Q-117：「コーチングは変わるためにあるものではない」の真意とは？
御質問をいただきました。ありがとうございます。
抜粋した下記部分について、回答させていただきます。
（プライバシー保護の観点で、今回に限らず、変更を加えてあります）
Q：…苫米地博士が、コーチングで変わらなかったという人からの質問に「コーチングは変わるためにあるものではない」とおっしゃっていたのを思い出しました。
「まずコーチングは変わる為にあるのではないよ。ありのままで未来のゴールを達成する為。もちろんブリーフシステムを変える手伝いをコーチはするけど変化は一年後かもしれない…」
こちらのお言葉です。「ありのままで未来を達成する為」…この言葉はどう捉えればよいのでしょうか？
A：…博士が「コーチングは変わるためにあるのではない」と返答されたことは、私も記憶しています。文脈によりいろいろと解釈できると思いますが、私は以下の5点を考えました。
1) 「変わること」は目的ではなく、結果である
結果が目的化するとおかしなことになります（例えば「have to化する」など）
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/5882609.html
2) ゴールによっては変わらないことが望ましい（健全な）場合がある
例えば、健康やファイナンスのゴールでは「バランスがとれた状態を維持すること」を目指します
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/5615935.html
3) 縁起の視点で考えると「すべては（ほっといても）変わるもの」
その変化（無常）をゴールに結実させることがコーチングです。よって、コーチングは「変わるためにあるもの」というよりは「変化を望む方向に導くもの」だといえます
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/6353044.html
4) 「変わる」ことにこだわるとスコトーマを外しにくくなる
「変わる」の主語は「自分」ですが、「変わる」ことへのこだわりが強まるほど「自分」にとらわれてしまうといえるからです
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/5721610.html
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/6353425.html
5) 「変わる」ことにこだわり「自分」に囚われると抽象度が上がらなくなる
同じ抽象度での変化は、厳しくいうと、“現状の外”とはいえません
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/4448691.html
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/4449018.html
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/4516484.html
…以上のような理由により、「コーチングは変わるためにあるものではない」といえます。
抽象度を特に意識すると、つづく言葉は「コーチングは抽象度の階梯を上がるためにある」「コーチングは人間形成のためにある」であり、さらには「社会のため」「未来のため」です。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/9963845.html
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/9966391.html
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/10116950.html
…次に博士のおっしゃる「ありのまま」を考えてみましょう。
「ありのままの私」とか「自分らしく」というときの「私」「自分」は、過去の記憶により、他人に（＆社会に）つくられています。それをブリーフシステムと呼びます。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/5721531.html
よって、「ありのまま」という言葉は、徹底的に探究し、問い続けないといけません。
「ありのまま」を、過去（かつ他人）によるブリーフシステム（またはコンフォートゾーン）ではなく、ゴールを達成した未来のブリーフシステム（またはコンフォートゾーン）に変えることができたとき、自身の中に眠ってたエネルギーやクリエイティビティを開放して、自然に「ゴールを達成する」ことができます。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/6040892.html
ホメオスタシス（恒常性維持機能）を味方にできるからです。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/4831660.html
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/4971818.html
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/4971956.html
…ここまでが「ありのままでゴールを達成する」の一般向け回答ですw
では、次のステップに進みましょう！
繰り返しますが、「ありのまま」という言葉は、徹底的に探究し、問い続けるべきものです。
「私」や「自分」を未来側から新たにつくるためにコーチングが有効ですが、その肝は「ありのまま」を考え抜き（思考）、もっとすごい未来の「ありのまま」を求め続けること（志向）。ゴールを探求し続け、再設定（更新）を行い続けるということです。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/6542317.html
そのベクトルこそが重要で、前述したとおり、それは「抽象度の階梯を上がるもの」「人間形成を実現するもの」になります。そのベクトルの向かう先には、きっと、空（くう）があるはずです。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/6353367.html
「情報が書き換わると現実が変わる」ことをテーマとしたブログ記事（F-114）にて、「幸せなら手を叩こう」は「AならばB（A→B）」という誘導であり、危険が潜んでいることを書きました。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/20477749.html
私たちの行動、とくに無意識の行動は、必ずフレームになっています。例えば、「A:むしゃくしゃしたら→B:飲みに行く」「A:出かける前に→B:鏡を見る」「A:家に帰ったら→B:ゲームをする」というように。このような一連の行動の枠組みが「フレーム」です。フレームは、もともとはコンピュータ（人工知能）の情報処理の概念で、「ある一定のタスクを処理するための枠組み」のことを表します。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/20477304.html
「AならばB（A→B）」という構図において、「変わる」ことに囚われすぎると、「B」を（ホメオスタシスフィードバックの働きにより）固定化してしまったり、「B」よりもすばらしいかもしれない「X」「Y」「Z」… という違う未来（可能世界）を認識できなくなったりします。
それを避けるために「→」そのものを追求し、自分の可能性に挑み続ける姿勢が重要です。“自分”を拡大し続けるのです。その時、「→」そのものがコンフォートゾーンになっているはずです。
…それが「ありのままでゴールを達成する」という言葉に込められている（言語を超えた）非言語のメッセージだと思います。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/14120540.html
それは苫米地博士からの無意識への働きかけであり、「リミッターをはずす！」ための“気”です。
http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/cat_268324.html
御質問ありがとうございました。
苫米地式認定コーチ
苫米地式認定マスターヒーラー
CoacH T（タケハラクニオ）
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http://blog.livedoor.jp/coachfor_m2/archives/cat_369873.html
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