2022/02

　宗教は、多くの場合は本人の救済に役立ってこそのものです。そういう機能を提供していくことの大前提として、たくさんの人の耳に届く、たくさんの人が聞きたいと思うメッセージを発信していないといけません。ブッダの教えも基本は不変ですが、時代が変わるにつれて説き方もバージョンアップしていくべきですし、コンパッションという考え方もどんどん現代化していくべきです。

　二十一世紀のコンパッションは、「一緒に苦しみましょう」とか、「一緒に憐れみましょう」とか、「私もあなたと同じように苦しんでいるんですよ」でなくていいと思います。もちろん、そういうニーズにも応えますが、もっと一般的な、基本的には現代社会の楽しさや快適さを享受できている人たちに応える「一緒に楽しみましょう」でいいのです。

　引用終わり

　…さぁ、一緒に楽しみましょう！

　縁がつながることを楽しみにしています。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

2つ目（クラブ活動後半）はお互いにエフィカシーを高めあいながら、「コンパッションを高次の抽象度で臨場感豊かに体感しつつ、物理空間でしっかり実践（実装）する」

　…抽象度が上がるほど具体的な情報量が減っていくので、臨場感は下がっていきます。

ところが、それは「臨場感についての認識の誤解」（by苫米地博士）。詳しくはこちらで↓

　Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #コンパッション; #縁起

2022218

F-228：ゼロトラスト　前編；民無信不立

F-228：ゼロトラスト　前編；民無信不立

　今回のテーマは「ゼロトラスト」。

　F-142：不要不急 vol.3；レジリエンス＜ワーク付き＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/22878502.html

　東洋思想（釈迦哲学）の縁起は、最初から不完全性をベースにしています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　西洋的な思想においても、現代は不完全性が前提。不完全性は、情報空間では不完全性定理として、情報空間の底面である物理空間では不確定性原理として知られています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194669.html

　＊情報空間＆物理空間はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12935916.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12935992.html

　もちろん、そのとおり。

その事実を、有名な歴史上の人物は、このように表現しました。誰の言葉か御存知でしょうか？（ヒント：中国人です）

民、信なくんば立たず（民無信不立）

…答えは孔子。

2500年も前に、政治の要諦は「信」、すなわち「信用の確立」だと語っています。現代的にいうと、企業経営や組織運営の最重要課題は「信」であるということ。

（一例としてこちらをどうぞ↓）

F-078~：ヘンリー・フォードの教え

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_342433.html

　具体的にはこんな言い伝えです。

あるとき子貢という弟子が政治の目的について尋ねたところ、孔子はこう答えました。

食を足らし、兵を足らし、民これを信にす

…1)食糧の充足、2)軍備の充実、3)信用の確立、この3点をポイントとして挙げたのです。

さらに子貢が、「この3つのうち、仮に1つを諦めねばならないとしたらどれを除きますか？」と質問したところ、孔子は「軍備だよ」と即答しました。

「残りの2つのうち、1つを諦めるとするとどちらですか？」と重ねて尋ねると…

もちろん食糧だ。人間はいつか死ぬ。死は逃れられないが、信用が失われては社会そのものが成り立たなくなる（民、信なくんば立たず）

孔子は食糧よりも信用を選びました。それは命よりも信用の方が大事だということ。

ここを苫米地式で考察すると、物理空間上の個の存在よりも、より抽象度の高い情報次元での縁（社会的つながり）の方に重きを置いていることがわかります。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

孔子は見抜いていたのです。宇宙はすべて関係性で成り立っていると。

見抜けた理由は「巨大なゲシュタルトを構築していたから」のはず。ゲシュタルトができるから、しっかり理解することができます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

さらにゲシュタルトどうしがつながり（connect the dots）、より大きなゲシュタルトができあがることで、理解がますます深まっていきます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

関係により存在が生まれる

…それは2600年前に釈迦が見いだした真理。

冒頭で御紹介したとおり、哲学や科学の発展により、現代社会はようやく釈迦の教えに到達しました。その代表が「不完全性定理」「不確定性原理」です。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14526199.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14687391.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14687476.html

　最後に問題です。

　「ゼロトラスト」、すなわち「過信しない」というレジリエンスの大原則と、「信用・信頼が大切」という現場の認識は矛盾していません。その理由を考えてください。ヒントは本文中の「〇〇〇（漢字3文字）」です。

その理解と実践は、じつは、コーチングの成否に大きく関係します。なぜでしょうか？

　私の答えは次回以降（F-229~）に。

　リラックスしながら、思考そのものを楽しんでください。Take it easy！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19980130.html

（F-229につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記1－

リスクマネジメントをテーマとした研修や講演会等で「ゼロトラスト」の話をすると、「信用がないとチームは機能しない（＝ディスアドバンテージ）」「お互いに信頼するから困難を乗り越えられる（＝ソルベンシー）」といった反対意見をいただくことがあります

