Secret Invasion」（Disney＋）がはじまりました。

　第1話視聴後に知り驚いたのは、オープニング映像が生成AIを使って作られているということ。

　「誰もがAIを使って『自己プロデュース』を行う時代」がすぐそこまでやって来ています。それはつまり、「ますます巧妙な『Secret Invasion』があたりまえとなる世界」が迫っているということです。

　F-106~：超実写版「ライオン・キング」で描かれた“超現実”を生きる極意

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_383531.html

－告知1－

今年度のオンラインセミナー開催は2回の予定です。詳細はあらためて告知いたします。

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-034~：「何もないところからレンブラントを発見」は正しい？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_268332.html

F-110~：情報が書き換わると現実が変わる

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_386190.html

F-206~：マトリックス/Matrix

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

F-254~：イノベーションがうまれるとき

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_421781.html

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 自分を大きく変える偉人たち、100の言葉 Dr.苫米地式名言活用術 TAC出版 eBook : 苫米地 英人: 本

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F-301：芸術は高抽象度の未知なるLUB。では、コーチングは？ ＜vol.3；最強の自己プロデュース力＝火の鳥＞

　2023年5月15日に放送された「バラいろダンディ」（TOKYO MX）にて、苫米地博士が生成AIをテーマに講義をされました。その中で「生成AIは思考方法がまったく異なり、幻覚や嘘かもしれない」と話されています↓

　今話題の生成AIと人間の理想の付き合い方 Dr.苫米地 (2023年5月15日) #ChatGPT #ジェフリーヒントン - YouTube

　バラダン終了後、苫米地博士は「芸術は未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)であり、超次元偏微分誤差最小化空間の下ではなく上に現れる」と投稿されています（twitter）。

　講義後に得たインスピレーションをまとめます。

vol.1；部分と全体の双方向性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31869155.html

　vol.2；2つの自己プロデュース力

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31920992.html

　vol.3；最強の自己プロデュース力＝火の鳥

　前回（F-300）は苫米地博士の著書「自分を大きく変える偉人たち、100の言葉 －Dr.苫米地式名言活用術」（TAC出版、p100）より引用しました。その中で博士が語られているのは、「人生においては自己プロデュース力が重要」「自己演出は自らのエフィカシーを上げる行為」だということ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 自分を大きく変える偉人たち、100の言葉 Dr.苫米地式名言活用術 TAC出版 eBook : 苫米地 英人: 本

自己プロデュース力には2種類あり、いい方法とダメな方法があります。いい方法とは「自分のバリューを高めまくり、大衆を惹きつけるピカソ方式」。

　その“バリュー”とは、より高次の抽象度次元上の“何か”。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

「未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)であり、超次元偏微分誤差最小化空間の下ではなく上に現れる」ものでもある“何か”のことを、コーチングでは「ゴール」と呼びます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　ところで、「高抽象度の未知なるLUB」を、なぜ認識することができ、なぜ共有できるのでしょう？

　…最初の問いの答えは、「常に自分の素晴らしい個性をわかりやすく演出することを意識する」という自己プロデュース力を超えた“最強の自己プロデュース力＝火の鳥”にありそうです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24281579.html

　以下、苫米地博士の著書「なりたい自分になれる！ 最強の自己プロデュース力」（日東書院、p169）より引用します。

「火の鳥」とは

　私は第2章で、釈迦やキリストぐらいの人ならば「火の鳥」レベルに達していただろうと書きました。そして、本書の目的、本書で紹介した訓練は、最終的に「火の鳥」を目指そうとするものでした。「火の鳥」を目指すことによって、自分を自由にプロデュースできる力が身につくからです。

　もちろん、釈迦やキリストに限りません。「火の鳥」レベルの人の見方、考え方を身につけようということです。

　ここで、再度、「火の鳥」レベルとはどういうものかについて、見てみましょう。

　本書で見てきた「ワニ」は抽象度を上げることで進化し、「サル」になることができました。「サル」には二つのタイプがいました。論理思考優位な「黒いサル」と情動優位な「白いサル」です。

　これらはそれぞれを極めたうえでバランスを取るのが大事で、「しましまのサル」になる必要がありました。この「しましまのサル」がさらに抽象度を上げて進化し、思いっきり飛び上がると「火の鳥」になります。

　つまり、論理思考も極め、情動も強く、さらにこれらのバランスを保ちながら、自分の力で両方をコントロールすることができ、自分と自分以外とを同一視できるほどの高い抽象度をもち、その視点ですべてを見て、その視点で行動ができる人、さらにはそれをどんなときにでもできる人が「火の鳥」であると言えるでしょう。

　キーワードとしては「自分と自分以外とを同一視できる」「高い視点、高い抽象度をもてる」「高い抽象度で行動ができる」「それも時間を超えてできる」といったところでしょうか。

