L-042：2020年7月マネジメント研修会（医療法人、鹿児島県）レポート -02；「余裕」を生みだす魔法のスキル
~折れない心の作り方~ ＜研修1；ワーク付き＞
2020年7月、鹿児島県の医療法人で認知科学やコーチング理論を用いたマネジメント研修を行いました。タイトルは「『余裕』を生みだす魔法のスキル
~折れない心の作り方~」です。
内容について紹介し、いただいた御質問や御意見に対して回答いたします。
（関係者の皆さま方、大変お待たせいたしました）
01；イントロダクション
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27054655.html
02；「余裕」を生みだす魔法のスキル ~折れない心の作り方~ ＜研修1；ワーク付き＞
〇楽しく健やかに生きる（働く）ために ～ストレスチェック制度開始後わかってきたこと～
2015年12月、従業員50名以上の全事業所にストレスチェック実施が義務づけられました。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5306380.html
厚生労働省のHPによると、ストレスチェック制度とは、「自らのストレス状況について気づきを促し、個人のメンタルヘルス不調のリスクを低減させるとともに、検査結果を集団的に分析し、職場環境の改善につなげる取り組み」です。
厚生労働省HP＞…＞雇用・労働＞…＞安全・衛生＞
ストレスチェック等の職場におけるメンタルヘルス対策・過重労働対策等｜厚生労働省
(mhlw.go.jp)
その結果を分析することにより、新たな事実が判明しました。
1)身体の不調は残業時間が長くなるほど増えていく
2)心の不調は残業時間と無関係
仕事にやりがいあり → 長時間労働でも低ストレス
仕事にやりがいなし → 残業時間が少なくても高ストレス
…鍵となるのは「やりがい」！
よって、まずは「やりがい」を見いだすこと（「やりがい」を見いだすことをサポートすること）に注力し、次いで（並行して）残業時間を少なくする取り組みを行っていく
…という流れで改善していくべきです。論理的には。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194585.html
では、その「やりがい」は何をきっかけに生みだされるのでしょうか？
…そう、答えは「ゴール設定」。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html
自由意思で設定したゴールと仕事が重なるから、そこに「やりがい」が生まれます。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html
必ず「ゴールが先、認識が後」です。
Q-030：「ゴールが先、認識が後」とは？
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8583393.html
モチベーションとの関係でいうと、「モチベーションが高いからゴールを達成する」のではなく、「ゴールがあるからモチベーションが生まれ（るようにまわりには感じられ）、エネルギーと創造性を存分に発揮しながら成し遂げていく」…です。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5882609.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html
〇ハーバード大学のモチベーションに関する驚くべき研究
ハーバード大学ビジネススクールの名誉教授
ジョン・P・コッターらの研究を紹介します。「Corporate
Culture and Performance」というタイトルで1992年に書籍化されています（残念ながら日本語訳は未発売）。
その研究では、米国フォーチュン500社のうち207社を、「自発的・やりたいことを行う文化（“want to”culture）」を持つ企業と「抑圧的・強制的な文化（“have to”culture）」を持つ企業とにグループ分けし、10年間の追跡とともに分析しています。
その結果、“want to”cultureの企業は、“have to”cultureの企業より、様々な指標で優れていることが判明しました。
中でも最も顕著な差が表れたのは生産性。
「～したい」の“want to”企業は、「～ねばならない」の“have to”企業に対して、なんと、756倍も生産性が優れていました。
〇756倍の生産性の違いを生みだす理由は…
ハーバードのコッター教授の研究が示していることは、「人間はいつも創造的である」という事実。「want to」だとそれを実現するために創造力が働き、「have to」だとそれを回避することに創造力が発揮されます（=創造的回避）。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040752.html
「want to」だと実現に向かう過程でスコトーマが外れ、実現方法を発見（発明）します。それをコーチングの祖 ルー・タイスさんは「invent on the way」と表現しました。
反対に、「have to」だとやらないでいい理由や言い訳を思いつき、つい先延ばしにしてしまいます。実現方法や可能性がスコトーマに隠れてしまう
…その差が756倍です。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html
モチベーションが「want toか？ have toか？」を決める最大のポイントは、本物のゴールを自分の自由意志と責任で決めているか？
F-089~：無人運転と自動運転の違い
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_369873.html
これからの社会に必要なのは制限や監視ではありません。むしろ制限や監視は容易にwant toをhave toに変えてしまい、エネルギーと創造性を奪ってしまいます。
制限や監視 …それらはバイオパワー（生権力）のことです。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_292569.html
私はさらに「不安・恐怖（F）」「義務感（O）」「罪悪感（G）」に気をつけています。Want toがhave toに変わってしまわないために。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13523715.html
最も大切なのは「潜在能力のすごさを確信した（させた）上で、ゴール設定の方法を学び（教え）、実践する（させる）こと」。そして「ゴール達成能力の自己評価を高める（高めてあげる）こと」。ゴール＆エフィカシーです。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html
つまり、コーチングの実践！
（L-043につづく）
苫米地式認定マスターヒーラー
CoacH T（タケハラクニオ）
－追記1－
ストレスチェックの結果を分析することにより、以下のことが判明しました。
1)身体の不調は残業時間が長くなるほど増えていく
2)心の不調は残業時間と無関係
…この結果を正しく解釈するためには、1)抽象度という概念を知り、2)宇宙の構造を理解し、3)身体と心の関係を体感する …必要があります。
＊抽象度はこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html
＊宇宙の構造（情報空間）はこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html
＊身体と心の関係はこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24575354.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24617501.html
－追記2－
「want to」だと実現に向かう過程でスコトーマが外れ、実現方法を発見（発明）します
…スコトーマが外れる（/スコトーマに隠れる）感覚を体感してみましょう！
＜ワーク：スコトーマを体感する＞
① 左目を閉じて（手で隠して）、右目で「＋」を見つめる
② 「●」を視野の端に捉えつつ、ゆっくり画面に近づいていく
③ 「●」が消えた瞬間が「スコトーマに隠れる」。もっと近づいて（or離して）「●」が出現した瞬間が「スコトーマが外れる」
…これは網膜上に視細胞がない部分（視神経乳頭）が存在するために起こる物理的な現象です。さらに、人間の場合、情報空間にもスコトーマが生じます。高い抽象度の次元に臨場感を感じることができ、ホメオスタシスが働くから。その結果、偏見や思い込みが生じます。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html
私たちは「同じ宇宙」「同じ世界」に存在していると思いがちですが、本当は「一人一宇宙」に生きています。同じように感じられる世界は、じつは、共同幻想。
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11823351.html
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11823843.html
その事実をしっかり理解していることがとても重要です。
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F-075：Preventable
Trauma Death
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F-195：新たな概念「PPPD」の考察
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－告知－
今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを予定しています。1年間を通してのテーマは「Well-being」です。
F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html
2021年度セミナー予定はこちら↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25412318.html
第6回目は2021年10月24日（日）開催。テーマは「レジリエンス＆トリアージ」です。詳細はこちらから↓
https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27039457.html
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