　…教育現場で「ゼロトラスト」の話をさせていただいた際に、「子どもを信じることこそが一番大切なのではないか」と熱く反論されたことがあります。

　そのとおり！

「ベーシックトラスト」を育むことは教育の重要なポイントです。詳しくはこちらで↓

Q-227~：低年齢の子どもも「want toで生きる」「have toは一切しない」なのでしょうか？しつけと教育の違いはどのように考えればよいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416707.html

　「ゼロトラスト」と「ベーシックトラスト」は矛盾しません。その理由もイメージしてください。

－追記2－

孔子は食糧よりも信用を選びました。それは命よりも信用の方が大事だということ。

ここを苫米地式で考察すると、物理空間上の個の存在よりも、より抽象度の高い情報次元での縁（社会的つながり）の方に重きを置いていることがわかります

　…孔子とその高弟の言行を記録した書物が「論語」。

　認知科学者苫米地英人博士の著書の中に、「論語」の表と裏を、その仕掛けとともに鋭く解読されている本があります。その名は「洗脳論語」（三才ブックス）。とても衝撃的な本です。

－関連記事－

F-222：コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう！

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

－告知－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

次回は「R4.2/19土午前9時」、その次は「R4.2/21月 17時45分」開催。20分間（～最長30分）です。一緒に楽しみましょう！

「R4.2/19土午前9時」はこちら↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28116052.html

　「R4.2/21月 17時45分」はこちら↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28166479.html

Kindle版はこちら↓

洗脳論語 | 苫米地英人 | 宗教入門 | Kindleストア | Amazon

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #抽象度; #不完全性; #孔子

2022216

Q-236：アウトプット自体が苦手。恐怖心に近いです。

Q-236：アウトプット自体が苦手。恐怖心に近いです。

御質問をいただきました。ありがとうございます。

質問の一部に回答いたします。

　（変更を加えています）

Q：ラベリングやコンセプチュアルフローをやってみました。

ラベリングはとても強力で効果的だと感じます。初めてコンセプチュアルフローを行った当時と比べると格段に広げて書けるようになったとは思いました。

その後でゴール再設定に重点的に取り組んでいます。その時に陥るのが以下の様な点です。

① それぞれのカテゴリーで再設定ごとに同じような文言になってしまう

② それぞれのカテゴリーのゴールのエンドステートの臨場感が上がり難く、ゴール設定→即行動となるエネルギーが生まれない

③ ゴール設定に『have to』が紛れているかもしれないのでゴール再設定

④ ①〜③が続き、エフィカシーが下がる

現状の外のゴールだから時間がかかるのは分かっていますが、〇〇として活動するというエンドステートにどう繋げて良いのか？分かりません。

情報空間で自分なりの情報発信が必要だとは思いますが、何を発信すれば良いのか？

そもそもアウトプット自体に物凄く苦手意識と厚い壁を感じてがんじがらめになっています。苦手意識と言うよりも恐怖心に近いです。

ある集まりで見ず知らずの50人以上の人の前で吐きそうになりながら講義をしたりしましたが、どうしても好きになれないしやりたいとは思えない。

△△としての役割は、自分の中ではやり切った感があります。以前はかなりの熱を持って取り組んでいましたが、失望しか感じていません。

なので、〇〇として生きたいとの想いが日に日に強くなっています。

何かアドバイスありましたら、お願い致します。

分割し、一般向けにシンプルに回答します。

Q1：「早速、ラベリングやコンセプチュアルフローをやってみました」

A1：素晴らしいハビット＆アティテュードだと思いました。それはブリーフシステム（BS）の無意識下の表出です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　＊ラベリングはこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/18456250.html

　＊コンセプチュアルフローはこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25217507.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25259581.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25282178.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25324197.html

Q2：「④ ①〜③が続き、エフィカシーが下がる」

「〇〇として活動するというエンドステートにどう繋げて良いのか？分かりません」

「何を発信すれば良いのか？」

A2：御承知のとおり、エフィカシーは「自身のゴール達成能力の自己評価」。完全に自分次第です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

「エフィカシーが下がる」を許可しているセルフイメージ＆セルフトークを見直してみてはいかがでしょうか？

Q-191：ヒーリングとコーチングの関係がよくわかりません

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25482691.html

　「分かりません」「何を？」はゴールが“現状の外”にある際の健全な感覚だと思います。「invent on the way」自体を楽しんでください。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

ただし、その際には注意点があります。

Q3「物凄く苦手意識と厚い壁を感じて … 恐怖心に近いです」

A3：…不安や恐怖、怒りといった情動の対処。エモーションコントロールです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/19417065.html