　＜火の鳥になるためのキーワード＞

　〇論理思考と情動を兼ね備え、かつ、コントロールできる

〇自分と自分以外とを同一視できる

　〇高い視点、高い抽象度をもてる

　〇高い抽象度で行動ができる

　〇時間を超えられる

　そして、本物の「火の鳥」は抽象度をも自由に飛び回ることができますから、抽象度nの事象に対して、抽象度（n＋1）となることができます。

　これを私は、いくらでも次元を超えられるという意味でA次元と呼んでいます。A次元を獲得した人こそが本当の「火の鳥」ということになります。

　引用終わり

　…では、＜火の鳥になるためのキーワード＞を確認していきましょう。

　〇論理思考と情動を兼ね備え、かつ、コントロールできる

　「論理思考」とは、前頭前野背外側部の活動のこと。論題を自らの情動と切り離し、相対化し、物事の裏表両面を見る視点を養うことができるディベートを実践することで鍛えることができます。現代ディベート論理は「トゥールミンロジック」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194585.html

　＊詳しくはこちら↓

　S-01~：よりよい“議論”のために

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_254557.html

　ここでいう「情動」とは、「怒り」「悲しみ」といった大脳辺縁系を中心とする活動のことではなく、前頭前野内側部の発火である「社会的情動」のこと。苫米地博士は「感性」と表現されたりもされます。

　S-02-18：良心に従い、フェアネス、そして自由を追求する生き方

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19678041.html

　情動と論理と社会的情動（感性）

　…その関係性を知り、自身の心の動きをしっかりモニタリングし続けることが、「論理思考と情動を兼ね備え、かつ、コントロールできる」ための土台です。

　PMⅠ-06-11：仮説06）二つの「怒り」とその間にある論理的思考

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14107083.html

　〇自分と自分以外とを同一視できる

　「同一視」とは同調のことではありません。もしも同調だけなら、真の問題解決はできないでしょう。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12658417.html

　その理由は「スコトーマが外れないから」。同調だけであれば、問題解決どころか、本当の問題を見つけることすらできないはずです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　さらにいうと、同調できたなら差別はなくなるでしょうが、同調だけであればうまく区別することができません。その結果、組織（チーム）として機能的に役割を果たすことは困難になります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14249741.html

　＊詳しくはこちらで↓

　F-269~：冗長性と多様性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_422834.html

　博士がおっしゃる「同一視」とは、「無分別」のこと。こんな時代だからこそ、「無分別」がとても重要です。その理由はこちらで↓ Feel！

　PMⅠ-01-18~20：“無敵”の意味

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5446097.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5448151.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615695.html

　〇高い視点、高い抽象度をもてる

　では、抽象度を上げて、同一視＝無分別を実践していくにはどうすればいいでしょうか？

　…私の答えは、まずゴール設定！

　ゴールはもちろん 1)心から望む、2)自分中心を捨て去る、3)現状の外 です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31136092.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31184436.html

　そして、「コンセプチュアル・フロー」に取り組みます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30075139.html

　コンセプチュアル・フロー（＆ゴール更新）を実践していくと、論理から超論理、すなわち前頭前野背外側部から内側部への移行ができます。と同時に、“直観”が磨かれていきます。

　S-02-11：アインシュタインの“直観”の源

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18911304.html

　現在の厳しい状況においては、高い抽象度や“直観”だけでは足りません。では、今一番必要とされていることは何でしょうか？

　F-281~：「社会が変わってしまう」~あるワクチンの話~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424261.html

　〇高い抽象度で行動ができる

　…答えは「行動」。より高い抽象度での思考を伴った行動です。

　高い抽象度で思考しながら、同時に低い抽象度でしっかりと行動し続ける

　例えば「医学と医療」の関係がそう。理論を追究しながら（医学）、しっかり治療も行う（医療）。その両（双）方向性がとても重要です。

　F-201~：「医学と医療」と「理学と工学」の類似と相違からコーチングで心がけるべきことを考える

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_413696.html

　それはコーチングとも重なる重要なポイント。苫米地博士はそのような生き様を「ゲバラ主義」と表現されています。

　F-256：イノベーションがうまれるとき ＜後編；ゲバラ主義＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29522943.html

　〇時間を超えられる

　時間は、過去から未来へとではなく、未来から過去へと流れています。その理解が1st.ステップ。2nd.ステップは「時間は流れていない」「すべてこの一瞬に生みだされている」の体得。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　「一瞬」とは、あらゆる仮想世界が凝縮された状態。「一念三千」です。

　Q-149：191019/20鹿児島… -06；「“今”を生きる」の“今”とは？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23177616.html

　時間についてはこちらの記事を参考にされてください↓

　Q-219~：ゴールに対するスケジュールはたてますか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_415812.html

