L-060：2020年8月シークレットレクチャー -06；必要なのは意思と覚悟
2020年8月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う全3回の講義の２回目。3回を通しての全体テーマは「現世利益」、キーワードは「トータルペイン（とくにスピリチュアルペイン）」です。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html
＊初回講義（2020年7月）はこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416281.html
当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。
01；たいていの「現世利益」は理想的な現状
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28011261.html
02；「〇〇〇〇」でゴールの世界に誘う
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28037699.html
03；「私」の定義（範囲）を拡大・拡張する
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28075823.html
04；抽象度を上げる秘訣 ＜ワーク付き＞
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28095246.html
05；抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合う
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28133614.html
06；必要なのは意思と覚悟
…LUBである「total」という次元でcompleteを目指すことは可能。そのために…
抽象度を高めながら、「生と死の間（between life and death）」に向き合え
…それがヴィーゼルが下記の言葉に込めた思いであるような気がします。
L-037：2020年４月… -06；「ヴィーゼルの言葉」を超越する
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26744273.html
そして、抽象度を高めながら「生と死の間（between
life and death）」に向き合うことは、「現世利益」のための最大のポイントであるともいえるはずです。
…私は11年間病院長を務めた病院へのコーチング導入に“失敗”しました。そればかりか、経営陣からはひどいだまし討ちにあいました。
PMⅠ-06~：職場への苫米地式コーチング導入挑戦と明らかになった課題（目次）
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15110477.html
“失敗”の理由は「中途半端なコーチ（コーチング）だったから」のはず。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13397552.html
私の考える「中途半端」とは、「空観を忘れ、（仮観ではなく）実観になってしまう」という過ち。それはコーチとして自信がつくほど陥りやすくなる罠といえます。
PMⅠ-06-21：仮説14）空（くう）なき実観の行き着く先にあるもの
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14833876.html
私は認知科学者 苫米地英人博士に教えを受けることで救われました。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7702480.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7702640.html
苫米地理論はすごい
コーチングは医療・介護にとても役立つ
平和のために誰もが抽象度を上げるべきだ
…そんな思いが私の中で確信にかわり、やがては絶対になっていきました。不完全性/不確定性がスコトーマに隠れていきながら。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194669.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html
もしも「私の中で絶対」で留まれば、ゴールが生みだすイメージ（I）とエフィカシーが一体となった臨場感（V）によってwell-beingを実現しながら（R）、ますます縁ある人たちに貢献し続けたでしょう。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html
ところが、私は、「w→w1への移行」だけではなく、法人（経営陣）の「p」にまで介入してしまいました。
（「w→w1への移行」「p」はこちら↓）
F-222：コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう！
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html
バラいろダンディ（2021年12月13日放送回）より引用
銀河系ゼミナール∞
https://www.youtube.com/watch?v=45-1UEYkl7Q
コーチは「クライアントの利益100%（自身は0%）」であり、コンテンツには決して関わりません。それは「自身の価値観を押し付けない」「ガイド（サポート）はするが強制しない」「誘（いざな）いはするが引き込まない（巻き込まない）」ということ。
だから…
中途半端なコーチ（コーチング）は危ない
本物のコーチ（コーチング）は、ギリギリまで踏み込むが、決して一線は超えない
中途半端と本物を分けるものは空観（そして中）
…です。
…そんなことを言われると、コーチになることやコーチングを行うことをためらう方がいらっしゃるかもしれません。
大丈夫です。
大切なのは「空を体得している」ことよりも「志向する」ことだから。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html
そもそも空は固定的な点ではありません。情報宇宙のトップ（T）である空を志向し、思考し続けるのです。どこまでも。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html
さらに上の抽象度次元に向かい続けるという意思
思考し続ける、思索し続ける、悩み続ける、そして挑戦し続けるという覚悟
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html
その意思と覚悟を持ち続ければOK。
その証拠に、大失敗を犯した私は、自ら選択した機能で貢献し続けるチャンスをいただき、苫米地博士の許可を得てコーチの皆さまに教え伝えるという役割を果たしています。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24204264.html
決して恐れないでください。どんな“失敗”でもすぐに（すでに）過去。
大切なのはその縁により新たにうみだされる未来です。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html
「縁により新たな未来をうみだす力（縁起力）」をもともと全ての人が持っています。そして、その力（縁起力）は静かに覚醒のときを待っています。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html
そんな縁起力の覚醒そのものが、「現世利益」であるはずです。
苫米地式コーチング認定コーチ
苫米地式認定マスターヒーラー
CoacH T（タケハラクニオ）
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L-023~：2020年3月シークレットレクチャー
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L-032~：2020年4月シークレットレクチャー
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－告知－
クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。
次回は「R4.2/19土 午前9時」、その次は「R4.2/21月 17時45分」開催。20分間（～最長30分）です。一緒に楽しみましょう！
「R4.2/19土 午前9時」はこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28116052.html
「R4.2/21月 17時45分」はこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28166479.html
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