　繰り返しになりますが、「苦手意識」「恐怖心」はゴールが“現状の外”にある際の健全な感覚です。それらには過去の何らかの”失敗“の記憶が貼り付いています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13397552.html

　そんなネガティブな記憶（過去）の克服とともに、BSが書き換わり、認識する世界が変化します。ただし、「記憶（過去）の克服」「BSが書き換わる」「認識する世界が変化」はすべて結果。…ゴール設定の結果です。

そのことをコーチングの祖ルー・タイスさんは「ゴールが先。認識は後」と表現しました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8583393.html

Q4：「…どうしても好きになれないしやりたいとは思えない」

A4：ネガティブな記憶（過去）の克服とともに、BSが書き換わり、認識する世界が変化する

…その時「どうしても好きになれないしやりたいとは思えない」は霧散していることでしょう。大丈夫ですよ。

Q-167：自分を苦しめているのは記憶です。過去に苦しめられていることを感じています。コーチングで変化を実感しますか？＜プチワーク付き＞

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24320549.html

　ちなみに、「どうしても好きになれないしやりたいとは思えない」も過去の記憶が生みだしています。現状のBSが生みだすセルフトークであり、dominant pictureです。

　Q-226：ReplaceしたらそれがDominantになればいいのですかね？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27729316.html

ゴールが生みだす新たなセルフトーク＆replacement pictureで、ゴール側のイメージ（I）の臨場感を高め（V）新たなリアリティ（R）を生みだす

…その過程でBSが書き換わり、認識する世界が変化していきます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

Q5：「△△としての役割は、自分の中ではやり切った感があります。以前はかなりの熱を持って取り組んでいましたが、失望しか感じていません。なので、〇〇として生きたいとの想いが日に日に強くなっています」

A-5：「△△に失望。なので、〇〇として生きたい」はnot good。ゴールの定義を再確認しながら、その理由を熟慮されてください。

　（参考にこちらをどうぞ↓）

　F-155：「怒りと絶望しかありません」という言葉に感じた希望

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/23743308.html

　御質問ありがとうございました。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

「△△としての役割は、自分の中ではやり切った感があります」

　…では、次のステージは〇〇×△△ですね。2つのゲシュタルトを統合した次元（connect the dots）で得る新たなひらめきを大切に。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13628437.html

　そのひらめきを社会に還元する先に「新たなw1」がひろがっているはず。ゴールとして生みだすw1です。楽しみですね。

　F-222：コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

－関連記事－

Q-042~：「明確にリアルに目標がイメージできた時点でほぼゴールに近づいた」とは具体的にどういうことでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_262962.html

Q-136~：問題が生じたゴールへの向き合い方

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_397998.html

Q-142~：現状の外にゴールが設定できている状態と現実逃避に陥っている状態とでは何が違っているのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_400116.html

Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

Q-209：「“現状の外”のゴールの体感」とはどういうのが正しいのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26877574.html

－告知－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

次回は「R4.2/19土午前9時」、その次は「R4.2/21月 17時45分」開催。20分間（～最長30分）です。一緒に楽しみましょう！

「R4.2/19土午前9時」はこちら↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28116052.html

　「R4.2/21月 17時45分」はこちら↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28166479.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #エフィカシー; #ゴール; #ブリーフシステム

2022214

L-060：2020年8月シークレットレクチャー -06；必要なのは意思と覚悟

L-060：2020年8月シークレットレクチャー -06；必要なのは意思と覚悟

2020年8月にコーチ向けのレクチャーを行いました。守秘義務を結んだ上で行う全3回の講義の２回目。3回を通しての全体テーマは「現世利益」、キーワードは「トータルペイン（とくにスピリチュアルペイン）」です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html

　＊初回講義（2020年7月）はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416281.html

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。

　01；たいていの「現世利益」は理想的な現状

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28011261.html

　02；「〇〇〇〇」でゴールの世界に誘う

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28037699.html

　03；「私」の定義（範囲）を拡大・拡張する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28075823.html

　04；抽象度を上げる秘訣＜ワーク付き＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28095246.html

　05；抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合う

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28133614.html

　06；必要なのは意思と覚悟

…LUBである「total」という次元でcompleteを目指すことは可能。そのために…

抽象度を高めながら、「生と死の間（between life and death）」に向き合え

　…それがヴィーゼルが下記の言葉に込めた思いであるような気がします。

　L-037：2020年４月… -06；「ヴィーゼルの言葉」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26744273.html

　そして、抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合うことは、「現世利益」のための最大のポイントであるともいえるはずです。

　…私は11年間病院長を務めた病院へのコーチング導入に“失敗”しました。そればかりか、経営陣からはひどいだまし討ちにあいました。

　PMⅠ-06~：職場への苫米地式コーチング導入挑戦と明らかになった課題（目次）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15110477.html

