F-294：苫米地式次世代リーダーシップ ＜vol.1；“これまでのリーダー”はもう機能しない＞

　師から弟子へと受け継がれるリーダーシップ

　…前回（F-288~）は、WBCを観戦しながら感じたことをまとめました。そのコアがリーダーシップ。

　F-288~：今日1日だけは、憧れるのはやめましょう

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424792.html

認知科学者 苫米地英人博士の書籍に、リーダーシップについて考察されているものがあります。2009年に発売された「すごいリーダーは『脳』がちがう」（三才ブックス）です。

Kindle版はこちら↓

すごいリーダーは「脳」がちがう | 苫米地英人 | リーダーシップ | Kindleストア | Amazon

　この本の中で、苫米地博士は、リーダーを「ゴールをリアルに認識し、それをすべてのメンバーと強く共有できる人」と定義されています。そして、「最低条件として、自分が得意としている分野、やりたいと思っている分野を見つけることが大切」と語られています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　止められても成し遂げたいゴールがあることを大前提に、博士が挙げられているリーダーの条件が「情報収集能力」「同調能力」「責任能力」の3つ。

　F-104：「映写機の故障により上映できるかわかりません」Vol.4；リーダーの視点で

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19485793.html

　私なりにまとめると、リーダーシップとは、高い抽象度で誰もが幸せになるゴールの世界をつくりあげ（情報収集能力）、その世界＝強烈な臨場感空間に全員を導き（同調能力）、決して諦めることなく実現していく（責任能力）こと

　＊抽象度はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　それを一言でいうと「世界観」。

私はその世界観がリーダーシップの本質だと思っています↓

　F-293：今日1日だけは、憧れるのはやめましょう vol.6；リーダーシップの本質

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/31524022.html

　このブログをお読みの方はご承知だと思いますが、今春（2023年）、苫米地博士は「リーダーシップ」をテーマとしたクラスを立て続けに開催されました。そして、そのエッセンスを「バラいろダンディ」（TOKYO MX）にて公表されています。

　激動の時代に必要な“次世代リーダー”とは？ （バラいろダンディ、2023年4月17日）

激動の時代に必要な"次世代リーダー"とは？ Dr.苫米地 (2023年4月17日) - YouTube

　博士の渾身の講義をまとめます。苫米地博士の“本気”を感じてください。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

　vol.1；“これまでのリーダー”はもう機能しない

　苫米地博士がまず指摘されたのが、「これまでのリーダーの特徴」。その象徴的キーワードが「アプリオリ」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　今までは先にピラミッド型構造権力があり、既存権力集団からの指名により新たなリーダーが生まれていました。だから、リーダーが持つ権力は「代理権」です。

リーダー自身が独創的な思考を行うことは許されず、アプリオリ権力の言いなりになる人ほど“素晴らしいリーダー”ということ。だから、（アプリオリ権力にとって）理想的なリーダーほど、心の内はhave toだらけ（のはず）です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html

　もっとストレートに表現すると、（アプリオリ権力にとって）理想的なリーダーほど奴隷。

　Q-293：私のような凡人にはとてもできそうになく、悶々とした日々を過ごしています

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/30321962.html

　その証拠に、リーダーの権力の行使には、必ず承認が必要になります。これまでのリーダーシップに自由はありません。だから「have toだらけ」。だから「奴隷」。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　そんな状態のままでは、本来の能力を発揮できるはずがありません。

　PMⅠ-06-09：仮説04）自由と責任の関係の理解不足

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13958864.html

　PMⅠ-06-10：仮説05）権利と義務の関係の理解不足

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13959033.html

「バラいろダンディ」（TOKYO MX、2023年4月17日）より引用

　現代社会はどんどんデータ流通量が増大しています。さらに、今はChatGPTの時代。

　人類が今まで経験したことのないスピードで、情報空間がどんどん拡張しています。抽象度でいうと下向きに。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　しかしながら、これまでのアプリオリ権力とその代理人リーダーは、どんどんひろがっていく新しい世界全体を認識することができません。アプリオリ権力のブリーフに合致する情報以外は、すべてRASにはじかれ、スコトーマに隠れるからです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　「RASにはじかれ、スコトーマに隠れる」原因は過去に囚われ抽象度が低いままだから。「過去に囚われ抽象度が低いまま」の原因は煩悩に囚われているから。その煩悩の表出のひとつが差別です。

PMⅠ-06-13：仮説08）はびこる差別意識

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14249741.html

　苫米地博士は「これまでのリーダーでは機能しない時代が到来している」と断言されています。その象徴がCOVID-19や“ワクチン”をめぐる茶番でしょう。

　F-281~：「社会が変わってしまう」~あるワクチンの話~

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_424261.html

　そう、茶番。皆さんのまわりはどうでしょう？

　　ゴマすり

　　利己

　　裏権力

　　無ビジョン

　時代遅れ

　　イノベーション欠如

　　そして、地盤沈下

　…もしもこんなものに囲まれているのなら、あなた自身が新たなリーダーを目指すべきです。すべての重要な変化は、まずはあなたの心の中ではじまります。

　PMⅠ-07-12：受け継がれるルー・タイス氏の思い …WorldPeaceCoaching

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/16799778.html

All meaningful and lasting change starts first on the inside in your imagination and works its way out into reality.　/ Mr. Lou Tice

（F-295につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ     

苫米地式認定マスターヒーラー     

　CoacH T（タケハラクニオ）    

－追記1－

しかしながら、これまでのアプリオリ権力とその代理人リーダーは、どんどんひろがっていく新しい世界全体を認識することができません。アプリオリ権力のブリーフに合致する情報以外は、すべてRASにはじかれ、スコトーマに隠れるからです

　…その重大な事実を、痛みを伴いながら学びました↓

　PMⅠ-06-06：仮説01）変わらないコンフォートゾーンが生みだす「現状維持の壁」

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628746.html

　PMⅠ-06-07：仮説02）「want to」「have to」とコンフォートゾーンの関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13837769.html

－追記2－

「RASにはじかれ、スコトーマに隠れる」原因は過去に囚われ抽象度が低いままだから。「過去に囚われ抽象度が低いまま」の原因は煩悩に囚われているから

　…では、「煩悩に囚われている」原因は？

　続きは次回に。原点はやはりこの言葉↓

All meaningful and lasting change starts first on the inside in your imagination and works its way out into reality.　/ Mr. Lou Tice

－告知1－

今年度のオンラインセミナー開催は2回の予定です。詳細はあらためて告知いたします。

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_418055.html

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