Q-317:今、逃げましたよね? <中編;怒っていい時の条件>

 

 私は兼業コーチです。前回(Q314~)は医師としての私に向けられたシリアスな質問に、コーチとして回答しました↓

 Q-314~:こんな私に誰がした

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_425205.html

 

 今回も医師としての経験を、コーチとして考察します。

 (詳細は変更しています)

 

 

 御紹介するのは、80代の父親と娘2名が参加したカンファレンス中での出来事。

「生涯 無事故・無違反」が自慢だったという父親は、最近、娘の強い勧めで自動車免許を返納しました。代わりに電動カートを欲しがる父親に対して、娘さんはイライラが抑えられない様子。認知的不協和です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882652.html

 

 娘さんのイライラは、やがて医療従事者に向きはじめました。畳み掛けるような攻撃的質問の最後に言い放ったのが

 

 今、逃げましたよね?

 

 前回は「感情が発動するきっかけ」について確認しました。苫米地博士が教えてくださるのは、「予想外」というキーワード。

<前編;感情が発動するきっかけ>

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31589977.html

 

娘さんにとってはきっと、「父親が電動カートを欲しがること」は予想外だったはず。「カンファ中の医療従事者の対応(言葉)」も予想外だったのでしょう。娘さんの言動からは「私の味方になってくれると思っていたのに」という思い(内省言語)が滲み出ていました。

 L-07920213月シークレットレクチャー -02;内省言語を発生させる

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30021884.html

 

 そんな娘さんのリアクションは、私にとっては予想。私は“あらゆる可能性”を想定するように心がけています。「ゼロトラスト」です。

 F-228~:ゼロトラスト

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418030.html

 

 しかし、私の情動は動きました。ラベリングでいえば「D」。

 F-095:私はイヤなことは心の中で握りつぶす vol.2(ワーク付き)

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18456250.html

 

 ところで、皆さんは湧きあがる情動を抑えきれないとき、何を心がけますか?

 ラベリングした「D」が暴走してしまいそうなとき、どのように対処しますか?

 

 私は「怒っていい時の条件」をチェックするようにしています。

 以下、苫米地博士の著書「『怒らない』選択法、『怒る』技術」(東邦出版、p28)より引用します。

 

 

◎怒っていい時の条件

 なぜ、怒るに値しないのかというと、「怒る条件」が揃っていないからです。怒る条件さえそろっていれば、たとえ相手が誰であろうと、あなたは堂々と怒りを露わにしていいのです(堂々と怒る方法は第2章でお話しします)。しかし、条件がそろっていない時に怒ってしまうと、不利な状況に陥りストレスの元になります。

 それでは、怒る条件とはなにか?

 その一つ目は、「相手に過失があり、その過失によって自分に不利益が生じた時」です。

 条件の二つ目は、「その過失が予想外だった時」です。

 ここで、もう一度、あなたの日々の生活を振り返ってください。ほとんどの場合、一つ目の条件だけで怒ったり、我慢したりしていませんか?

 <自分に不利益が生じた→だから腹が立った→しかし、相手は簡単には怒りをぶつけられない相手→だから怒れない→ストレスが溜まる>

 という流れになるから、イライラが募るのです。

 そうではなく、二つ目の条件、「その過失が予想外だった時」が起きて初めて怒るようにすれば、イライラから解放されるのです。

 もちろん、この「予想外」は、さきほどいった感情が喚起するきっかけと同じものです。感情が喚起するきっかけがそこにあるからこそ、怒っていいわけで、身体的に正しい怒りだといえるのです。

 では、この「予想外」を踏まえて、さきほどの上司Aさんの例を見てみましょう。卑怯な上司Aさんはいつもどおり卑怯なことをしています。それは予想外ではありません。予想外ではない以上、いくら卑劣で卑怯なことをしても怒るには値しないのです。むしろ、卑怯な人が卑怯なことをしなかった時のほうが予想外で、怒るに値するかもしれないぐらいです。

 同じように、ダメな部下が予想どおり、得意先で不始末をしでかしたのだって想定内のことです。決して怒るに値しません。

 なぜなら、その行為はパチンコ屋に行って、「玉が出なかった」と店員を怒鳴りつけるのと一緒だからです。「買った株が値下がりしたから損失補てんしろ」と証券会社の社員に文句をいうのとなんら変わらないからです。