“失敗”の理由は「中途半端なコーチ（コーチング）だったから」のはず。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13397552.html

　私の考える「中途半端」とは、「空観を忘れ、（仮観ではなく）実観になってしまう」という過ち。それはコーチとして自信がつくほど陥りやすくなる罠といえます。

　PMⅠ-06-21：仮説14）空（くう）なき実観の行き着く先にあるもの

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14833876.html

　私は認知科学者苫米地英人博士に教えを受けることで救われました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7702480.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7702640.html

　苫米地理論はすごい

コーチングは医療・介護にとても役立つ

平和のために誰もが抽象度を上げるべきだ

…そんな思いが私の中で確信にかわり、やがては絶対になっていきました。不完全性/不確定性がスコトーマに隠れていきながら。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6194669.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

もしも「私の中で絶対」で留まれば、ゴールが生みだすイメージ（I）とエフィカシーが一体となった臨場感（V）によってwell-beingを実現しながら（R）、ますます縁ある人たちに貢献し続けたでしょう。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

　ところが、私は、「w→w1への移行」だけではなく、法人（経営陣）の「p」にまで介入してしまいました。

（「w→w1への移行」「p」はこちら↓）

　F-222：コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

バラいろダンディ（2021年12月13日放送回）より引用

銀河系ゼミナール∞

https://www.youtube.com/watch?v=45-1UEYkl7Q

　コーチは「クライアントの利益100%（自身は0%）」であり、コンテンツには決して関わりません。それは「自身の価値観を押し付けない」「ガイド（サポート）はするが強制しない」「誘（いざな）いはするが引き込まない（巻き込まない）」ということ。

だから…

　中途半端なコーチ（コーチング）は危ない

　本物のコーチ（コーチング）は、ギリギリまで踏み込むが、決して一線は超えない

中途半端と本物を分けるものは空観（そして中）

…です。

　…そんなことを言われると、コーチになることやコーチングを行うことをためらう方がいらっしゃるかもしれません。

　大丈夫です。

大切なのは「空を体得している」ことよりも「志向する」ことだから。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

そもそも空は固定的な点ではありません。情報宇宙のトップ（T）である空を志向し、思考し続けるのです。どこまでも。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14120540.html

　さらに上の抽象度次元に向かい続けるという意思

　思考し続ける、思索し続ける、悩み続ける、そして挑戦し続けるという覚悟

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

その意思と覚悟を持ち続ければOK。

　その証拠に、大失敗を犯した私は、自ら選択した機能で貢献し続けるチャンスをいただき、苫米地博士の許可を得てコーチの皆さまに教え伝えるという役割を果たしています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24204264.html

　決して恐れないでください。どんな“失敗”でもすぐに（すでに）過去。

大切なのはその縁により新たにうみだされる未来です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

「縁により新たな未来をうみだす力（縁起力）」をもともと全ての人が持っています。そして、その力（縁起力）は静かに覚醒のときを待っています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　そんな縁起力の覚醒そのものが、「現世利益」であるはずです。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－関連記事－

L-023~：2020年3月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_411419.html

L-032~：2020年4月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_413332.html

－告知－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

次回は「R4.2/19土午前9時」、その次は「R4.2/21月 17時45分」開催。20分間（～最長30分）です。一緒に楽しみましょう！

「R4.2/19土午前9時」はこちら↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28116052.html

　「R4.2/21月 17時45分」はこちら↓

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28166479.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #空仮中; #抽象度

2022212

I-064：【告知】コーチング・デ・コンパッションクラブ＜220221＞受付開始

I-064：【告知】コーチング・デ・コンパッションクラブ＜220221＞受付開始

　すべてのはじまりは“現状の外”へのゴール設定

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

…双方向（多次元）の縁起を意識した気楽なクラブ活動をはじめました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ（CoacHing de Compassion Club、CHCC）」。

（詳しくはこちら↓）

第1報

：https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27936349.html

第2報

：https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28045280.html

　このクラブ自体のゴールは「コンパッション実現」。コンパッションとは「慈悲」のことです。

20分（~最長30分）のクラブ活動を通じて、「Compassion ＝慈悲」を体感＆共有しながら、コンフォートゾーン化していくことを目指します。気楽にw

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6040892.html

　その実現のためにエンドステートを2つ設定しました。

　（エンドステート、COA、アサンプションはこちら↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14973460.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721610.html

　＊抽象度はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　＊物理空間（＝情報空間の底面）はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　毎回、苫米地博士の著書「近未来のブッダ」（サンガ）より引用します。