　こちらもどうぞ。コーチとの会話中に得たインスピレーションを言語化しました↓

　Q-319~：速いスピードで移動した人は長生きできるって言いますよね？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_425265.html

（F-302につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

－告知1－

今年度のオンラインセミナー開催は2回の予定です。詳細はあらためて告知いたします。

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-217~：不安と不満のはざまで苦しんでいる君へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416096.html

F-231~：3錠じゃないと飲まん！

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418468.html

F-257~：不満と傲慢のはざまで苦しんでいる君へ

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_421948.html

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F-302：芸術は高抽象度の未知なるLUB。では、コーチングは？ ＜vol.4；同調能力の秘密＞

　2023年5月15日に放送された「バラいろダンディ」（TOKYO MX）にて、苫米地博士が生成AIをテーマに講義をされました。その中で「生成AIは思考方法がまったく異なり、幻覚や嘘かもしれない」と話されています。

（当日の講義はこちら↓）

　今話題の生成AIと人間の理想の付き合い方 Dr.苫米地 (2023年5月15日) #ChatGPT #ジェフリーヒントン - YouTube

　バラダン終了後、苫米地博士は「芸術は未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)であり、超次元偏微分誤差最小化空間の下ではなく上に現れる」と投稿されています（twitter）。

　…博士の講義後に得たインスピレーションをまとめます。

vol.1；部分と全体の双方向性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31869155.html

　vol.2；2つの自己プロデュース力

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31920992.html

　vol.3；最強の自己プロデュース力＝火の鳥

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31971444.html

　vol.4；同調能力の秘密

　前々回（F-300）、苫米地博士の著書「自分を大きく変える偉人たち、100の言葉 －Dr.苫米地式名言活用術」（TAC出版、p100）より引用しました。その中で博士が語られているのは、「人生においては自己プロデュース力が重要」「自己演出は自らのエフィカシーを上げる行為」だということ。

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 自分を大きく変える偉人たち、100の言葉 Dr.苫米地式名言活用術 TAC出版 eBook : 苫米地 英人: 本

自己プロデュース力には2種類あり、いい方法とダメな方法があります。いい方法とは「自分のバリューを高めまくり、大衆を惹きつけるピカソ方式」。

　その“バリュー”とは、より高次の抽象度次元上の“何か”。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

「未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)であり、超次元偏微分誤差最小化空間の下ではなく上に現れる」ものでもある“何か”のことを、コーチングでは「ゴール」と呼びます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　ところで、「高抽象度の未知なるLUB」を、なぜ認識することができ、なぜ共有できるのでしょう？

　…前回（F-301）は最初の問いへの答えとして、 “最強の自己プロデュース力＝火の鳥”を紹介しました。

　今回は「なぜ共有できるのか？」。

その答えは、リーダーの基本条件の1つでもある「同調能力」にあります。そして、その同調能力の秘密は…

　F-104：「映写機の故障により上映できるかわかりません」Vol.4；リーダーの視点で

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19485793.html

　以下、苫米地博士の著書「すごいリーダーは『脳』がちがう」（三才ブックス、p120）から引用します。「同調能力の秘密」を体感してください。Feel！

相手が気圧されるほどの雰囲気とは？

　前章では、相手を自分がコントロールする臨場感空間に引き込むためのRゆらぎの手法について解説しました。自らが相手にさせたい意識状態になってホメオスタシスの同調を利用するという方法です。

　ホメオスタシス同調は、相手を支配するために、そして逃がさないためには欠かせない機能です。

　実はホメオスタシスの同調を無意識レベルで活用できれば、いつでもどこでも相手を自分の臨場感空間に引き込むことができるようになります。

　その一つが、プラーナです。

　プラーナとは、サンスクリット語で「気」の意。

　気？ いったいどういうことか。

　一般的な気のイメージとしては、気功師と称する人が手を動かすと、周囲の人が吹き飛んでしまう……といったものでしょうか。普通に考えれば、そんな胡散臭いものは存在しないと思うかもしれません。しかし、気は存在します。

　厳密にいうと、気は「気」の存在を認める臨場感空間にいる者のみに存在しています。例えば、あなたが急に「私は気を出すことができる」と手をかざしても、相手は何も感じないかもしれません。しかし、中国服を着てそれらしい雰囲気を出しながら、手をかざすと相手は何かを感じるでしょう。それは風かもしれませんし、ただの体温かもしれません。しかし、相手は何かを感じたという気分になります。

　それは、相手があなたの「気を出すことができる」という世界に臨場感を持ったからです。そして、あなたがその何かが気だと相手に思わせて自分の臨場感空間に引きずり込めば、相手はその何かが気だと意識するようになります。あなたのかざした手に合わせて、吹っ飛ぶようになってしまうのです。

