Q-499：「止められてもやりたい！」「人生をかけてやりたい！」というものが何かわかりません : 苫米地理論/定理を学び、苫米地式を実践する＜竹原邦雄 / CoacH T＞

Q-499：「止められてもやりたい！」「人生をかけてやりたい！」というものが何かわかりません

御質問をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

Q：中学生くらいの頃から「天命」や「天職」に対して憧れがありますが、「止められてもやりたい！」「人生をかけてやりたい！」というものが何かわかりません

A：御承知かと思いますが、私は今も医療・介護の現場で働いています。

　医療や介護は、国家資格を含む多種多様な職種（機能）によって成り立っています。医師や看護師や介護士、理学療法士や作業療法士、言語聴覚士、公認心理師、ソーシャルワーカー、事務員、管理栄養士や調理師、そして送迎を担当する運転手や清掃や害虫駆除を担当する方々まで。施設によっては保育士も加わります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　その全部がそれぞれの役割を果たすことで、「今、この瞬間」の医療・介護が成り立っています。誰もが決して欠かすことのできない大切な縁起として機能しています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　医療や介護は“いのち”に対する臨場感がとても高い場であり、ニュースやドキュメンタリーで取り上げられたり、ドラマや映画などで描かれることが少なくありません。

　F-244：「ゴール」と「現状の自我」の間に臨場感という橋を架ける＜vol.1；臨場感＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28857122.html

その影響力により、将来について考え始める「中学生」前後で、医療・介護に携わる職を目指すようになる方が多いように思います。じつは、私自身が医師を志すようになったのも、思春期の“ある経験”がきっかけでした。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6854577.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7031387.html

　ところが、「天命」「天職」と信じていたはずなのに、現場で働きだすと志を見失い、やがては業界から離れていく …という人が後を絶ちません。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　少し古い統計ですが、厚生労働省の科学研究費で行われた「潜在看護職員数の推計」によると、平成30年（2018年）の65歳未満の看護職員の潜在数は695,461人で、看護資格保持者の31.1%を占めているそう↓

　https://mhlw-grants.niph.go.jp/system/files/download_pdf/2020/202022038A.pdf

　同じく厚労省の「第1回 2040年に向けた看護職員の養成・確保の在り方に関する検討会」（R8年4月10日、資料3）によると、看護資格を保持しながら看護業務に従事していない潜在看護師の場合（就業経験が少なく離職後間もないケース）、「仕事についていけない」「自分には合っていない」「仕事が原因で体調を崩した」が離職理由として上位に挙がっているそうです。中には離職経験がトラウマ化しているケースもあると書かれています↓

　https://www.mhlw.go.jp/content/10800000/001689160.pdf

　 憧れてなったものの、現実を知り離れた

　…30年以上にわたる間に、そのようなケースを数え切れないくらいみてきました。残念ですが、今も医療や介護の現場は過酷なまま。いえ、もっと過酷になっているといえるでしょう。社会構造の変化によって。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

　私がとくに医療・介護現場にコーチングを届けたいと思っているのは、“無念の離職”をたくさんみてきたからかもしれません。「なんとかしたい」という強い思いと「（コーチング導入で）なんとかできる」という確信。それがコーチになった頃の私のエネルギーの源泉でした。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

コーチとしての経験を積んだ今は、「だから、うまくいかなかった」と思っています。

　PMⅠ-06-21：仮説14）空（くう）なき実観の行き着く先にあるもの

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14833876.html

　…「止められてもやりたい！」「人生をかけてやりたい！」というときの主語は「私」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

その「私」の抽象度が低いままだと、熱くなればなるほどまわりとの軋轢が生まれ、やがては関係が破綻していきます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　「天命」「天職」の「天」という文字が示すとおり、「止められてもやりたい！」がうまくいくかどうかの鍵は抽象度にあります。

苫米地博士が多用される言葉を用いると… 利他性（altruism）。

その利他性（度）が上がれば上がるほど、「人生をかけてやりたい！」が見つかり、成し遂げることができるようになっていくはずです。

L-260：2023年02月… -01；悟りを超えていく ~「利他性」の3つの側面~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38554090.html

　以下、苫米地博士の著書「超悟り入門」（徳間書店、p145）より引用します。

＊他人をどれだけ幸せにしたか

私がさきほどから利他的生きろと言っているのは、きれいごとで言っているのではないのです。いまの社会の仕組みが、そうなっているからです。いえ、正確に言えば、そうなっているはずなのに、利己的な人々が社会を運用しているので、おかしなことになってしまっているのです。

　本当であれば、社会の仕組みは利他に向かうようにできているのですから、ごく普通に利他になればいいのです。

　しかし、利己主義で生きるごく一部の人々が強欲に、他人の不幸も顧みずに、快楽にふけっているために、おかしなことになっているのです。

　そして、一番の問題は、「彼らがそうするなら私も」と言って、多くの人が利己主義に、拝金主義に走ってしまうことなのです。

　実際、いまの日本の子供たちのなりたい職業に「正社員」というのが上位に入っているのがいい証拠でしょう。子供がなりたい職業に正社員と書くのは、大人たちが「権力に寄り添うことが幸せに近づく一番の道なんだ」と教えこんでいる以外にはないでしょう。直接的な言葉で、「権力に寄り添いなさい」と言わなくても、「一流大学、一流企業に行くのが幸せなのよ」と言って教育するのは言っているのと同じです。権力に寄り添って、金を得る。それを本気で良しとする大人たちが多くなっているのです。

　それではいつまでたっても利他的社会はおとずれません。

　そして、残念なことに現代人は多かれ少なかれ、利己主義に染まってしまっています。自分の胸に手を当てて、よく考えてみれば、たぶん、ほとんどの人が納得するでしょう。

　ですから、私は、本書を読んだことをきっかけにして、もう一度、自我を見つめ直してほしいと思っているのです。

　自我を見つめるとは、一週間でいいから瞑想を徹底的にやってほしいということです。そして、「この世が幻である」と気づいてください。体感してください。特別仕様の特殊機能音源はそのために付けたのです。

　引用おわり

権力に寄り添って、金を得る。それを本気で良しとする大人たちが多くなっているのです。それではいつまでたっても利他的社会はおとずれません

　…「中学生くらいの頃から『天命』や『天職』に対して憧れがありますが、『止められてもやりたい！』『人生をかけてやりたい！』というものが何かわかりません」というコメントに対しての、コーチとしての私のストレートな回答は…「それはよかったですね」。

　「よかった」と肯定的に言える理由は、「『権力に寄り添って、金を得る』ことを本気で良しとする大人たち」からの決定的な刷り込み＝洗脳を受けていないから。

　L-227：2022年09月… -02；「ア・プリオリ」から始まる堕落と洗脳 ←その根底にあるもの

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37564658.html

　だから、「天命」「天職」をまだ感じられないことをネガティブに思わないでください。さらに脱洗脳を重ねながら、これから見つけていけばいいだけです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html