　初回（220205開催）の反省を踏まえ、今後は告知の際に次回開催時の引用部分を提示することにしました。

　PMⅠ-06-01：過去の“失敗”をもとに問題を解決する方法

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13397552.html

　開催は不定期（平日/週末の午前/午後）です。1週間前までにはブログで告知します。

クラブ活動時間は20分間を予定しています（最長30分）。自由に参加してください（途中入退室可能）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　次回は R4.2/19土午前9時00分～開催。受付は5分前からです。

　（告知ブログはこちら↓）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28116052.html

　その次（３回目）は R4.2/21月 17時45分～開催。受付は5分前からです。

　（その後は R4.3/6日 13時00分～開催を予定しています。後日告知します）

　申し込みは下記メールアドレスに。件名を「コンパッションクラブ＜開催年月日＞」としてください。

例：「コンパッションクラブ＜220221＞」

　申し込み・お問い合わせ（メール）

：coachfor.m2@gmail.com

　お申込みいただいたら、zoom招待URLを返信します。あとは当日参加するだけです。

＊自動返信ではありません。タイムラグを（compassionしながら）お楽しみください

＊招待URLの転送等は御遠慮ください。参加できるのは申し込み者のみです

＊申し込み時から匿名可とします（クラブ活動時の表示も）。ご自由にどうぞ

＊友人や御家族等と一緒に一端末で参加する場合、申し込みは代表者だけでOKです

（マスク・覆面・仮面のリアル使用も可w）

＊注意；録音・録画・撮影は御遠慮ください（私も行いません）

＜220221＞前半のテーマ（引用部分）はこちら↓

　＜220221＞後半のテーマ（引用部分）はこちら↓

　…最後にもう一度、「近未来のブッダ」（サンガ、p151~）より引用します。

　現代版慈悲は「一緒に楽しみましょう」

　引用終わり

　…さぁ、一緒に楽しみましょう！

　縁がつながることを楽しみにしています。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

　…抽象度が上がるほど具体的な情報量が減っていくので、臨場感は下がっていきます。

ところが、それは「臨場感についての認識の誤解」（by苫米地博士）。詳しくはこちらで↓

　Q-159~：臨場感が薄れても高い抽象度のゴールをイメージし続けるのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_404758.html

－告知－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを計画しました。1年間を通してのテーマは「Well-being」。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

　最終回は2022年2月20日（日）開催。テーマは「Total Well-being ～『total』に秘められた生命力を知る～」です。詳細はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27953269.html

　超情報場でお会いしましょう！

＜お問い合わせ・申し込み＞

　coachfor.m2@gmail.com

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #コンパッション; #慈悲の瞑想

2022211

F-227：ジョコビッチのw＆p

F-227：ジョコビッチのw＆p

　今回のタイトルは「ジョコビッチのw＆p」。

　「w」とは可能世界（possible world）のこと。それは各人の心の内にひろがる臨場感世界であり、自我宇宙のこと。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27981625.html

　「p」とは宇宙を何らかの基準で並べ替える関数のこと。一言でいうと自我です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353425.html

　コーチングでは、関数ｐの再定義を促すのではなく、可能世界wから別のw1への移行を促します。詳しくは認知科学者苫米地英人博士の講義動画で確認されてください（下記ブログ記事内にリンクがあります）。

　F-222：コーチングの基本概念を習熟して、エフィカシーをブーストしよう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27832570.html

　「ジョコビッチ」とは、テニスプレーヤーのノバク・ジョコビッチ（Novak Dokovic、1987年～）のこと。グランドスラム優勝は歴代1位タイの20回で（＊追記3で解説）、世界ランキング1位通算在位は歴代1位の346週。名実ともにテニス史上No.1のプレーヤーです…

Novak_Djoković_Trophy_Wimbledon_2019（Wikipedia）

2019年、ウィンブルドン

Wikipediaより引用

　…と、通のように書きましたが、じつは、テニスのことはまったく知りません。

最近、「ジョコビッチ反撃のノロシ！『精神的苦痛受けた』5億円の損害賠償求め豪政府を提訴へ」という記事を目にしたときも、ぼんやりと「あの個性派俳優がなぜ？」と思ったくらいです。

（それはマルコヴィッチ。冗談です）

　そのジョコビッチは新型コロナウイルスに対するワクチン接種に慎重な立場を取っているそう。接種義務化に反対を表明し、自身のワクチン接種については公表していません。

　そんな言動の根底には何らかのブリーフがあります。「情動を伴った体験の記憶」や「抽象化された情報の記憶」によりつくられる価値観や信念といえるものです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721531.html

　ジョコビッチは、2022年の全豪オープンに参加するため、同1/5にオーストラリアに到着しました。当局より「ワクチン接種義務が免除された」と説明されていたそうです。