　少し極端な話でしたが、とにかくこの「気」を概念として発展させたのがプラーナです。プラーナは生活レベルでも十分に存在しています。

　例えば、他人の雰囲気につい気圧されてしまった経験はないでしょうか。セールスマンと対峙した瞬間、相手の勢いに飲まれてついいいなりになって契約書にハンコを押してしまったりしたことはないでしょうか。ヤクザの威嚇に目を背けたことはないでしょうか。

　それは既に相手の発するプラーナに負けていたのです。もっというと、プラーナによってホメオスタシスが同調して相手の臨場感空間に引きずり込まれていたのです。

　もちろんプラーナは物質的なものではなく、情報的なものであることはいうまでもありません。

　引用終わり

　…同調能力の秘密とは、「ホメオスタシス」。

　ホメオスタシスは、恒常性維持機能のことで、“外界”の環境の変化に対して生体を安定した恒常的状態に保とうとする機能のことです。

　（“外界”の正体は↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　“外界”とフィードバックして常に自分の情報を更新することで恒常的状態が維持されるのですが、その“外界”とは物理的現実世界のことだけではありません。脳が発達した人間の場合、フィードバック関係は情報空間にもひろがっています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

まったくの仮想空間であっても、私たちはしっかりとフィードバック関係を築くことができます。その事実を理論化したものが、苫米地理論の第1世代「サイバーホメオスタシス理論（仮説）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

　人間同士の場合、ホメオスタシスの同調により情報を伝達しあうことができます。例えば、自分が楽しいときは楽しさが、悲しいときは悲しさが伝わるというように。

　つまり、「臨場感空間をお互いに共有することができる」。

…それが「なぜ共有できるのか？」の答え。誰もがもともと持っているホメオスタシスの働きのおかげです。なので、意識に上げるべきは「いかに狙った仮想空間にホメオスタシスを働かせるか」。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24281579.html

　ホメオスタシスが働く（V）仮想空間（I）が現実（R）

　「夢をかなえる方程式 I×V=R」の「V（Vividness）」とは臨場感のことですが、その臨場感は「選択した仮想世界に対してホメオスタシスがフィードバック関係を持つ」ことで生まれます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

　「すごいリーダーは『脳』がちがう」（p56）の中で、苫米地博士はこのように述べられています。

　世界は無限に存在していて、ホメオスタシスはそのどれともつながることができる－

　このことがわかったとき、私は一つの結論にたどり着きました。

　簡単にいうと、一つの仮想空間（P）があるとします。このPに対して、自我があります。そして、自我とPとの間でホメオスタシスのフィードバックが強いときに臨場感が高くなる、ということです。

　…この言葉と「I×V=R」を結びつけることができると、どんどん「高抽象度の未知なるLUB」を認識することができようになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

さらに、前々回（F-300）取り上げたエフィカシーとも重ねることができるようになると、ますます「高抽象度の未知なるLUB」を共有できるようになります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　気（プラーナ）が強くなるから

　気（プラーナ）とは、相手を自分の臨場感空間に引きずり込むための「Rゆらぎ」のひとつ。気（プラーナ）が強いほど、狙った仮想空間にホメオスタシスを働かせることができます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23645730.html

　よって、気（プラーナ）を強くすることはとても大切。そのためにいくつか方法があります。

　そのひとつは強い気（プラーナ）を発する人のそばにいること。物理空間を共有できれば理想的ですが、情報的に「そばにいる」でも大丈夫です。

　I-014：「実際に起きたこと」の場を共有して ~コレクティブエフィカシーの体感~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10542541.html

　私は「苫米地博士の情報場にたくさん触れる」ことをお勧めします。五感＋言語（＋数学）といったモーダルチャンネルを全開にして、全身全霊で学び感じてください。

　（よくわからない方は「雰囲気」を意識に上げてください）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/22463920.html

　そうしている間に、いつの間にか博士の気（プラーナ）を発することができるようになります。気（プラーナ）を発することができたなら、それをしっかり記憶しましょう。

すると、強い気（プラーナ）を自由自在に操れるようになっていきます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

その結果として、「未だに見つけられていないLUB (Least Upper Bound)であり、超次元偏微分誤差最小化空間の下ではなく上に現れる」もの＝ゴールを見つけ、“幸せ”に生きることができるはずです。

F-065~：水木しげるさんの「幸福の七か条」

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_303640.html

（F-303につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

－告知1－

今年度のオンラインセミナーを企画しました。9月から1ヶ月おきに、計4回開催する予定です（9月、11月、1月、3月）。詳細はまもなく告知いたします。お楽しみに。

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

－関連記事－

F-249~250：「ゴール」と「現状の自我」の間に臨場感という橋を架ける ＜vol.6~7；臨場感という橋を架ける＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29139372.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29197133.html

L-111~112：2021年8月シークレットレクチャー -13~14；臨場感を高めてリアリティを合成する秘訣

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31473967.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31509419.html

Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

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