PMⅠ-02-02：エフィカシー : 苫米地式コーチング認定コーチ　CoacH T　＜タケハラクニオ＞ブログ

PMⅠ：The Power of Mind Ⅰ

PMⅠ-02：苫米地理論における重要用語解説

PMⅠ-02-02：エフィカシー

　この章では、苫米地理論の中でとくに重要な概念をピックアップし、解説いたします。
　第二章目次：
　http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/12936581.html

02)エフィカシー

　エフィカシー（Efficacy）とは「ゴール達成能力の自己評価」です。

　ポイントは「自己評価」であるという点です。価値基準を外に置き、それが絶対であると思ってしまえば、誰かに支配されることになります。

　重要なことなので繰り返しますが、エフィカシーは自己評価です。自身のマインドの力で高めることができます。成果が上がったからエフィカシーが高まるのではなく、エフィカシーが高いから成果が上がるのです。

そのカラクリをシンプルに示すと、「エフィカシーが高い」→「ゴールの世界にホメオスタシスが働く」→「ゴール達成に不要なものはスコトーマに隠れる」→「ゴール達成に最適化した情報のみ認識し、その達成方法を発明していく」→「ゴールが自然に達成される」となります。

　エフィカシーの高さを決めるのはゴールの抽象度です。
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　http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/cat_123517.html

　エフィカシーが高いほど、そのゴール達成のためのエネルギーが大きくなります。

ゴムひもを引っ張るほど力が強くなることと同じように、エフィカシーが高い人はさらにゴールの抽象度を高めることができます。

　このゴールとエフィカシーによる相乗効果により、さらなるエネルギーと創造性が生みだされます。

　ちなみに、チームのエフィカシーのことをコレクティブエフィカシーといいます。

チームのゴール（コーポレートゴール）を設定し、そのエフィカシーを高めるコーチングを「コーポレートコーチング」と呼びます。