　ところが、厳しい渡航制限下のオーストラリア国内で特権だと批判が湧き起こったせいなのか、突然入国を拒否されてしまいます。すでに到着しているのに。

　裁判所命令によりいったんは入国が許可されますが、結局豪州当局からビザを取り消され国外退去処分となりました。

　その後、「精神的苦痛を受けたとして豪政府に対し、約5億円の損害賠償を求めて同国連邦裁判所に提訴する」ことが報道されています。

　私が感心したのは「約5億円の損害賠償」という主張（claim）の根拠（warrant）。一体どんなものだと思いますか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/12340209.html

　…答えは「優勝賞金約3億5000万円＋精神的苦痛の賠償」。

　そう、優勝することが前提なのです。これは「優勝して当然」「私は世界No.1のプレーヤーだ」というセルフイメージ。そのイメージはゴール達成の確信、すなわちエフィカシーが生みだしています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5616012.html

　表現をかえると「自分の潜在能力（I）に対する高い臨場感（V）」。その「I×V」が史上No.1という現実（R）をうみだしてきたのでしょう。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542364.html

おそらく「夢をかなえる方程式」を体得しているはず。本物のコーチと縁がつながっているに違いありません。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353044.html

　感心する一方で、気になる点もあります。

　それは「精神的苦痛を受けた」という表現。

史上No.1の選手が本当に傷ついているなら（p）、ちょっとがっかりです。私がコーチなら、「あなたらしくない」と声掛けをしながら、エモーションコントロールを教えるでしょう。

F-094~：私はイヤなことは心の中で握りつぶす

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_375251.html

「精神的苦痛はよくない」「落ち込んではいけない」といいたいのではありません。「精神的苦痛をコントロールできない（しない）ことはあなたらしくない」と伝えたいのです。コントロール下であれば、落ち込んでいても全然かまいません。

コントロールとは「自分の自由意思（＆責任）で選択する」ということ。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/10400987.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/13958864.html

　本物のコーチがついているなら、いつまでも精神的苦痛を感じたり落ち込んだりすることはありません。なぜなら、コーチングマインドには必ずゴールが存在するから。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5615935.html

　物理空間での身体的苦痛と違って、情報空間上（心）のバグといえる精神的苦痛は完全に自分次第。自身のマインド次第です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516539.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654230.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4654316.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4831442.html

　1)心から望み、2)自分中心を捨て、3)現状の外に設定したゴールを持つ者にとって、「精神的苦痛を受けた」「落ち込んだ」はすでに（すぐに）過去の話。どんどん遠ざかる過去に拘泥するのではなく、自然と未来（ゴール）にフォーカスし続けます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6542317.html

　ただし、ゴール達成の阻害要因になるのなら（可能性が少しでもあれば）、リスクマネジメントとして「精神的苦痛を受けたとして提訴する」はあり。

それは前頭前野背外側野をフル活用する論理的な対応です。おまけとして「ファイト・オア・フライト」を防ぐ（すぐにリカバーする）ことができます。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8164566.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8166289.html

　＊「論理的な対応」の詳細はこちら↓

　S-01~：よりよい“議論”のために（目次）

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/11613757.html

　コーチングマインドを発揮した理想的な対応は、「精神的苦痛や情動をゴールと統合する」こと（connect the dots）。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7383761.html

　その統合は、抽象度を上げながら、「情動レベルの私憤」を「社会的情動あるいは感性レベルの公憤」にブーストしていくことを可能にします。

　PMⅠ-06-11：仮説06）二つの怒りとその間にある論理的思考

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14107083.html

　＊抽象度はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

　それはEvolution。関数pの革新的進化です。

　ここで忘れてはならないのは、コーチングは、「ｐの再定義」ではなく、「可能世界wから別のw1への移行を促す」ということ。ゴール設定で新たな「w1」を生みだすことがブーストであり、「関数pの革新的進化」はその結果です。

　Q-117：「コーチングは変わるためにあるものではない」の真意とは？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/20576958.html

　「w→w1への移行」により、結果として「pの再定義」が起こり、そのプロセスが縁起宇宙にひろがっていきます。それがRevolution。

　F-208：マトリックス/Matrix -03＜Revolutions；脳の呪縛を解き放つ＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27063566.html

その関係はゲシュタルトであるはず。部分であるEvolutionと全体であるRevolutionが双方向性をもって成り立ち、1つの統合的意味を持っているゲシュタルトです。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6193912.html

　…さて、「ジョコビッチ反撃のノロシ！」の先にあるw1とはどんな世界なのでしょう。

　騒動の原因について同じブリーフ（おそらくゴールも）を持つ者として、しっかり見守りたいと思います。

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記1－

　そんな言動の根底には何らかのブリーフがあります。「情動を伴った体験の記憶」や「抽象化された情報の記憶」によりつくられる価値観や信念といえるものです

　…じつはもう1つ気になる点があります。

英大衆紙サン（電子版）によれば、ジョコビッチの母・ディアナさんが「現地滞在中に隔離されたホテル（の部屋）はノミやウジ虫でいっぱいだった。息子は囚人のように扱われた」と訴えているそうです。

