PMⅠ:The Power of Mind Ⅰ
PMⅠ-02:苫米地理論における重要用語解説
PMⅠ-02-02:エフィカシー
この章では、苫米地理論の中でとくに重要な概念をピックアップし、解説いたします。
第二章目次:
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02)エフィカシー
エフィカシー(Efficacy)とは「ゴール達成能力の自己評価」です。
ポイントは「自己評価」であるという点です。価値基準を外に置き、それが絶対であると思ってしまえば、誰かに支配されることになります。
重要なことなので繰り返しますが、エフィカシーは自己評価です。自身のマインドの力で高めることができます。成果が上がったからエフィカシーが高まるのではなく、エフィカシーが高いから成果が上がるのです。
そのカラクリをシンプルに示すと、「エフィカシーが高い」→「ゴールの世界にホメオスタシスが働く」→「ゴール達成に不要なものはスコトーマに隠れる」→「ゴール達成に最適化した情報のみ認識し、その達成方法を発明していく」→「ゴールが自然に達成される」となります。
エフィカシーの高さを決めるのはゴールの抽象度です。
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エフィカシーが高いほど、そのゴール達成のためのエネルギーが大きくなります。
ゴムひもを引っ張るほど力が強くなることと同じように、エフィカシーが高い人はさらにゴールの抽象度を高めることができます。
このゴールとエフィカシーによる相乗効果により、さらなるエネルギーと創造性が生みだされます。
ちなみに、チームのエフィカシーのことをコレクティブエフィカシーといいます。
チームのゴール(コーポレートゴール)を設定し、そのエフィカシーを高めるコーチングを「コーポレートコーチング」と呼びます。
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(つづく)
苫米地式認定コーチ
苫米地式認定マスターヒーラー
CoacH T(タケハラクニオ)
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