F-190：くっきりとした姿が見えているわけではないけど、おぼろげながら浮かんできたんです＜中編；リーダー＞ : 苫米地式コーチング認定コーチ　CoacH T　＜タケハラクニオ＞ブログ

F-190：くっきりとした姿が見えているわけではないけど、おぼろげながら浮かんできたんです＜中編；リーダー＞

　最近、再び、小泉進次郎環境大臣の発言が炎上しました。その発言とは…

くっきりとした姿が見えているわけではないけど、おぼろげながら浮かんできたんです。46という数字が。シルエットが浮かんできたんです

これはTVインタビュー中のもの（TBS「NEWS23」、2021年4月23日）。「30年度までに温室効果ガスを46%削減する」と高らかに宣言（claim）した小泉環境相に対し、聞き手が「46%に設定した根拠（warrant）」を質した直後の言葉です。その時、両手で“浮かんできたシルエット”を描きながら発言していました。

さらに「意欲的な目標を設定したことを評価せず、一方で現実的なものをだすと『何かそれって低いね』って（言われる）」「『金メダル目指します』と言って、その結果、銅メダルだったとき非難しますかね？」と続き、後日（同4月27日）の会見で「（発言が）切り取られている部分も相当ある」と釈明しました。その後「真摯な積み上げに加えて、やはり意欲の高い目標を設定するための作業だ」と自己肯定し、「しっかり説明していきたい」と抱負を述べています。

　この小泉環境相の言動を3回に分けて考察します。今回は「リーダー」という観点から。

　前編；ゴール

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25947186.html

　中編；リーダー

　…前回は「ゴール」という観点からまとめました。

　ゴールとは 1)心から望むもので、2)自分中心を捨てて、3)“現状の外”にあるもの。

　認識できないはずの“現状の外”にゴールを見いだすことができるのは（3）、自分中心を捨てるから（2）。そんなゴールを心から望むものと感じられると（1）、他人の評価や社会のモノサシが気にならなくなっていきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

さらにゴール達成能力の自己評価であるエフィカシーが十分だと、ゴール側がコンフォートゾーン（CZ）になり、ゴール側からいつも現状を自己評価するようになります。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

ゴール側から現状を評価している時は、未来から現在へ向かう時間の流れを体感しているはずです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

もはやゴールに向かうのは「あたりまえ」。呼吸や心拍と同じようにホメオスタシス（恒常性維持機能）が働き、「ゴール（側のCZ）に戻る」という感覚になっていきます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831660.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971818.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4971956.html

私は、小泉環境相の「真摯な積み上げ」「意欲の高い目標」という表現に“他人の評価”や“社会の価値観”を気にするブリーフを感じます。「ゴール（側のCZ）に戻る」という感覚ではないはずです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13626536.html

しっかり説明していきたい

　…本来なら「説明」もホメオスタシス活動。そして、その「説明」は“義務”でもあります。なぜなら、政治家はリーダーだから。大臣ならなおさらです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/21664503.html

リーダーの条件は、1)情報取集能力（高い抽象度次元へのアクセス能力）、2)同調能力、3)責任能力の3つ。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　「趣味」など自分のことだけでいいゴールであれば、本来、責任は自由とともに本人に帰属します。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　しかしながら、リーダーのゴールは「自分だけ」というものではありません。シンのリーダーは縁ある人々をこれまでのCZをはるかに超える次元に誘う存在です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

だから、フォロワーに対しても責任を負っています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13837769.html

　（その感覚を書きました↓）

　F-104：「映写機の故障により上映できるかわかりません」Vol.4；リーダーの視点で

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19485793.html

　小泉環境相（の無意識）は個人とリーダーの区別ができていないはずです。さらには趣味と職業の違いについても曖昧なままでしょう。それはこの発言にあらわれています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14249741.html

　「金メダル目指します」と言って、その結果、銅メダルだったとき非難しますかね？

　…「アスリートが『金メダルを目指します』と言って銅メダル」というのは個人レベルの話。スポンサー企業や利害関係者を除けば、ほとんどすべての人はただ純粋に“応援”しているはずです。だから、結果に対しての非難はありえません。

一方で、「政治家が『46%削減する』と言ったができない」というのはリーダーとしての機能の話。フォロワーたちへの責任を必ず伴いますし、結果に対して厳しく評価されるべきです。国内外問わず。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13958864.html

実際のところ、日本は世界中から非難されています。「under control」「海洋放出」「人類がコロナを克服した証」といったリーダーの無責任発言のせいで。最近の話題でいえば、人権無視の入管法改正案に対する国連人権理事会特別報告者3名と恣意的拘禁作業部会の共同書簡に対して、上川陽子法相が「一方的に見解を公表されたことについては抗議せざるをえない」と逆ギレしてみせたことが挙げられます。

　（ちなみに、私の「逆ギレ」の定義は「論理的指摘に対して非論理で対抗すること」。追記で補足します）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194585.html

　私はコーチとして次世代のリーダーを育成する立場にありますが、その際に必ず伝えることがあります。それは「リーダーのゴールは縁ある人々の希望である」ということ。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23743308.html

リーダーのゴールは、場を共有する人たちのエネルギーと創造性の源であり、未来を明るく照らす光となるものです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25090742.html

だからこそ、小泉環境相や菅首相はもちろんのこと、すべてのリーダーに「説明」の責任があります。そして、それはリーダーの権利に伴う義務でもあります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13959033.html

その義務の果たし方については次回（F-191）考察します。

（待ちきれない方は、下記記事をどうぞw↓）

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_254557.html

　…話を戻して、再度、小泉環境相の発言を確認してみましょう。