Q-097：子どものwant toを大切にしたいと思っていますが、なぜかhave toの押し付けになってしまいます。どうすればよいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_376974.html

－追記2－

　「内村航平、離婚トラブルに『嫁姑問題』も関係　名物ママの深い息子愛」

　…ちょうど追記1を書いている時に、私のRASが拾い上げた見出しです。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/5721658.html

－追記3－

「ジョコビッチ」とは、テニスプレーヤーのノバク・ジョコビッチ（Novak Dokovic、1987年～）のこと。グランドスラム優勝は歴代1位タイの20回で、世界ランキング1位通算在位は歴代1位の346週。名実ともにテニス史上No.1のプレーヤーです

　…これは原稿執筆時の話。ジョコビッチが出場できなかった大会は、スペインのラファエル・ナダル（Rafael Nadal Parera、1986年～）が優勝しました。その結果、グランドスラム優勝回数を21回とし、単独1位に躍り出ました。

　縁起宇宙は果てしなくひろがり、ダイナミックに変化しています。その理「無常」をあらためて実感しました。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/6353367.html

－関連記事－

F-070：「夢をかなえる方程式 I×V=R」のとおり、本当に夢が現実化した一例～映画「メジャーリーグ」～

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/15096276.html

F-117~：Field of Dreams

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_390942.html

F-206~：マトリックス/Matrix

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_414394.html

Q-192~：コーチングはマインドを使える人のためのものなのでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_410371.html

Q-227~：低年齢の子どもも「want toで生きる」「have toは一切しない」なのでしょうか？しつけと教育の違いはどのように考えればよいでしょうか？

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416707.html

－告知1－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを計画しました。1年間を通してのテーマは「Well-being」。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

　最終回は2022年2月20日（日）開催。テーマは「Total Well-being ～『total』に秘められた生命力を知る～」です。詳細はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27953269.html

　超情報場でお会いしましょう！

＜お問い合わせ・申し込み＞

　coachfor.m2@gmail.com

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。一緒に楽しみましょう！

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27936349.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28045280.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #I×V=R; #自我; #ゲシュタルト

202229

L-059：2020年8月シークレットレクチャー -05；抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合う

L-059：2020年8月シークレットレクチャー -05；抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合う

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html

　＊初回講義（2020年7月）はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_416281.html

当日の講義内容をブログ用に再構成してお届けします。

　01；たいていの「現世利益」は理想的な現状

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28011261.html

　02；「〇〇〇〇」でゴールの世界に誘う

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28037699.html

　03；「私」の定義（範囲）を拡大・拡張する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28075823.html

　04；抽象度を上げる秘訣＜ワーク付き＞

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28095246.html

　05；抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合う

　抽象度を上げるポイントは3つ。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4448691.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4449018.html

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/4516484.html

1つ目は「抽象度の上がった『高い視点』を発見すること」。2つ目は「『高い視点』から見たものを結び付けて統合すること」。そして、3つ目が「複数の『高い視点』のLUBを考えること」。

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/8900535.html

　「バランスホイール」を「トータルペイン」に置き換えると、前回御紹介したワークの要領で「トータルペインを用いて抽象度を上げるワーク」を行うことができます。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/24505924.html

厚生労働省HP＞…＞第2回終末期懇談会資料2-2より引用

終末期医療に関する懇談会 (mhlw.go.jp)

…LUB（Least Upper Bound、最小上界）とは、「2つ以上の概念の、1つ上の共通の上位概念」のこと。LUBを考えることで、概念をひとまとめにして書き換えることができます。

例えば、「チワワ」と「シベリアンハスキー」のLUBは「犬」。「犬」と「猫」のLUBは「哺乳類」です。「犬」の定義が変わると、自動的に「チワワ」や「シベリアンハスキー」も書き換わります。もちろん、「ブルドッグ」や「ラブラドールレトリバー」も。

さらに、「哺乳類」の次元で変わると、「犬」ごと一括で書き換わることになります。「猫」「牛」「豚」「クジラ」などとともに。

　進化発生生物学（Evolutionary developmental biology、通称：エボデボ/evo-devo）は「異なる生物の発生過程を比較してそれらの系統関係を推測し、発生過程がどのように進化したかを示す生物学的研究の分野」です（Wikipediaより）。

　例えば、昆虫と軟体動物と哺乳類を含む脊椎動物の「目」の発生は、pax-6のような同じ遺伝子によって制御されていることが判明しているそう。

　このような研究により、これまでの知識が大きく書き換えられることが起こりえます。高次の抽象度次元での書き換えであるほど、より多くの情報が一気に書き換わることになります。それが「概念をひとまとめにして書き換える」です。

