L-208:2022年07月シークレットレクチャー -06;「ブリーフシステムは、結果として変わるもの」← why?
2022年7月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う全3回の講義の1回目。全体を通してのメインテーマは「信」。目指すのは「決して過信はせずに、しっかり確信する」という意識状態の体得です。
当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。
リラックスを深めながら、気楽にお読みください。
01;決して過信はせずに、しっかり確信する
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36719650.html
02;〇〇とは情報である
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36751237.html
03;情報空間のエネルギーを認識し活用する
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36763767.html
04;「想像力×創造力」の源
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36789215.html
05;正しい「過去の記憶」の使い方
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36800425.html
06;「ブリーフシステムは、結果として変わるもの」← why?
前回(L-207/05)引用した文書の中で(「脳を鍛える『超』記憶法」p146)、苫米地博士はこのように書かれていました。
1) 過去の記憶と自分の関係性を変えること
2) 自分の重要度を変えること
3) 新しい認識を作ること
…この3つがゴールを作る方法
そもそもゴールとはどうやって作るのかズバリ言えば… 過去のコンフォートゾーンから飛び出して、さらに居心地の良いコンフォートゾーンを作ること
Kindle版はこちら↓
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…御承知のとおり、コンフォートゾーン(Comfort Zone、CZ)から飛び出すことは簡単ではありません。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html
仮に飛び出したとしても、飛び出した状態を維持することは至難の業。これまでの(過去の)CZに戻ろうとする強力な力が働くからです。
(その力の正体は↓)
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html
CZを生みだすものは「ブリーフシステム(Belief System、BS)」。
BSとは、「人の行動や行動性向といわれる無意識の行動を決めるシステム」のこと。強く信じる固定的な考え方であり、その人の価値観です。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html
そんなBSは2つの要因でつくられます。「強い情動を伴った体験の記憶」と「抽象化された情報の記憶」です。
Q-276:セルフトークのマネジメントについて <前編;記憶と睡眠と学習>
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29571673.html
以下、苫米地式コーチング認定グランドマスターコーチ 田島大輔さんの著書「マインドの教科書」(開拓社、p307)より引用します。
ブリーフシステム(Belief System)
信念が集まってできあがった脳内の統合的なシステム
ブリーフ(信念)とは、脳内の前頭前野や大脳辺縁系に作りあげられた認識のパターンのことです。そのパターンは情動記憶が元となって作られます。強い情動記憶は、その人の信念を作り、認識のパターンを作り出します。その信念はあたかも自分自身の中で決まっているルールのように行動や判断を規定します。脳内にはそのような認識のパターンがたくさんできています。
住んでいる国や街やコミュニティーにも、それぞれの法律やルールがあって、それらが集まってシステムとなって働いているように、脳内にもたくさんのブリーフがルールとなってシステムが作り上げられます。それがブリーフシステム(信念体系)です。
ブリーフシステムは、私たちのあらゆる判断や行動、そしてアティテュードやハビットを制御します。ブリーフシステムに反する判断や行動は取らないため、人生を変えたければ、このブリーフシステムを変える必要があります。
ブリーフシステムを変えるためには新たなゴールが必要です。その際のゴール設定のルールの1つが「現状の外側にゴールを設定する」ことです。つまり、現状(ステイタス・クオ)とは、いまのブリーフシステムが変わらなければ起こりえる未来のことです。
引用終わり
ブリーフシステムに反する判断や行動は取らないため、人生を変えたければ、このブリーフシステムを変える必要があります
…そのブリーフシステム(BS)は、現状の外へのゴール設定により、結果として変わるもの。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html
「直接的にBSを変えようとしない」「そもそもBSには関わらない」というのが、コーチングの鉄則です。
F-392:ナイセイカンショウ <vol.1;関数pの再定義ではなく、可能世界“w1”から別の“w2”への移行を促す>
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36550679.html
その理由は… 「BSを変えることは一番難しい」から。
F-220:不安と不満のはざまで苦しんでいる君へ <4th. Step;不満から希望へ>
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27735209.html
では、BSを変えることが難しいのはなぜなのでしょう?
…答えは「BSは階層性を持っている」から。そう、BSには階層性があり、より上の階層が下の階層を支配しています。上の階層が変化しないかぎり、下の階層が変化することはありません。
L-096:2021年7月… -08;BSとハビット&アティテュードと抽象度の関係
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30652206.html
その一方で、BSの階層は、双方向の依存関係にあります。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html
BSの階層の上下関係は、しばしば脳の抽象的な思考を妨げるように働きます。その代表が「煩悩」です。
L-185:2022年06月医療・介護研修会 -08;つまらない夢を失った瞬間に訪れるもの
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/35626365.html
自分に少しでも利益があるように…
自分さえよければ…
…そんな「自分、自分、自分…」という“小さな器”への執着が、スコトーマを強化し、シンのゴールを感じられなくしてしまいます。
Q-427:現状の外側に100%want toの…
<vol.5;小さな器を粉砕するためのワーク>
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/36673501.html
*スコトーマはこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html
苫米地博士は、著書「超『時間脳』で人生を10倍にする」(宝島社、p102)の中で、“小さな器”を破壊するために必要なことを2つ書かれています。1つ目が…
自分のBS(書籍内では「フレーム」と表現)を疑う
…つまり、「決して過信はしない」ということです。
L-159:2022年01月シークレットレクチャー -03;フレーム解体×ブリーフシステム
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34229897.html
(L-209につづく)
CoacHing4M2 EDGE
CoacH T(タケハラクニオ)
-追記-
苫米地博士は、著書「超『時間脳』で人生を10倍にする」(宝島社、p102)の中で、“小さな器”を破壊するために必要なことを2つ書かれています。1つ目が…
…2つ目は「幅広い知識・関心をもつ」。詳しくはこちらでどうぞ↓
L-160:2022年01月シークレットレクチャー -04;フレーム解体×ゴール設定
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/34244552.html
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2025年度のオンラインセミナーは、コーチング募集開始前の「コーチング説明会」として期間限定配信(2ヶ月)します。次回は2025年秋から配信開始する予定です。
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クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。
一緒に楽しみましょう!
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html
-関連記事-
F-228~:ゼロトラスト
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418030.html
L-157:2022年01月シークレットレクチャー -01;フレームとは、認識の枠組みであり、行動の枠組み
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L-168:2022年03月シークレットレクチャー -01;「ブリーフシステムをしっかり理解する」ための自問
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L-171:2022年03月シークレットレクチャー -04;「ゴール(w2)」と「現状の自我(BS=p=w1)」の間に…
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Q-277:セルフトークのマネジメントについて <後編;「記憶と睡眠と学習」と「○○」>
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/29595418.html
Q-407~:ブリーフシステムをゼロベースで観察することが困難な中、どのように分析を行えばいいのでしょうか?
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_430427.html




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