Q-469：「『職業』と『ファイナンス』をしっかり分ける」がどうしても伝わりません ＜vol.5；“ループ”の先で得る境地＞

御質問をいただきました。ありがとうございます。

　その一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

　vol.1；人ならば誰もが持つ習性

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38153206.html

　vol.2；“自問自答のループ”に導くkey word「客観」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38158597.html

　vol.3；“自問自答のループ”に導くkey word「ゼロトラスト」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38169810.html

　vol.4；“自問自答のループ”に導くkey word「言語束縛」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/38175207.html

　vol.5；“ループ”の先で得る境地

Q：コーチングをまわりの人たちにひろげようとしていますが、「『職業』と『ファイナンス』とをしっかり切り分ける」ということがどうしても伝わりません。どのようにすればよいでしょうか？

A5：今回が最後の回答です。

　最初（Q-465/vol.1）に「人ならば誰もが持つ習性」を取り上げました。それは「『増える』と嬉しくて『減る』と不快になる」という「限定合理性」。

　F-334：分断緩和のための…　vol.5；「ワークライフバランス」の落とし穴 ＜plan-side＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33619443.html

　その「限定合理性」についてしっかりと“自問自答”するために、「客観」「ゼロトラスト」「言語束縛」という3つのkey wordを挙げました。

　Q-452：コーチングの対象が… ＜vol.1；コーチングは「自問自答」＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37854944.html

　シンプルにいうと… 言語を超えた「観自在」。

　F-318~：観自在

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_427083.html

著書「あなたの収入が必ず増える!! 即断即決『脳』のつくり方」（ゴマブックス、p135）の中で、苫米地博士は2種類の知識に言及されています。1つは「抽象化された知識」、もう1つは「自然界で起こっている現象、目の前で起こっているありのままの現象を理解するための知識」です。

　L-093：2021年7月シークレットレクチャー -05；大量の情報を得て、知識化していく

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30566304.html

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: あなたの収入が必ず増える!!　即断即決「脳」のつくり方 eBook : 苫米地英人: Kindleストア

　…そのような知識体系を探るのがIQの役割のひとつ。

　L-075：2021年1月… -04；抽象度を上げてIQを向上させる苫米地式トレーニング

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29486824.html

　もちろん、目の前の現象をありのままに見るというのは簡単ではありません。1つ目の「抽象化された知識」を一度頭の中から取り除いた状態で目の前の現象を見なければ“ありのままに見る”ことができないから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　人は常に「過去に手に入れた知識（既成概念、信念）という色眼鏡」を通して目の前の世界を認識しています。コーチングでいうと、「知識（既成概念、信念）」がブリーフシステム（BS：Belief System）で、「色眼鏡」がRAS（Reticular Activating System）です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

　例えば、ノーベル賞受賞学者の指摘を苫米地博士が引用された場合、多くの人が疑いなく「真理である」と受け入れるはずです。「疑いなく受け入れる」ことや「真理」という概念は、中観をベースとする苫米地式にはふさわしくないのに。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

　私たちが心がけるべきことは、「『客観』を保ちながら、『ゼロトラスト』でツッコミを入れつつ、『言語束縛』を超えた次元で思考する」こと。

その肝は「抽象度を上げる」こと。言語を超えた抽象度次元で思考することであり、言語を超えた次元でゲシュタルトを生成することです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　著書「脳の呪縛を解く方法」（KADOKAWA、p104）の中で、苫米地博士は「右脳言語野の言語宇宙は、いまだに私たちを規定している」と書かれています。

Kindle版はこちら↓

Amazon.co.jp: 脳の呪縛を解く方法 電子書籍: 苫米地英人: Kindleストア

　さらには…

　私は、社会の中で期待される言語というものを本当に解析する鍵があるとすれば、それは右脳言語野にあると考えています

　…と。

　私たちの脳には、報酬系を働かせることで実践する正義とは別に、右脳言語野が想定する「何らかの正義」が存在しています。その「何らかの正義」を感じて従うことが「（左脳的）『言語束縛』を超えた次元で思考する」ということであるはず。

　F-208：マトリックス/Matrix -03＜Revolutions；脳の呪縛を解き放つ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27063566.html

　最初に、私の戦略として、「『増える』と嬉しくて『減る』と不快になる」という“人の特性”についてあらためて考えてもらう …と書きました。

　L-157：2022年01月… -01；フレームとは、認識の枠組みであり、行動の枠組み

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34174778.html

　抽象度を上げる感覚が身につくと、「『減る』と不快」ではなく、「『減る』ほどうれしく感じられる」ようになります↓

　Q-172：自身の信念を失いそうです vol.4；コーチ向け

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24495212.html

　そして、さらに抽象度が上がると、「不増不減」という空（くう）の境地に到達するはずです。

　L-029：2020年3月… -07；75歳以上では延命治療は不要？＜ケースサイド＞後編

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26156803.html

　その変化は、じつは、生命現象にもともと書き込まれている方向性↓

　F-400：縁起から得た“希望/HOPE”の体感 ＜後編；苫米地理論学習中の気づき＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36884253.html