　高い抽象度次元で書き換えると、その下の階層すべての情報が書き換わる

　もしも「トータルペイン（total pain）」という抽象度でペイン（pain）をウェルビーイング（well-being）に書き換えたならどうなるでしょうか？

　…もちろん、身体的にも（physical）、心理・精神的にも（mental）、社会的にも（social）、そしてスピリチュアルという点においても（spiritual）、すべてにおいてウェルビーイングになることができます。
　それが苫米地流健康の秘訣であると私は思っています。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7859896.html

　WHOの健康の定義が「身体的」「心理・精神的」「社会的」「スピリチュアル」の次元でそれぞれcompleteというのであれば、その実現（持続）は絶対に不可能です。

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/7859675.html

しかし、LUBである「total」という次元でcompleteを目指すことは可能。そのために…

抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合え！

　…それがヴィーゼルが下記の言葉に込めた思いであるような気がします。

　L-037：2020年４月… -06；「ヴィーゼルの言葉」を超越する

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/26744273.html

愛の反対は憎しみではない。無関心だ

　美の反対は醜さではない。無関心だ

　信仰の反対は異端ではない。無関心だ

　生の反対は死ではない。生と死の間（にあるもの）への無関心だ

The opposite of love is not hate, it’s indifference.

The opposite of beauty is not ugliness, it’s indifference.

The opposite of faith is not heresy, it’s indifference.

And the opposite of life is not death, but indifference between life and death.

エリ・ヴィーゼル（1928～2016年）　
1986年にノーベル平和賞を受賞したハンガリー（当時）出身のユダヤ人作家

抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合う

　…そして、それは「現世利益」のための最大のポイントともいえるはずです。

（L-060につづく）

苫米地式コーチング認定コーチ

苫米地式認定マスターヒーラー

　CoacH T（タケハラクニオ）

－追記－

高い抽象度次元で書き換えると、その下の階層すべての情報が書き換わる

…“高い抽象度次元”を「本質」や「リーダーの役割」に、“その下の階層”を「方法論」や「マネジメントの機能」に例えると理解が深まるはず。こちらをどうぞ↓

　PMⅠ-06-17：仮説12）リーダー、マネジメント、コーチの役割と抽象度の関係

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/14526054.html

　Q-176：コーチはリーダーとマネージャーの役割・機能を持つと考えてよいのでしょうか？

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/25016029.html

－関連記事－

L-032~：2020年4月シークレットレクチャー

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_413332.html

－告知1－

　今年度（2021-22年）は計8回のオンラインセミナーを計画しました。1年間を通してのテーマは「Well-being」。

　F-176~：“幸福（well-being）”とは？ ~「anti→with→well」partⅡ

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/cat_408326.html

　最終回は2022年2月20日（日）開催。テーマは「Total Well-being ～『total』に秘められた生命力を知る～」です。詳細はこちら↓

　https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/27953269.html

　超情報場でお会いしましょう！

＜お問い合わせ・申し込み＞

　coachfor.m2@gmail.com

－告知2－

　クラブ活動をはじめました。その名は「コーチング・デ・コンパッションクラブ」。

次回は「R4.2/19土午前9時」開催。20分間（～最長30分）です。一緒に楽しみましょう！

https://coaching4m2-edge.blog.jp/archives/28116052.html

タグ：: #苫米地式; #コーチング; #抽象度; #エリ・ヴィーゼル

苫米地理論を研究し、苫米地式を実践する　＜CoacH T＞

認知科学者苫米地英人博士に学び活動するコーチ・ヒーラー・医師 CoacH T（タケハラクニオ）ブログ

2022/02

Q-239：気楽に生きたいのですが…　後編；宇宙を理解した上で“自分”を定義しなおす

I-066：【告知】2022年度オンラインセミナー（＆説明会）の御案内

F-229：ゼロトラスト　中編；「ゼロトラスト」はマネジメントの心がまえ

Q-238：気楽に生きたいのですが…　前編；３つのチェックポイント

Q-237：新型コロナウイルスが怖いのですが、どのように対処すればよいのでしょうか？＜ワーク付き＞

I-065：【告知】コーチング・デ・コンパッションクラブ＜220306＞受付開始

F-228：ゼロトラスト　前編；民無信不立

Q-236：アウトプット自体が苦手。恐怖心に近いです。

L-060：2020年8月シークレットレクチャー -06；必要なのは意思と覚悟

I-064：【告知】コーチング・デ・コンパッションクラブ＜220221＞受付開始

F-227：ジョコビッチのw＆p

L-059：2020年8月シークレットレクチャー -05；抽象度を高めながら「生と死の間（between life and death）」に向き合う