 十分に予想できることが発生して自分に損害が出たのですから、それは当たり前に受け入れるのが社会人の判断です。それを「悪いのはあいつだ」などといって怒るほうがおかしいのです。

 引用終わり

 

 

 苫米地博士が教えてくださる「怒っていい時の条件」は、1)相手に過失があり、その過失によって自分に不利益が生じた時、2)その過失が予想外だった時 の2つが揃ったとき。

 

 「今、逃げましたよね?」に対する私の「D」は、最初の「相手に過失があり」から当てはまりません。娘さんにはそもそも自由に発言する権利があり、「今、逃げましたよね?」という正直な感想(言葉)にはまったく過失がありません。

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

 

 それなのに、なぜこんなに腹が立っているのだろう?

 

 ↑これは私の内省言語。

 カンファレンス中ではありましたが、そこから私の心の中の探索がはじまりました。

 

 混乱しないでいただきたいのですが、「心の中の探索」は「Nil」です。コーチングにおいては、「探索」はまったく必要ありません。

確かにブリーフシステムの分析には役立つかもしれません。しかし、それは過去をわざわざ引っぱりだして、強化してしまうことに繋がります。現状の強化です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

 

 「私らしくない」とセルフトークをしながら、それでも私は「心の中の探索」を続けました。コーチ(&ヒーラー)としての気づきを得る貴重な体験になると確信したから。スコトーマが外れそうな気がしたのです。

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

 

 

その”気“が「心の中の探索」を「Nil」から「T」に変えました。

 これが縁起であり、無常。空(くう)であり、ゼロトラスト。最近のパワーワードでいうと、「アプリオリの否定」です。

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

 

 間は端折りますが、「心の中の探索」の結果わかったのは、「逃げる」という言葉に対する執着。その執着とは、私憤レベルではなく、公憤レベルであるはず。

 PM-06-11;仮説06)二つの「怒り」とその間にある論理的思考

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14107083.html

 

 それはゴールが生みだす世界に対するこだわり。

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

 

 その本質は責任(あるいは覚悟)なのだろうと思っています。

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19033189.html

 

そしてそれは、私のゴールが生みだす社会的使命であり、callingだとも。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31524022.html

 

 主人公が「逃げちゃだめだ」「逃げちゃだめだ」とつぶやくアニメがひろく共感を得ている事実が示すとおり、今の世の中はhave toばかりです。

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

 

 そのhave toは今後ますます強くなっていきます。Bio-power化しながら。

 F-061~:バイオパワー(生権力)

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html

 

 そんなことを思いながら、私は「怒っていい時の条件」を再確認しました。

 

1)相手に過失があり、その過失によって自分に不利益が生じた時

have toばかりの世の中(社会)」には明らかに過失がある。その過失により「アンハッピー」という不利益が蔓延している

 

2)その過失が予想外だった時

 進化は、本来、抽象度が上がる方向性。よって、「have toばかり」は予想外(想定外)といえる

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

 

 

 そんな再確認を経て、私はコーチとしてしっかり怒ることにしました。社会に対して。

その怒り(公憤)を言語化したのがこのブログ記事です。中でも一番届けたいのがこのメッセージ↓

 

 「逃げる」というのは、同じ抽象度での移動ではなく、より上位の抽象度次元へのホメオスタシス・フィードバックである

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

 

 そう、逃げていいのです。ゴールとして生みだす新たな世界(w1)へ。

 F-222:コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう!

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

 

そこは「want to」だらけの“エネルギーと創造性が満ちあふれる世界”。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html

 

そこ(w1)に向かう知識とスキルをしっかり届けるのがコーチとしてのcauseである

 

 ちょうどそんなことを考えていたときに、カンファレンスでの発言の順番が回ってきました。

 

Q-318につづく)

 

 

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

 CoacH T(タケハラクニオ)    

 

 

-告知1

今年度のオンラインセミナー開催は2回の予定です。詳細はあらためて告知いたします。

 

 

-告知2

 クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう!

 https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

 

 

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