　なのに、煩悩に振り回されるせいで、簡単には抽象度を上げることができません。

　だから、コーチング！

　コーチングのコアは「ゴール」と「ゴールの設定」です。

　L-069：2020年11月シークレット… -04；ゴールこそがコーチングのすべて

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29018262.html

　そのゴールのポイントは 1)現状の外、2)心から望む、3)人生のあらゆる領域（バランスホイール）、4)自分中心を捨て去る。

「1)現状の外」は利己の外ということで利他性のこと。利他性が上がるほど「4)自分中心を捨て去る」はあたりまえになり、「2)心から望む」ものはより多くの人と共有する社会（可能世界w2）のことになっていきます。

そんな意識状態で「バランスホイール」を見渡したとき、「『職業』と『ファイナンス』とをしっかり切り分ける」ことは自然にできているはず。「抽象度」のカテゴリーにゴールを設定することで、さらにうまくコントロールできるはずです。

L-238：2022年09月… -13；“Not Normal”を貫きバイオパワーに打ち克つための最初の一歩

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37758098.html

　鍵は「抽象度」。コーチングのポイントは「抽象度のコントロール」です。

　L-214：2022年08月… -01；利他性＝抽象度の高さ＝スピリチュアリティの高さ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/37099250.html

　以下、苫米地博士の著書「新・夢が勝手にかなう手帳 2025年度版」（CYZO、付録②）より引用します。

バランスホイールに「抽象度」を追加した理由

　コーチはクライアントのコンテンツには関わりませんし、ゴールに関する価値判断もしません。しかし、クライアントを抽象度の高い方向へいざなうことは必要です。

　そこで、はじめからバランスホイールの項目に「抽象度」という項目を入れておくことで、クライアントが自ら抽象度の高い方向へゴールを設定することができるようになるのです。

　ゴールには大きければ大きいほどよい項目もあれば、バランスが重要な項目もあります。バランスホイールの中のほとんどの項目のゴールは大きければ大きいほどよいものばかりですが、健康とファイナンスは大きさではなくバランスが重要な項目となります。一方、「抽象度」の項目は、高ければ高いほどよいのですが、バランスにも関わっています。

　健康とファイナンスの2つは、他のゴールの達成に必要な項目となりますので、その他の項目を下支えするバランスの項目となりますが、一方、「抽象度」の項目は他のすべての項目の上に位置することで全体のバランスに働きかけています。

　「抽象度」という項目をバランスホイールに入れることで、クライアント自身の考え方も自然と抽象度が高くなっていきますし、すべてのバランスホイールの項目が抽象度の面でも高く維持できるようになるのです。

　引用終わり

　「抽象度」という項目をバランスホイールに入れることで、クライアント自身の考え方も自然と抽象度が高くなっていきますし、すべてのバランスホイールの項目が抽象度の面でも高く維持できるようになるのです

　…余談ですが、ときどき「自分のゴールが本当に心から望んでいるものなのかわからない」「止められてもやりたいゴールが見つからない」という相談を受けます。

　Q-358：止められてもやりたいゴールが見つかりません

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/33485940.html

　その感覚はとても重要です。「決して過信はせずに、しっかり確信する」という意識状態を保つためにも。

　F-228~：ゼロトラスト

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418030.html

ゴールらしきものを生みだすブリーフシステム（BS）は、基本的に他人の意見や社会の価値観でつくられています。よって、「自分のゴールが本当に心から望んでいるものなのかわからない」や「止められてもやりたいゴールが見つからない」という感覚は至極真っ当。本物のゴールは、これまでのBSの外側にあるものです。

　反対に考えると、これまでのBSのままでは、いつまで経っても「これだ！」というゴールは設定できません。きっと「『職業』と『ファイナンス』とをしっかり切り分ける」こともできないでしょう。スコトーマが外せないから。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　なので、「抽象度を上げる」ことが重要になります。バランスホイール全体を俯瞰するだけでも抽象度は上がるものですが、「抽象度」というカテゴリー自体を設けることで無意識に考えさせ続けるのです。

　F-273：冗長性と多様性 ＜vol.5；抽象度×バランスホイール＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30452009.html

　それが「“自問自答のループ”」。

　それは「抽象度が上がる」ための縁起であり、「情動」→「論理」→「感性（社会的情動）」という大脳辺縁系から前頭前野外側部、そして前頭前野内側部へと発火がひろがっていく（移行していく）大切なきっかけです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　そんな「ループ」がハビット&アティテュード化したとき、「『職業』と『ファイナンス』とをしっかり切り分ける」はあたりまえになっているはずです。

　L-096：2021年7月… -08；BSとハビット＆アティテュードと抽象度の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30652206.html

　…以上、私の回答です。

　御質問ありがとうございました。

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